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☆☆☆☆☆

出版者:格致出版社

作者:波尔顿 (Boulton Chris)

出品人:

页数:207

译者:

出版时间:2008-1-1

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787543215191

丛书系列:高级工商管理译丛

图书标签:

• 创业
• 创业
• 管理
• 商业
• 经营
• 创新
• 策略
• 领导力
• 风险管理
• 市场营销
• 财务

《风云变幻：时代浪潮下的创业征程》 本书并非探讨狭义的“创业管理”理论框架，而是以宏大的历史视角，深入剖析自工业革命至今，全球经济格局与社会思潮如何深刻影响了创业的形态、逻辑与生存法则。它描绘了一幅波澜壮阔的创业史诗，从蒸汽机的轰鸣到互联网的浪潮，再到当下人工智能驱动的变革，我们看到一代代勇于探索的先驱者，如何在时代浪潮的起伏中，凭借洞察力、勇气与不懈努力，开创属于自己的事业，并由此重塑社会的面貌。 第一部分：时代烙印——创业的演进与变迁 我们将时间回溯，探寻早期工业时代的创业精神。蒸汽机的发明不仅仅是技术的飞跃，更是商业模式的颠覆。那些抓住机遇，投资于新工厂、新交通方式的创业者，他们是如何在信息闭塞、资源稀缺的条件下，建立起庞大的商业帝国？本书将通过对早期铁路大亨、纺织业巨头的案例分析，揭示那个时代创业的核心驱动力——对资源垄断的争夺、对生产效率的极致追求，以及对市场潜力的精准预判。 接着，我们进入20世纪，科技创新以前所未有的速度改变世界。电力、汽车、航空航天等领域的涌现，为新一批创业者提供了广阔的舞台。本书将聚焦于那些将前沿科技转化为大众产品的先驱，他们是如何克服技术难题、建立生产体系、并构建起全新的消费文化。我们将看到福特流水线生产如何颠覆制造业，贝尔电话如何改变沟通方式，以及莱特兄弟的飞行梦如何开启航空时代。在这个时期，创业的重心开始从“生产”转向“创新与普及”。 20世纪下半叶，信息技术的爆炸性发展，特别是计算机和互联网的出现，开启了第三次工业革命。本书将详细阐述数字经济如何重塑商业世界，以及“轻资产”、“平台化”、“社群化”等新型创业模式的崛起。从比尔·盖茨的微软到乔布斯的苹果，再到互联网巨头的崛起，这些案例不仅是商业成功的范例，更是信息时代创业精神的缩影。我们将深入探讨他们如何在技术快速迭代的环境中，通过软件生态、数据服务、用户体验等方式，建立起强大的竞争壁垒。 第二部分：生存法则——洞察与适应的艺术 本部分将摆脱宏观叙事，深入到个体创业者在具体商业实践中所面临的挑战与选择。我们并非教授“如何管理一个初创企业”，而是剖析那些在变幻莫测的市场环境中，创业者如何凭借敏锐的洞察力，识别机遇，规避风险。 市场需求的深度挖掘： 创业的起点并非灵感，而是对未被满足需求的深刻理解。我们将探讨成功的创业者是如何通过细致的市场调研、用户访谈、甚至是通过观察社会痛点，来发现潜在的商业机会。例如，那些从解决日常不便出发，最终成长为行业巨头的企业，他们的成功经验是如何提炼的？ 商业模式的灵活重构： 商业模式并非一成不变。技术进步、竞争格局、消费者行为的改变，都可能要求创业者对原有的商业模式进行调整甚至颠覆。本书将通过分析不同行业中，创业者如何根据市场反馈，迭代优化其产品、定价、分销渠道和客户关系，来展示商业模式的动态演变过程。 资源整合与杠杆运用： 并非所有创业者都拥有充足的启动资金。成功的创业者往往是资源整合的大师，他们懂得如何通过合作、伙伴关系、甚至是巧妙的融资策略，将有限的资源放大，撬动更大的商业价值。我们将探讨如何有效地利用人脉、技术、资金等多种资源，为事业的发展提供动力。 风险识别与应对策略： 创业之路充满未知。从市场风险、技术风险到人才风险，每一个环节都可能埋藏陷阱。本书将通过历史案例，展现那些在危机中崛起，或者在危机中沉寂的创业者，他们面对风险时不同的思维模式和行动方式。这并非关于“风险管理工具”，而是关于一种面对不确定性的成熟心态和预判能力。 第三部分：前沿探索——科技浪潮下的未来图景 在本书的最后，我们将目光投向当下和未来。人工智能、生物科技、新能源等前沿领域的快速发展，正孕育着新的创业浪潮。 技术驱动的颠覆： AI如何改变服务业、制造业、创意产业？生物技术的突破如何催生新的医疗保健模式？新能源革命又将带来怎样的产业结构调整？我们将通过对当前热门领域的创业案例，来解析这些新技术如何为创业者提供前所未有的机遇，同时也带来新的挑战。 跨界融合与生态构建： 未来的创业往往不再是单一技术的应用，而是不同领域、不同技术的交叉融合。本书将探讨创业者如何构建跨界合作，建立强大的生态系统，以应对日益复杂的商业环境。 社会责任与可持续发展： 在追求商业成功的同时，现代创业者 increasingly 关注其对社会和环境的影响。我们将探讨那些将社会责任融入商业基因的创业者，他们的成功是否也源于对可持续发展理念的承诺？ 《风云变幻：时代浪潮下的创业征程》旨在为读者提供一种更广阔的视野和更深刻的理解，去欣赏那些在历史长河中，以及在当下我们身边的创业者们，他们如何以非凡的勇气和智慧，驱动着世界的进步。它不是一本手册，而是一次关于创业精神、时代洞察与生存智慧的深度探索。

评分☆☆☆☆☆

老实说，在为数不多的关于创业的书籍中，这本书有着自己鲜明的特色： 1）和其他西方著作相比，这本书大量运用了亚洲案例，特别是印度和中国等发展中国家的案例。参考性，针对性和可复制性都比较强。 2）非常重视“现金管理”在创业中的作用，总共五个部分，有一个部分专门来谈...

评分☆☆☆☆☆

老实说，在为数不多的关于创业的书籍中，这本书有着自己鲜明的特色： 1）和其他西方著作相比，这本书大量运用了亚洲案例，特别是印度和中国等发展中国家的案例。参考性，针对性和可复制性都比较强。 2）非常重视“现金管理”在创业中的作用，总共五个部分，有一个部分专门来谈...

评分☆☆☆☆☆

老实说，在为数不多的关于创业的书籍中，这本书有着自己鲜明的特色： 1）和其他西方著作相比，这本书大量运用了亚洲案例，特别是印度和中国等发展中国家的案例。参考性，针对性和可复制性都比较强。 2）非常重视“现金管理”在创业中的作用，总共五个部分，有一个部分专门来谈...

评分☆☆☆☆☆

老实说，在为数不多的关于创业的书籍中，这本书有着自己鲜明的特色： 1）和其他西方著作相比，这本书大量运用了亚洲案例，特别是印度和中国等发展中国家的案例。参考性，针对性和可复制性都比较强。 2）非常重视“现金管理”在创业中的作用，总共五个部分，有一个部分专门来谈...

评分☆☆☆☆☆

老实说，在为数不多的关于创业的书籍中，这本书有着自己鲜明的特色： 1）和其他西方著作相比，这本书大量运用了亚洲案例，特别是印度和中国等发展中国家的案例。参考性，针对性和可复制性都比较强。 2）非常重视“现金管理”在创业中的作用，总共五个部分，有一个部分专门来谈...

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角非常独特，它不像市面上那些充斥着空洞口号和“成功学”废话的创业指南。作者似乎真正深入到初创企业的“腹地”，用一种近乎田野调查的细致笔触，描绘了从零到一过程中那些不为人知的泥泞与挣扎。我特别欣赏它对**组织文化构建**那一部分的阐述，它没有简单地说“文化很重要”，而是通过几个真实案例剖析了文化是如何在资源极度匮乏、团队成员间猜疑和疲惫交织的环境中，一点点被塑形，有时甚至是错误地被扭曲的。书里提到一个观点，说初创公司的文化更像是“集体应对危机的默认设置”，而不是事先设计好的愿景板，这个洞察力让人拍案叫绝。接着，它转向了**产品迭代的残酷现实**，讲述了MVP（最小可行产品）并非只是一个技术术语，而是一种哲学上的妥协与坚持的较量。作者没有美化“快速失败”的神话，而是展示了每一次失败带来的资金链紧张、团队士气低落，以及创始人需要如何消化这些负面情绪，并将其转化为下一次尝试的燃料。阅读过程中，我感觉自己不是在读一本理论书，而是在一位身经百战的导师身边，听他娓娓道来那些在融资PPT上绝不会出现的、关于“人”的故事。这种真实感，是很多商业书籍所欠缺的，它让我对“创业”这个词的理解，从一个高光的词汇，回归到了它本应有的、充满汗水与不确定性的本质。

评分☆☆☆☆☆

从阅读体验上来说，这本书的文字密度相当高，需要反复咀嚼才能体会其间的深意。它在探讨**国际化扩张的陷阱**时，展现出一种审慎到近乎悲观的智慧。作者没有盲目推崇“全球市场”的宏大叙事，而是用多个跨文化合作失败的案例警示读者，文化差异带来的不仅仅是语言障碍，更是对“价值判断”和“交易习惯”的根本性误解。我印象特别深的是关于“代理人问题”在海外分公司中的放大效应，讲述了当创始人无法时刻监控时，本地高管如何利用信息不对称来最大化自身利益，而这种损害往往是不可逆的。此外，书中对**人才招聘的“非标准模式”**的描述，也颠覆了我原有的认知。它提出，在招聘顶尖人才时，传统的薪酬谈判往往是下策，真正能吸引到“A级玩家”的是提供一个极具挑战性、可以让他名留青史的“项目所有权”。这种“以使命驱动薪酬”的理念，在书中被描绘成一种高风险、高回报的筹码交换。这本书的语言风格带着一种冷峻的精英感，但其背后的逻辑却无比朴素：在资源有限时，每一个选择都必须是极致的、有针对性的，不能有一丝一毫的妥协或温情。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的写作风格颇具实验性，它仿佛是一部由多个不连贯的叙事碎片拼凑而成的拼图，但最终拼出的画面却异常清晰和震撼。我对其中关于**早期市场进入策略**的分析留下了极其深刻的印象。它没有提供一板一眼的SWOT分析模板，而是深入探讨了“非理性黏性客户”的挖掘过程。作者强调，早期用户往往不是最理性的，他们可能因为创始人的魅力、对某个小众需求的执着，或是仅仅是出于好奇心而留下。这本书花了大量篇幅去解构这种“非理性驱动力”，并教导读者如何通过超预期的服务和近乎偏执的沟通来锚定这些种子用户。这种细腻的“人际工程学”探讨，远比教科书上那些关于市场细分的理论要实用得多。此外，书中对**现金流的描述**，简直是一部惊悚片。它没有用复杂的财务报表吓唬人，而是通过“每日烧钱速度与可生存天数”的实时换算，将财务风险具象化为一种迫在眉睫的威胁。我特别喜欢它对“拖延症式融资”的批评，指出很多创始人直到最后一刻才开始行动，而那时他们手中握着的筹码已经微乎其微。这本书的语言非常口语化，甚至夹杂着一些创业圈内部的黑话，这反而增强了它的信服力，让人感觉像是直接听取了圈内人的私房密语，而不是经过层层包装的官方说辞。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度体现在它对**创新悖论**的哲学思辨上。它没有满足于讲述“如何创新”，而是深入探讨了“为什么大多数创新最终会失败”。其中一个章节对“被颠覆者”的心理状态描绘得入木三分，它分析了那些行业巨头在面对新进入者时的那种傲慢、迟钝和对自身成功范式的过度依赖，这种“路径锁定”的心理学分析，极具洞察力。作者认为，颠覆往往不是因为新进入者技术更先进，而是因为他们愿意接受旧巨头无法忍受的低利润率和高风险的细分市场。再者，它对**技术债务和快速增长的权衡**给出了一个非常直观的类比：就像在盖一栋摩天大楼时，为了赶工期而使用劣质钢筋，这在短期内看不出问题，但一旦企业规模扩大，这些隐藏的“债务”就会以系统崩溃的形式爆发出来。这本书的语句组织上，常常使用长短句交错的方式，使得阅读节奏富有变化，既有哲理思辨的长篇论述，也有短促有力的结论性断言。它给人一种强烈的错觉：仿佛作者不仅是商业领域的专家，更是一位研究人类行为和系统动力学的学者，他对创业世界的描绘，充满了科学的解剖感和艺术的概括力，让人读后久久不能平静。

评分☆☆☆☆☆

这本书的论述结构非常跳跃，但每一次跳跃都精准地击中了创业过程中最令人头疼的那个“痛点”，让人不得不停下来深思。我最欣赏的，是它对**股权分配与创始人之间关系的解构**。这部分内容非常尖锐，它毫不留情地揭示了在激情褪去后，早期合伙人之间因为愿景不一致、贡献度感知偏差而产生的微妙裂痕是如何像癌细胞一样扩散的。作者通过几个著名的失败案例，还原了那些决定性的会议室场景，比如关于“谁应该拿多少期权”的争吵，以及在关键技术瓶颈面前，技术合伙人与商业合伙人之间那种心照不宣的权力转移。这种对“人际权力动态”的洞察，远远超出了公司治理的范畴，直指人性在压力下的真实反应。另一个让人眼前一亮的章节是关于**合法性危机与公共关系**。它探讨了在公司规模尚小、尚未被主流媒体关注时，如何通过“小范围的、高价值的背书”来建立初步的行业信任。它没有鼓吹公关的万能，而是强调了在早期，一次深入的行业会议发言，可能比一整年的广告投放都有效。整本书给我的感觉是，它在不断地提醒你，创业不是一个线性的上升过程，而是一个充满了政治、心理博弈和情感消耗的复杂系统。

评分☆☆☆☆☆

新加坡 MBO 财务 现金流

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原文是本好书，但翻译太差了，读得非常吃力。（20100303）

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原文是本好书，但翻译太差了，读得非常吃力。（20100303）