《前厅客房服务与管理》围绕为客人服务这一中心,以饭店客房产品为主线,对负责客房产品销售的前厅部和负责客房产品生产的客房部的服务与管理的相关知识进行介绍。全书共分16章,第1-8章对前厅服务与管理的内容进行介绍,第9-14章着重介绍客房服务与管理的内容,最后2章综合介绍了前厅客房的人力资源管理、前厅客房的现代技术应用及未来发展趋势等内容。
全书系统性及逻辑性较强,在系统理论的基础上强调了实用性,结合饭店行业最新的服务内容与操作程序,引入大量实际案例,观点新颖,应用性强。《前厅客房服务与管理》既可作为高等院校旅游管理专业教材,也可作为旅游饭店管理人员的培训教材,还可以作为其他相关业务人员、科研人员和有关企业经营管理者的参考用书。
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从内容结构上看,这本书的逻辑编排极其严谨,层层递进,让人感觉知识体系搭建得非常稳固。它首先搭建了服务哲学的基石,然后迅速过渡到硬件设施的管理,再到人力资源的调配,最后落脚于绩效考核和持续改进。这种金字塔式的结构,使得即便是初入行业的新人,也能清晰地看到自己学习和成长的路径图。我个人对其中关于“跨部门协作”的部分印象尤为深刻。作者并没有把前厅部视为一个孤立的王国,而是着力强调了它与客房、餐饮、工程部之间如何建立高效的信息共享机制。通过具体的跨部门会议流程设计和绩效联动方案,这本书提供了一套实操性极强的“酒店生态系统”构建蓝图,读完后让人有种想立即回到工作岗位上,着手优化现有流程的冲动。
评分这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种略带复古的米白色封皮,配上烫金的书名,透着一股低调的奢华感,拿在手里沉甸甸的,完全不像那种轻飘飘的快餐读物。我记得我是在一家独立书店偶然翻到的,当时对“服务与管理”这个主题本身并没有太大的期待,以为又是那些老生常谈的理论堆砌。然而,翻开目录后,立刻就被其中对细节的关注度所吸引。它不是那种空泛地谈论“客户至上”的口号书,而是深入到了每一个操作流程的肌理之中。比如,它对于不同星级酒店前厅部在应对突发投诉时的SOP(标准操作程序)分析,简直是教科书级别的详尽。我尤其欣赏其中关于“无形服务”的阐述,作者似乎能洞察到客人内心最细微的需求,并将其转化为可执行的行动指南。读完前几章,我立刻感觉自己对整个前厅运营的宏观图景有了全新的认识,那种将艺术与科学完美融合的管理理念,确实让人耳目一新。
评分这本书的文字风格非常犀利、务实,读起来就像是经验丰富的老经理在手把手地带新人。它没有太多煽情的叙述,全篇充满了实战的烟火气。我记得其中有一章专门讨论了如何通过有效的团队沟通来降低前台的排班冲突和效率低下问题,作者用了大量的真实案例来佐证观点,那些案例的细节丰满到让人几乎能闻到酒店大堂特有的地毯香波味。特别是对于“夜审(Night Audit)”这一环节的解析,真是深入骨髓。书中不仅介绍了技术操作层面,更着重强调了夜间管理者必须具备的风险控制和应急决策能力,甚至细致到在系统崩溃时如何利用纸质备份和人工记录来确保账目的准确性。这种对技术与人性双重考量的深度,是很多同类书籍所欠缺的,它真正地教会了你如何“解决问题”,而不是仅仅“描述问题”。
评分这本书的观点非常前卫,它似乎没有固步自封于传统的酒店服务模式,而是积极地拥抱了数字化时代的挑战。书中花了不少篇幅去探讨如何利用新兴的客户关系管理(CRM)系统来优化入住/退房体验,以及如何通过数据分析来预测客人的消费偏好,从而实现超个性化的服务推荐。这不同于那种只停留在“使用App预订”表面的论述,而是深入到了后台数据挖掘和前台应用场景的无缝对接。比如,它分析了大数据如何帮助前厅在非高峰时段有效地进行资源倾斜和员工技能交叉培训,以应对未来可能出现的服务需求波动。这让这本书充满了时代感和前瞻性,它不仅仅是教授如何做好当下的工作,更是在引领从业者思考未来十年行业的发展方向。
评分这是一部极富洞察力的管理专著,它的文字中流淌着对“专业主义”的极致追求。阅读过程中,我多次被其中对“细节中的魔鬼”的捕捉能力所折服。比如,书中对于“欢迎词”的语速、音调、眼神接触频率的量化分析,虽然看似微不足道,但正是这些“微小”的积累,构成了顾客对前厅服务的第一印象。更难能可贵的是,作者并没有将这些标准视为僵化的教条,而是反复强调了根据文化背景和具体情境进行灵活调整的重要性,这体现了一种高级的、懂得变通的智慧。全书的论述充满了思辨性,它不仅仅告诉你“怎么做”,更引导你去思考“为什么这么做”,激发读者自身的批判性思维和创新能力,让人受益匪浅。
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