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出版者:

作者:

出品人:

页数:246

译者:

出版时间:2009-2

价格:22.00元

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isbn号码:9787538859638

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• 管理
• 时间管理
• 目标设定
• 执行力
• 效率提升
• 个人成长
• 职场技能
• 成功学
• 方法论
• 自我管理
• 行动力

《潜龙在渊：破局之道》 简介 在瞬息万变的时代浪潮中，个体与组织如同航行于浩瀚海洋的船只，机遇与挑战并存，风平浪静与惊涛骇浪交织。我们常常怀揣着远大的理想，制定了精密的计划，却在现实的礁石与暗流中屡屡受挫，最终错失了抵达彼岸的可能。《潜龙在渊：破局之道》并非一本提供即时解决方案的“武功秘籍”，而是一部深入剖析困境根源、引导读者独立思考、重塑思维模式的深刻洞见之作。它致力于唤醒你内心深处的潜能，让你在看似无解的僵局中，寻找到突破的契机，将蛰伏的能量转化为前进的动力，最终实现自我超越与事业的飞跃。 本书的独特之处在于，它并非简单地罗列成功的案例或失败的教训，而是将目光聚焦于那些隐藏在成功与失败背后的深层机制。作者以一种旁观者的冷静与洞察，带领读者穿越迷雾，审视那些被普遍忽视却至关重要的要素。我们将一同探究，为何有些人能够在逆境中愈挫愈勇，而另一些人却步履维艰；为何看似完美的策略在执行时常常事倍功半；以及当外部环境变化莫测时，我们应该如何调整内在的罗盘，找到正确的方向。 《潜龙在渊：破局之道》从多个维度为你展开一幅关于“破局”的思维地图： 审视“我”的根源： 在一切外在的行动之前，首先需要一次深刻的自我审视。本书将引导你挑战固有的认知框架，识别那些限制你成长的思维定势与情感惯性。我们将探讨“我是谁”以及“我为何会成为现在的我”这两个根本性的问题，理解个人经历、教育背景、社会环境如何塑造了我们的行为模式，并学习如何从中辨别出那些阻碍我们前进的“内在藩篱”。这包括对个人价值观的再认识，对自身优势与劣势的客观评估，以及对内心深处恐惧与渴望的诚实面对。只有当我们清晰地认识到自己的起点，才能更有效地规划前行的道路。 洞察“局”的本质： 任何困境，无论大小，都是一个相互关联的“局”。本书将教会你如何跳出思维的“井口”，以系统性的视角去理解你所面临的挑战。我们将深入分析“局”是如何形成的，它的关键节点在哪里，以及哪些因素在其中起着决定性的作用。这涉及到对环境的深度解读，对利益相关者的关系梳理，以及对时间、空间、资源等要素的综合考量。你将学会识别“危”与“机”的共生关系，在看似无解的困境中，发现被隐藏的转机。 重塑“思”的维度： 破局的第一步，往往是思维的转变。本书并非提供一套僵化的理论，而是倡导一种灵活、开放、富有创造性的思维方式。我们将探索如何打破二元对立的思维模式，拥抱模糊与不确定性；如何运用类比、联想、逆向思维等方法，从全新的角度切入问题；以及如何在信息的洪流中，辨别真伪，提炼核心。你将学习到如何将复杂的难题分解，化繁为简，并通过多角度的思考，找到那些别人未曾看到的解决方案。 构建“行”的支撑： 思维的转变最终需要落实在行动上，但并非所有行动都能带来预期的结果。本书将深入探讨，在“思”的指引下，如何构建起可持续的“行”。这包括如何制定切实可行的策略，如何平衡短期目标与长期愿景，以及如何在高压和不确定性下保持行动的韧性。我们不会提供具体的操作手册，而是引导你建立一套属于自己的行动框架，让你能够在不同的情境下，灵活地调整行动的方向与节奏。 培养“韧”的基石： 破局的过程并非一蹴而就，往往充满了反复与曲折。本书将着重强调“韧性”的重要性。我们探讨的不是盲目的坚持，而是如何在失败与挫折中汲取经验，调整心态，重新站起来，并最终积蓄力量，迎接下一次的爆发。你将学习到如何管理情绪，如何从压力中获得能量，以及如何建立起强大的内在支撑系统，让你在漫长的破局之路上，始终保持前进的勇气与决心。 《潜龙在渊：破局之道》适合所有渴望突破现状、解决难题、实现个人与事业成长的读者。无论你是初出茅庐的年轻人，还是身经百战的管理者；无论你是面临职业瓶颈的专业人士，还是正在创业途中的企业家；甚至是你生活中遇到了难以逾越的障碍，本书都将为你提供一股源源不断的思想力量。它不承诺给予你直接的答案，却能点燃你探索答案的智慧之火，让你在沉默中积蓄能量，在酝酿中等待时机，最终如潜龙般，破渊而出，展翅高飞。 这不是一本关于“如何做”的指南，而是一本关于“如何想”以及“如何成为”的启迪。它邀请你踏上一段深刻的自我探索与思维觉醒之旅，让你在喧嚣的世界中，寻找到属于自己的宁静力量，以及突破重围的真正智慧。

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坦白说，初读这本书时，我差点就把它放回书架了，它的封面设计得过于朴素，内容排版也偏向传统学术风格，很容易让人产生“这是本老掉牙的教材”的错觉。然而，一旦深入阅读，那种蕴含在文字背后的犀利洞察力便会逐渐显现出来。这本书的厉害之处不在于它提供了多少新的“独家秘方”，而在于它对人类行为模式的深刻剖析。作者似乎非常擅长捕捉那些我们习以为常却常常忽略的“执行黑洞”——比如“完美主义的陷阱”、“信息过载导致的决策瘫痪”等等。读到关于“延迟满足与即时反馈机制的平衡”那一段时，我简直拍案叫绝。它没有简单地要求读者“要有毅力”，而是提供了一套精妙的心理学工具，教你如何搭建一个能让你在完成小目标时立刻获得满足感，从而持续前行的循环系统。这本书的语言风格冷静而客观，不煽情，却字字珠玑，更像是一位经验丰富的老船长，在风暴来临时，不是大喊大叫，而是沉着地给出精确的航向指示。

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这本书的叙事视角非常独特，它仿佛站在一个上帝视角，俯瞰着人类在追求目标过程中所犯的系统性错误。与其他鼓吹“立即行动”的畅销书不同，这本书花了大量的篇幅来讨论“准备工作”的艺术——但这里的准备工作不是指开会和写报告，而是指构建一个能自我修正和自我驱动的执行框架。书中关于“反馈回路的优化”那部分内容，对我个人的工作流程产生了颠覆性的影响。作者强调，一个有效的执行系统，必须具备快速识别偏差并进行微调的能力，而不是等到季度末才发现方向完全错了。书中对“组织惰性”的分析也极其精辟，它没有指责员工不努力，而是指出了流程中那些隐形的、由历史遗留问题形成的“阻力点”。阅读这本书的过程，就像进行了一次彻底的“执行系统体检”，发现了很多自己从未察觉的“内伤”。它真正做到的，是帮助读者建立起一套内建的质量控制体系，让“把事情做对”成为一种本能反应，而不是需要耗费巨大意志力的挣扎。

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这本厚厚的书拿到手里，沉甸甸的，光是翻阅的触感就给人一种踏实的感觉。我本来对这类理论性强的书籍是持保留态度的，总觉得纸上谈兵的成分居多，可这本书的叙事方式却很引人入胜。它没有堆砌那些晦涩难懂的术语，而是用非常生活化的例子，将复杂的管理学原理一层层剥开，像剥洋葱一样，让你在不知不觉中就理解了其中的精髓。特别是关于“如何将宏伟蓝图拆解为可执行的微小步骤”那一章节，简直是醍醐灌顶。我工作中经常遇到的问题就是，目标定得很高，但到了执行层面就一片混乱，大家都在忙，但似乎又都没忙到点子上。这本书里提到的“任务颗粒度”的概念，教会了我如何将一个看似不可能完成的大项目，分解成每天、甚至每小时都能完成的小任务块。这种结构化的思维方式，对于任何身处职场，渴望将想法变为现实的人来说，都是一剂强效的清醒剂。读完第一部分，我立刻尝试在我的日常规划中引入这种方法，效果立竿见影，那种掌控感，是久违的。

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这本书的阅读体验是渐进式的，它不会让你一口气读完就感到神清气爽，反而更像是一场需要不断回顾和实践的马拉松。我发现，这本书的价值并非在于它一次性的信息量有多大，而在于它提供了一个可以反复审视和迭代的“心智模型”。书中对于“流程优化”的论述尤其让我印象深刻。它不是那种一味推崇“快”的教条，而是强调“一致性”和“可预测性”。作者用了很多案例对比了那些昙花一现的“明星项目”和那些看似平淡却基业长青的“长跑型企业”。我尤其喜欢它对于“失败的复盘机制”的探讨，它将“犯错”视为数据收集的一部分，而不是应该被掩盖的污点。这种去污名化的处理方式，极大地降低了我们在尝试新事物时的心理负担。读完这本书，我感觉自己不再那么惧怕犯错，反而开始期待每一次失误能带来更清晰的下一步行动指南。这本书更像一本工具箱，里面的每件工具都需要我们亲手去打磨和适应自己的手柄。

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与其说这是一本关于“如何做”的书，不如说它是一本关于“如何不再做错”的书。全书的基调是极其务实的，没有太多关于愿景或激情的空泛描述，而是将所有的注意力都集中在了“落地”这个残酷的环节上。我最欣赏它对“资源错配”问题的深入剖析，作者认为，很多执行不力的根本原因，并非人力不足或资金短缺，而是决策层对“边际效益递减”的忽视。它教会我们识别那些投入产出比极低的“伪忙碌”活动，并果断地将其从执行清单中移除。这种对“做减法”的强调，在如今这个崇尚“加法”的时代显得尤为珍贵和清醒。书中引用了一些跨领域的知识来佐证观点，比如从物理学的惯性定律到生态学的系统平衡，这种多维度的论证方式，让这本书的观点具有了极强的普适性，让人信服。我合上书本后，做的第一件事就是清理了我的待办事项列表，毫不留情地砍掉了三分之一的“看起来不错但实际无用”的任务。

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看进去后，还是很有收获的。

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作者是毕博的两个人，围绕着观点绕来绕去,

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看进去后，还是很有收获的。

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