具体描述
Why does a deserving charity struggle to make ends meet while another which squanders money, thrive? Because there is a structural disconnect between revenue and expenses in the nonprofit world. Is continuous growth the hallmark of a successful charity? No, it’s just the opposite – the ultimate aim of a charity is to be extinct. Would you use volunteers if it actually cost more than hiring paid skilled staff? Yes, if engagement with the community is crucial. Call these examples, ironies, paradoxes or simply insights into why the charity sector is what it is. Doing Good Well is a thinking man’s guide to the nonprofit world. It is replete with nonprofit paradigms. It provides a different twist to what one might regard as straightforward notions such as mission, staff compensation, governance and corporate social responsibility. And it surprises and challenges even as it seeks to explain charity–specific issues such as charitableness, bridging the rich/poor divide, informed giving and social entrepreneurship. And as he deconstructs existing paradigms, Willie Cheng creates new ones. Through an easy writing style, hearty anecdotes and thought–provoking perspectives, Cheng engages the readers with a strategic review of not just the status quo but also the enormous potential in the nonprofit world. The theme of the book is change. Inasmuch as charities are about changing society for the better, this book seeks to set the stage for interesting introspection. Whether you are a volunteer, business executive, nonprofit worker, governor or regulator, it’s time to start asking the questions that would help the charity sector itself change for the better. In Cheng’s words, charity is no longer simply about "Just Doing Good" but "Doing Good Well."
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用户评价
我一直对那些能够提供清晰、可行性建议的书籍情有独钟，《Doing Good Well》无疑属于这一类别。它不像许多其他同类书籍那样，只是泛泛地谈论理想和道德，而是实实在在地提供了一套“方法论”。作者对于“问题解决”的视角，尤其让我感到耳目一新。他将“做好事”的过程，比作一个精心设计的项目，需要明确的目标、详尽的计划、有效的执行以及持续的反馈。我个人在工作和生活中，也常常需要面对各种各样的问题，并且努力去寻找最佳解决方案。将这种解决问题的思维模式应用到“做好事”上，这无疑是一个颠覆性的视角。它打破了我过去对于“做好事”过于感性化、非理性的认知。书中关于“影响力衡量”的部分，更是我之前从未深入思考过的。我们常常会为自己的付出感到沾沾自喜，但有多少是真正触及了问题的根本？又有多少只是在做一些“看起来很美”的事情？这本书迫使我去反思，去量化，去追求那种能够带来真正改变的“好”。它的论证严谨，逻辑清晰，每一章节都似乎在为我打开一扇新的思维大门。我尤其欣赏作者在引用案例时，并没有回避那些不那么“完美”的尝试，而是将其中的经验教训也进行了深入的挖掘，这使得这本书的实用性大大增强。
评分《Doing Good Well》这本书，可以说是对“利他主义”的一次系统性升级。它不仅仅是关于“做善事”，更是关于“如何聪明地做善事”。我一直对那些能够提供清晰、可行建议的书籍情有独钟，而这本书无疑做到了这一点。作者的论证非常严谨，他通过大量的研究和案例，证明了“有效性”在“做好事”过程中的重要性。我尤其欣赏书中关于“规模化”的讨论。很多时候，我们的善意是个人的，是有限的。而这本书则鼓励我们去思考，如何将个人的善意转化为能够影响更多人的力量，如何去“规模化”地做好事。它让我看到了“利他”与“效率”的完美结合。书中关于“学习和适应”的部分，也给我留下了深刻的印象。它提醒我们，世界在不断变化，我们的方法也需要不断地更新和调整，才能始终保持“做好事”的有效性。这本书的内容非常丰富，每一章都像是在为我打开一扇新的思维之门，让我对“善”有了更深层次的理解和更强烈的行动渴望。
评分《Doing Good Well》这本书，绝对是我近年来读过的最有启发性的书籍之一。它提供了一种全新的视角来审视“做好事”这件事，并将之从一种模糊的道德义务，转变为一种可以通过系统化方法来达成的具体目标。作者在书中提出的“影响力优先”的原则，深深地打动了我。他并没有批判那些“好心办坏事”的情况，而是将其视为一个改进和学习的机会。他鼓励我们像一个严谨的科学家一样，去设计我们的“善举”，去收集数据，去分析结果，并根据反馈不断调整策略。我尤其赞赏书中关于“资源优化配置”的讨论。在信息爆炸、需求繁多的时代，如何有效地分配我们的时间和精力，去帮助最需要帮助的人，去解决最紧迫的问题，是至关重要的。这本书提供了一种清晰的思考框架，帮助我们做出更明智的选择。它让我明白，真正的“善”，并非简单地“做什么”，而是“如何有效地做”。它的内容非常充实，每一页都充满了智慧的火花，让我受益匪浅。
评分《Doing Good Well》这本书，可以说是一次对“利他主义”的深刻解构和重塑。在阅读之前，我一直认为“做好事”是一件纯粹出于心灵驱动的事情，其意义在于过程而非结果。然而，这本书却让我开始审视“结果”的重要性，并且为之提供了一种清晰的路径。作者并没有否定善良的价值，而是强调，如果我们希望自己的善良能够真正地触及他人，并且带来积极的改变，我们就必须掌握更有效的方法。他对于“效率”的探讨，让我看到了“做好事”与“做好工作”之间的共通之处。无论是经营一家公司，还是组织一次志愿活动，都需要战略性的思考、资源的合理分配、以及对目标的清晰把握。这本书就提供了一种“战略性利他”的框架。我特别喜欢书中关于“识别真正需求”的论述。很多时候，我们基于自身的理解去提供帮助，但这种帮助可能并不是对方真正需要的，甚至会加剧对方的困境。作者引导我们去倾听、去观察、去理解，而不是仅仅带着预设的善意去行动。这种“以受助者为中心”的视角，是这本书最打动我的地方之一。它让我意识到，真正的“好”不是由施予者定义的，而是由接受者感受到的。
评分《Doing Good Well》这本书带给我的思考，远不止于“如何去做”，更在于“为什么要去思考”。它不仅仅是一本关于慈善或公益的书，它更像是一本关于如何成为一个更负责任、更有影响力个体的指南。我一直认为，个体行为的力量虽然微小，但汇聚起来却能改变世界。然而，我们常常被“做好事”这个概念所蒙蔽，认为只要怀揣善意，一切便能迎刃而解。这本书则无情地揭示了其中的复杂性。作者以一种近乎科学的严谨态度，剖析了“做好事”背后的逻辑链条。他强调，我们需要像对待任何一项严肃的事业一样，去规划、去执行、去评估我们的善行。这其中涉及到对资源的有效配置，对问题的深入理解，对潜在后果的预判，以及对自身能力的清晰认知。我尤其喜欢书中关于“权衡”的讨论，这似乎是一种在日常生活中常常被我们忽略的艺术。在资源有限的情况下，我们不可能帮助所有人，也不可能解决所有问题，那么，如何做出最明智的选择，将有限的善意发挥出最大的效用？这本书提供了一种思考模型，帮助我们在面对复杂局面时，能够更有条理地分析，做出更负责任的决定。它让我意识到，真正的“做好事”，并非一腔热血的冲动，而是一种深思熟虑的智慧。每一次翻阅，都能从中汲取新的养分，让我对“善”的理解更加深刻，对“行”的要求更加严苛。
评分我一直认为，“做好事”这件事，需要的是一种“技术”，而不仅仅是“心灵”。《Doing Good Well》这本书，完美地诠释了这一点。它以一种前所未有的深度，剖析了“做好事”背后的逻辑和策略。作者的分析非常到位，他并没有回避“道德困境”的存在，而是鼓励读者以一种更加理性、更加负责任的态度去面对它们。我尤其喜欢书中关于“因果链条”的分析。它让我们看到，一个看似微小的善举，可能引发一系列意想不到的连锁反应。而理解这些因果链条，能够帮助我们更好地预测和控制行为的后果，从而最大化积极影响。这本书的写作风格非常吸引人，它既有学术的严谨，又不失对人性的关怀。作者能够将复杂的概念，用简洁明了的语言表达出来，并且辅以大量的实例，让读者在阅读过程中，能够不断地获得新的认知和启示。它让我对“善”的理解，发生了翻天覆地的变化，也激发了我更强烈的行动意愿。
评分刚拿到《Doing Good Well》这本书，就被它沉甸甸的分量和封面设计所吸引。我是一个一直以来都对如何让自己的行为真正产生积极影响抱有极大兴趣的人，但往往在实践过程中感到力不从心，或者不知道从何着手。市面上关于“做好事”的书籍不少，但大多流于表面，要么是空洞的说教，要么就是一些不切实际的“心灵鸡汤”。然而，《Doing Good Well》从一开始就展现出一种截然不同的气质。作者并非简单地告诉你“要善良”、“要帮助别人”，而是深入探讨了“如何有效地做好事”。这种“有效”二字，恰恰是我一直以来在寻找的。它暗示着一种系统性的方法，一种对策略和执行力的考量。阅读这本书的过程，就像是在进行一场精密的头脑风暴，它不断地挑战我固有的观念，迫使我去思考，去审视自己过往的那些“好意”行为，它们是否真的如我所愿，达到了预期的积极效果。有时候，我们出于好意去帮助一个人，却可能因为方法不当，反而给对方带来了额外的困扰，甚至适得其反。这本书正是要解决这样的困境，它提供了工具和框架，帮助我们在付诸行动之前，能够更清晰地看到潜在的问题，并制定出更具可行性的解决方案。我尤其欣赏作者在其中引入的那些案例研究，它们来自于真实世界的各种情境，有成功的典范，也有失败的教训，这些都让理论变得更加生动和可信。我期待通过这本书的学习，能够真正提升我“做好事”的能力，让我的努力能够产生更长远、更深远的影响，真正做到“Doing Good Well”。
评分《Doing Good Well》这本书，可以说是一次对“善意”的深度探索，它不仅仅是关于“如何去做”，更是关于“如何做得更好”。我一直认为，真正的价值在于行动的有效性，而这本书恰恰提供了一种衡量和提升这种有效性的框架。作者的写作风格非常引人入胜，他并没有直接灌输观点，而是通过层层递进的论证，引导读者自己去发现和理解其中的道理。我特别喜欢书中关于“系统思维”的应用。它让我认识到，我们所做的每一件“好事”，都不是孤立存在的，而是嵌入在一个更大的系统中。理解这个系统，才能更有效地干预，从而带来更持久的积极影响。书中关于“杠杆效应”的讨论，更是让我眼前一亮。它提示我们，通过找到关键的支点，我们可以用最小的努力，撬动最大的改变。这是一种非常高效的“善”的实现方式。阅读这本书，就像是在学习一种新的语言，一种关于如何更聪明地去“做好事”的语言。它不仅提升了我的认知，更激发了我的行动力。我迫不及待地想将书中所学的理念，应用到我生活中的实际场景中，去验证它的有效性。
评分我对《Doing Good Well》这本书的期待，是它能够提供一种超越传统道德说教的全新视角。而事实证明，它完全做到了。这本书的独特之处在于，它将“做好事”这件事，提升到了一个“系统工程”的高度。作者用一种非常理性、非常冷静的笔触，剖析了我们如何在复杂的世界中，最大限度地发挥自己的积极作用。他鼓励读者像一个“影响力投资者”一样去思考，去评估，去选择那些能够带来最大化积极回报的“项目”。我尤其赞赏书中关于“风险评估”的讨论。任何行动都有其潜在的风险，而“做好事”也不例外。作者并没有回避这一点，而是鼓励我们提前识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。这是一种非常成熟和负责任的态度。它让我明白，真正的“善”，不是盲目的，而是有智慧的。这本书的语言风格也十分吸引人，它既有学术的严谨，又不失日常的亲和。作者能够将复杂的概念，用清晰易懂的语言表达出来，并且辅以大量的生动案例，让读者在享受阅读的同时，也能获得深刻的启示。我发现，这本书不仅仅能指导我如何去“做好事”，更能帮助我成为一个更具洞察力、更具行动力的人。
评分拿到《Doing Good Well》这本书，我立刻被其内容所吸引，因为它触及了我内心深处一直以来思考的一个核心问题：如何让我的每一份善意都落到实处，而不是仅仅停留在美好的愿望上。这本书并没有提供廉价的答案，而是提供了一种深度思考的工具。作者的笔触非常细腻，他深入浅出地剖析了“做好事”过程中可能遇到的各种误区和挑战。我尤其欣赏书中关于“长期主义”的观点。很多时候，我们追求的是即时的满足感，却忽略了行为的长远影响。而这本书提醒我们，真正的“善”是一种持续的投入，一种对未来负责的态度。它鼓励我们跳出“短期见效”的思维模式，去关注那些需要时间来显现的，更深层面的积极变化。书中关于“合作”的论述，也给我留下了深刻的印象。它让我认识到，单打独斗的力量是有限的，而与志同道合的人携手合作，才能放大我们的影响力。这种“集体智慧”的运用，是实现“Doing Good Well”的关键。这本书让我对“善”的理解，不再局限于个人的道德层面，而是将其视为一种能够改变世界的有力工具。
评分I recommend this book for two things: its enjoyable writing style and its thought-provoking perspectives into some common issues in the social sector. I agree with the author on many of his remarkable comments and would like to quote this very one: It may be easier to change the heart of the business entrepreneur than the head of the social worker.
评分I recommend this book for two things: its enjoyable writing style and its thought-provoking perspectives into some common issues in the social sector. I agree with the author on many of his remarkable comments and would like to quote this very one: It may be easier to change the heart of the business entrepreneur than the head of the social worker.
评分什么是慈善事业？慈善事业的现状是什么样子的？慈善世界和商业世界有什么相同和不同的地方？——书中给出了言简意赅的答案，还有比答案更重要的：思考。作者敢于脱下NGO这个标签所携带的“高尚”、“善良”、“无私”等等高帽子，从实际案例出发，为你分析NGO世界里的利益牵扯，包括关于NGO领域就业和收入的实在问题。有些观点，比如“the ultimate aim of a charity is to be extinct”颇有震慑力。作者系Accenture咨询公司新加坡地区前总经理，有丰富的非盈利组织咨询和管理经验。书中实例和理论模型丰富，学术jargon味淡，便于阅读和理解。
评分thinking guide for NGO。准备翻译
评分什么是慈善事业？慈善事业的现状是什么样子的？慈善世界和商业世界有什么相同和不同的地方？——书中给出了言简意赅的答案，还有比答案更重要的：思考。作者敢于脱下NGO这个标签所携带的“高尚”、“善良”、“无私”等等高帽子，从实际案例出发，为你分析NGO世界里的利益牵扯，包括关于NGO领域就业和收入的实在问题。有些观点，比如“the ultimate aim of a charity is to be extinct”颇有震慑力。作者系Accenture咨询公司新加坡地区前总经理，有丰富的非盈利组织咨询和管理经验。书中实例和理论模型丰富，学术jargon味淡，便于阅读和理解。
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