具体描述
《电视台长》讲述了做了四年县委副书记的张镇，本想争取当个县长，却被安排为市电视台台长。张镇颇有正义感、事业心，一番大刀阔斧的改革，使电视台出现了新的生机。但是，随之而来的一系列问题使他不胜烦恼：副台长和女广告部主任同谋贪污广告费并合谋毒害知情人；常务副市长插手中层干部竞争上岗，摄录设备招标，与南方合资经营大酒店；开办访谈节目，引发下岗职工围攻市政府；法治节目记者因报道一起车祸案，陷入连环谋杀案；记者被杀，张镇愤慨追查真相，揭露出常务副市长伙同大型国有企业老总攫取国有资产的大案。最后，离了婚的张镇，和年轻优雅能干单身的法治频道女总监一起辞职，奔赴了南方。
作者简介
目录信息
读后感
让你了解一些你不可能知道的官场内幕。最后虽说张镇有很充分的理由（没有激情了，爱上别人了）和老婆离婚，但是总让人无法接受。
评分让你了解一些你不可能知道的官场内幕。最后虽说张镇有很充分的理由（没有激情了，爱上别人了）和老婆离婚，但是总让人无法接受。
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用户评价
我怀着一份好奇心翻开了《电视台长》这本厚重的书，原以为会看到一本枯燥的行业报告，但事实证明，我错了，大错特错。这本书带给我的，是一场关于人生、关于事业、关于媒体行业发展的精彩叙事。作者笔下的“电视台长”，并非高高在上的决策者，而是一个充满智慧、勇气和担当的实干家。我看到了他如何在一个充满竞争的环境中，带领团队不断创新，如何去把握时代的脉搏，如何去应对市场的变化。书中关于节目创意的诞生、制作过程中的种种困难、播出后的效果评估，都写得极其生动。我甚至能想象到，在某个深夜，他还在办公室里，为了一句台词，一个镜头，而绞尽脑汁。他对于新闻的敏锐度，对于观众心理的把握，对于社会责任的认知，都让我印象深刻。他并没有回避行业中的一些灰色地带，而是以一种坦诚的态度，去剖析和反思。这让我觉得，这本书不仅仅是一本关于“电视台长”的书，更是一本关于如何做一个有良知、有理想、有作为的媒体人的教科书。它让我明白了，在光鲜的屏幕背后，是无数人的汗水和智慧，是无数次艰难的抉择，是无数次对理想的追求。
评分这本书《电视台长》，真的让我对这个职业有了全新的认识。我之前对“电视台长”的理解，可能就是个发号施令的“大老板”，但读了这本书，我才发现，这背后隐藏着太多的辛酸和智慧。作者以一种非常平实却又不失深刻的笔触，描绘了一个“电视台长”的日常工作和心路历程。我看到了他如何在一个充满变数的行业里，去把握方向，去引领潮流。他不仅仅要关注收视率，更要关注节目的质量，关注对社会的责任。书中有很多关于节目策划的细节，比如如何去选题，如何去设置环节，如何去剪辑，这些都让我看到了电视制作的严谨和专业。而且，他对于突发事件的处理能力，也让我惊叹。在信息传播如此迅速的时代，一个新闻事件的发生，可能瞬间就能引发巨大的舆论风暴，而他如何在这种压力下，保持冷静，做出最明智的判断，这绝非易事。这本书让我明白，做一个“电视台长”，不仅需要超凡的管理能力，更需要对媒体行业的热爱，对社会责任的担当，以及一颗不断学习和进取的心。
评分《电视台长》这本书，带给我的阅读体验，堪比一部精彩绝伦的商业大片，只是故事的主角换成了电视行业中的掌舵者。我从一开始就被作者的叙事风格所吸引，他用一种非常坦诚而又充满力量的语言，将我带入了电视媒体的核心领域。书中描绘的“电视台长”，并非高高在上的管理者，而是一个充满智慧、勇于担当的实干家。我看到了他在面对市场竞争时的敏锐洞察，在追求节目创新时的不懈努力，以及在应对突发危机时的沉着冷静。书中有大量的细节描写，比如为了一个重要节目的开播，他如何协调各方资源，如何解决技术难题，如何激励团队士气，这些都让我身临其境，仿佛也参与其中。他对待媒体的社会责任，更是让我印象深刻。他不仅仅追求经济效益，更看重媒体的社会价值和文化影响力。他如何通过节目去传递积极的价值观，去引导公众的思考，去促进社会的进步，这些都让我对“电视台长”这个职业有了更深层次的理解。这本书让我明白，一个优秀的“电视台长”，不仅是商业运作的高手，更是一位文化传播的引领者，一位社会责任的践行者。
评分《电视台长》这本书，可以说是一场关于媒体行业历史的回顾，也是一次关于领导者如何在变革中前行的深度剖析。作者以一种非常个人化的视角，讲述了他在电视台工作的经历，那些关于决策、关于创新、关于坚守的故事，都深深地吸引了我。我原以为，电视行业的运行会是一套固定的模式，但书中描绘的“电视台长”所面临的挑战，却是层出不穷的。从技术的革新，到观众喜好的变化，再到政策法规的调整，他都需要一一应对。我特别欣赏他在面对媒体转型期的那种敏锐和果断。他如何预判未来的趋势，如何带领团队抓住数字媒体时代的机遇，如何去拥抱互联网，这些都让我受益匪浅。书中也穿插了许多生动的人物描写，那些与他并肩作战的同事，那些才华横溢的节目主持人，都为这个故事增添了许多色彩。我能感受到，他不仅仅是在管理一个庞大的组织，更是在经营一种“精神”，一种对电视事业的热爱，一种对传播真相的执着。这本书让我明白，一个优秀的“电视台长”，不仅要懂得经营，更要懂得“情怀”，懂得如何在商业和理想之间找到平衡。
评分我最近在阅读《电视台长》这本书，老实说，这是我第一次如此深入地去了解电视台的运作，而这本书的作者，以一种极其坦诚的方式，为我打开了一扇窗。我原以为电视台的“大老板”一定是一个高高在上、不食人间烟火的人物，但这本书里的“电视台长”却充满了人性的温度。他会因为一个节目的成功而欣喜若狂，也会因为一次失误而彻夜难眠。他不仅仅是一个管理者，更是一个决策者，一个领航员。我印象最深刻的是，书中详细描述了他在面对外部压力和内部矛盾时，是如何做出艰难的取舍，如何去安抚人心，如何去凝聚团队。他对待每一个员工，无论是资深的总监还是新入行的实习生，都充满了尊重和信任，这种领导风格让我非常赞赏。书中还有很多关于节目策划、制作、播出过程中的细节，虽然我不是业内人士，但读起来却津津有味。他如何挖掘新闻点？如何把握观众的心理？如何应对突发事件？这些都让我对电视节目的生产流程有了全新的认识。而且，作者并没有回避问题，他坦率地谈论了媒体行业的困境，谈论了如何在这种环境下生存和发展，甚至如何去创新。这让我觉得，这本书不仅是一份个人回忆录，更是一部关于媒体人如何在变迁中坚守与前进的生动写照。
评分说实话，在读《电视台长》这本书之前，我对“电视台长”这个角色几乎没有概念，只觉得他们应该是那种西装革履、深居简出的成功人士。但这本书彻底颠覆了我的认知。它展现了一个极其真实、极其立体的人物形象。我看到了他如何在竞争激烈的市场中，为电视台寻找新的增长点；他如何去洞察观众的需求，并将其转化为一个个精彩的节目；他如何去鼓励那些有才华的年轻人，让他们在工作中发挥最大的潜能。书中有很多关于节目制作的幕后故事，有时候觉得比屏幕上的节目本身还要精彩。比如，为了一个重要的采访，他会亲自去协调，去争取，去解决各种看似不可能解决的难题。这种对细节的执着，对品质的追求，让我深受感动。而且，他不仅仅是在管理一个“生意”，更是在经营一种“文化”。他如何通过媒体的力量，去传递价值观，去影响社会？他又是如何在这个过程中，保持媒体的独立性和客观性？这些都是非常深刻的思考。这本书让我明白，一个“电视台长”的成功，不仅仅在于收视率的数字，更在于他能否用自己的智慧和勇气，去影响更多的人，去为社会做出贡献。
评分这本《电视台长》，我当初拿到它的时候，其实并没有太高的期待。我是一个对幕后运作不太了解的普通观众，平时看电视，也只是关注节目内容本身，谁会去想一个“电视台长”到底要做些什么呢？但是，当我翻开第一页，一种前所未有的好奇心就被点燃了。它没有像我预想的那样，是一本枯燥乏味的行业手册，也不是一本充斥着冷冰冰数据和报表的报告。相反，它就像一位经验丰富的老友，娓娓道来他从业几十年的所见所闻，那些在荧幕背后，那些不为人知的跌宕起伏。作者的笔触细腻而充满人情味，他描绘的不仅仅是一个职位，更是一个时代，一段历史，以及一群在时代洪流中努力奋斗的人们。我看到了他对每一次节目创新的激情，对每一次技术革新的忐忑，以及面对收视率压力时的焦虑和不屈。他如何平衡商业利益与社会责任？如何在瞬息万变的媒体环境中，带领团队抓住机遇，应对挑战？这些问题，在这本书里都得到了生动而真实的解答。我甚至能感受到他在某个深夜，面对堆积如山的文件，思考着明天的节目该如何更吸引观众，如何能传递更积极的价值观。这本书让我明白，一个“电视台长”的责任远不止于此，他肩负着影响公众认知、塑造社会舆论的重任，而这一切，都需要超凡的智慧、坚定的毅力和不懈的追求。读完这本书，我再看电视的时候，眼光已经完全不一样了，我会去思考，这个节目背后，是不是也有一位像“电视台长”一样的人物，在默默地付出和努力。
评分这本书《电视台长》，带给我的震撼，远超我的想象。我一直以为，电视台就是一个制作和播放节目的地方，但读了这本书，我才意识到，这背后隐藏着多少智慧、多少艰辛、多少权衡。作者以一个“电视台长”的视角，为我揭示了一个充满挑战和机遇的行业。我看到了他如何从零开始，去打造一个收视率和口碑双丰收的频道；他如何去发掘和培养那些具有潜力的主持人；他如何去应对那些突如其来的负面新闻，并将其转化为展现电视台担当的机会。书中有很多关于节目策划和制作的细节，比如为了一个采访，他会如何去研究对象，如何去设置问题，如何去把握采访的时机。这些细节的描述，让我对电视节目的生产流程有了更深的理解，也更加体会到了台前幕后每一个人的不易。而且，我特别欣赏他对媒体社会责任的强调。他不仅仅是为了赚钱而做节目，他更希望通过自己的平台，去传播积极的价值观，去引导公众的思考。这种“使命感”，是这本书最打动我的地方。它让我明白，一个“电视台长”，不仅仅是一个管理者，更是一个时代的记录者，一个社会责任的担当者。
评分《电视台长》这本书，对我来说，简直是一本“宝藏”。我本来是抱着一种看热闹的心态来阅读的，想看看电视这个行业的“内幕”，但没想到，它带来的远不止于此。我从中学到的，更多的是关于领导力、决策力以及如何在压力下保持清醒和理智。书中描绘的“电视台长”，他面对的挑战是全方位的：既要应对政府的监管，又要满足观众的口味，还要平衡广告商的要求，同时还要激发团队的创造力。每一次重要的决策，都可能影响到无数人的生计和整个电视台的命运。我特别喜欢他处理危机事件的那几章，真实得让人心惊肉跳。在信息爆炸的时代，一个不当的言论，一次错误的报道，都可能引发轩然大波。他如何在最短的时间内，做出最正确的判断，将负面影响降到最低？这不仅仅是勇气，更是深厚的专业知识和对社会责任的深刻理解。而且，他不仅仅是一个“指挥官”，他更是一个“梦想家”，他有自己对媒体行业的愿景，有自己对传播正能量的坚持。这种精神，在如今这个快速变化的社会，显得尤为珍贵。这本书让我明白，一个成功的“电视台长”，不仅要有商业头脑，更要有文化担当，要有对社会负责的态度。
评分《电视台长》这本书，让我仿佛置身于一个繁忙而充满活力的电视台中，感受着每一天发生的跌宕起伏。作者以一位“电视台长”的视角，为我打开了一个我从未深入了解过的世界。我原以为，电视台运营就是按部就班地制作节目，但这本书却让我看到了其中的复杂性和挑战性。他如何去制定频道的发展战略？如何去平衡不同部门的利益？如何去激发团队的创造力？这些问题，都在书中得到了详细的解答。我印象最深刻的是，书中描绘了他在面对一些重要的政策调整和市场变化时，是如何做出判断和决策的。他不仅要考虑商业利益，更要考虑社会影响和长远发展。他的决策，往往需要基于对整个行业、对观众心理、对未来趋势的深刻洞察。而且，他对于人才的重视，对于创新的追求，也让我深受启发。他如何去发掘那些被埋没的璞玉，如何去鼓励那些敢于尝试的新人，这些都展现了他作为一名领导者的远见和格局。这本书让我明白，一个成功的“电视台长”，不仅仅要懂技术、懂经营，更要懂人心、懂文化，懂得如何在瞬息万变的时代中，找到自己的定位，并带领团队不断前进。
评分细节有点意思，总体还是太清晰简单，尤其后来卫视竞争起来后，这些内容太小儿科了。三流官场小说吧。
评分4.10周日下午借 4.14还
评分第一次看官场类的小说，深感读官场小说使人明智啊～说话的技巧，人际关系的复杂，处事的圆滑真不是我小辈能够学的来的。当官需要天分呐。正直人想做些有意义的，为民的实事，是多么艰难啊，这背后有太多无奈，无力了。这官场规则怕是无法解决了，愿好人一生平安吧，阿弥陀佛
评分我也不知道为什么看这个官场文学。除了结尾部分，都很纪实的感觉。
评分我也不知道为什么看这个官场文学。除了结尾部分，都很纪实的感觉。
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