电影票房营销

电影票房营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国电影出版社
作者:夏卫国
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:2009-1
价格:48.00元
装帧:平装
isbn号码:9787106030100
丛书系列:北京电影学院影视管理系列丛书
图书标签:
  • 电影
  • 营销
  • 电影票房营销
  • 电影市场
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具体描述

《电影票房营销》是一本关于引导如何去拍一部高票房的影片的书。电影是否成功,最直观的衡量标准是票房,这是电影营销最核心的内容。尽管在好莱坞票房收入只占一部影片总体收入的百分之二十左右,单纯银幕上的成功并不代表着影片的成功,但票房表现能够直接影响一部影片的其他相关收益是不争的事实。 但如何让一部影片获得高票房?如果抱着这个疑问翻开夏卫国老师撰写的《电影票房营销》一书一定会大失所望。它告诉我们,影片不是靠强推就能卖得好的,而是在影片立项之初就要未雨绸缪,充分创意、计划电影的各种独特的营销组合元素,如观众、影片内容、发行渠道、票价制订、档期选择、院线及影院选择等。剩下来的营销工作,就是调动、执行和管理这些组合,使这部适销对路的影片如何让目标观众方便看到。这是迥异于传统发行电影的全新思路。可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

好的,这是一份关于一本名为《电影营销策略解析》的图书的详细简介: 书名:《电影营销策略解析》 内容概要: 本书深入剖析了当代电影产业的营销生态,旨在为电影制片人、发行商、营销专家以及对电影商业运作感兴趣的读者提供一套全面、实战化的理论框架与操作指南。它不再局限于传统的宣发模式,而是聚焦于在媒介环境瞬息万变的今天,如何构建一套能够有效触达目标观众、建立品牌忠诚度并最大化投资回报的综合性营销体系。 本书的结构遵循了电影营销的生命周期,从项目早期筹备阶段的潜在市场分析,到影片上映前后的密集推广,再到长尾市场的持续运营,每一个环节都被细致地拆解和阐述。 --- 第一部分:营销的基石——市场洞察与定位 本部分着重强调“知己知彼”的重要性。成功的营销始于对电影产品本身的深刻理解以及对外部环境的精准把握。 1.1 电影产品分析与“卖点”提炼: 不同于快消品,电影是一种情感体验产品。本章详细介绍了如何通过剧本、演员阵容、导演风格乃至制作预算等维度,科学地评估一部影片的市场潜力。核心在于提炼出影片的“核心冲突点”和“情感钩子”,这些将成为后续所有营销活动的说辞基础。我们将探讨如何运用SWOT分析法来评估影片自身的优劣势,并指导读者如何将抽象的艺术价值转化为可量化的营销价值。 1.2 目标受众的深度画像: 摒弃笼统的“大众市场”概念,本书倡导精准的用户分层。我们会介绍如何利用大数据工具(如社交媒体互动数据、历史观影记录分析)来构建多维度观众画像。例如,区分“周末家庭观众群”、“核心IP粉丝群”和“特定题材爱好者群”。深入理解不同群体的观影动机、信息获取渠道和付费意愿,是制定差异化营销策略的前提。 1.3 竞争环境分析与差异化叙事: 电影市场是一个高度饱和的战场。本章教导读者如何绘制竞争地图,识别同期上映影片的营销重点和潜在冲突。关键在于找到自身的“蓝海”定位,即使在题材相似的情况下,也要通过独特的营销叙事(Narrative)来避免正面交锋,建立清晰的差异化心智占有率。 --- 第二部分:预热与引爆——全渠道整合营销实践 这一部分是本书的核心实操部分,涵盖了从项目启动到点映阶段的所有关键营销动作。 2.1 预告片与视觉资产的战略部署: 预告片被视为电影营销的“第一张名片”。本书不仅分析了不同长度预告片(Teaser, Trailer 1, Final Trailer)在不同传播阶段的任务分配,还深入探讨了如何通过剪辑节奏、音乐选择和关键画面的曝光时机来控制信息释放的节奏,实现“逐步解密”的营销效果。同时,涵盖了海报设计、剧照发布的视觉规范和版权管理。 2.2 媒体关系与公关策略的重塑: 传统媒体(报纸、电视访谈)与新媒体(垂直自媒体、KOL/KOC)的联动至关重要。本章详细阐述了如何构建一个多层次的媒体矩阵,并针对不同层级的媒体制定个性化的新闻稿和采访角度。特别关注“危机公关”的预案设置,确保在负面信息出现时能够迅速、有效地响应。 2.3 社交媒体的互动式营销: 社交媒体不再是单向发布平台,而是双向互动的战场。本书细致分析了微博、抖音、B站等主流平台的特性,并提供了一系列成功的案例拆解:如何策划“话题挑战赛”以激发UGC(用户生成内容),如何利用表情包和短视频切片实现病毒式传播,以及如何通过直播活动实现即时销售转化。 2.4 预售与点映活动的精细化管理: 预售数据是衡量影片市场信心的重要指标。本章探讨了如何设计激励机制(如限时折扣、周边赠送、主创见面会门票捆绑)来驱动早期购票行为。同时,对“小规模点映”在口碑发酵中的作用进行了量化分析,指导读者如何选择试点城市、控制映后反馈收集的质量。 --- 第三部分:院线放映与长尾价值最大化 影片上映并非终点,而是新一轮营销战役的开始。本部分关注如何稳定上座率并挖掘影片的长期价值。 3.1 档期排片博弈与动态调价: 电影排片受制于影院方的利益考量。本书揭示了片方与院线之间的排片谈判机制,并指导读者如何在上映初期建立优势排片后,通过灵活的票价策略(如工作日优惠、特定时段降价)来延长影片的“生命周期”,对抗新片的冲击。 3.2 口碑管理与二次传播机制: 首周末的口碑至关重要。本章详细阐述了如何系统地监测和引导社交平台上的正面反馈。这包括对影评人的精准投放,以及快速识别并澄清不实或恶意的负面评价。探讨了利用“观影日记”、“二刷有礼”等活动,鼓励忠实观众成为主动的“口碑传播者”。 3.3 跨界合作与IP价值的延伸: 成功的电影营销往往超越了电影本身。本部分探讨了如何通过与快消品、科技品牌、主题公园等进行深度联名合作,实现“品效合一”。同时,分析了如何为后续的续集、衍生剧集或动画项目提前铺设营销基础,确保IP价值的持续积累和变现。 --- 本书特色: 案例驱动: 全书穿插了近百个全球范围内具有代表性的营销案例分析,既有现象级的成功范例,也有值得深思的失败教训。 策略工具包: 提供了可直接套用的时间线规划表、预算分配模型和效果评估指标(KPIs)。 跨学科视角: 结合了行为心理学、数据科学和传统传播学的原理,提供了一个立体的营销视野。 《电影营销策略解析》的目标是,让读者不仅知道“做什么”,更明白“为什么这么做”,从而在竞争激烈的电影市场中,构建起一套科学、高效且富有创造力的营销体系。

作者简介

目录信息

序一序二第一章 电影票房营销概述 第一节 引言 第二节 电影票房营销的概念 一、变化中的电影市场营销环境 二、电影票房营销的概念 三、电影票房营销的特点第二章 电影市场细分与定位 第一节 电影市场的细分 一、电影市场细分的概念 二、电影市场细分的好处 三、电影市场细分的标准 第二节 电影目标市场的选择 一、电影目标市场的涵义 二、电影细分市场的评估 三、电影目标市场的选择 第三节 影片的定位 一、影片定位的概念 二、影片定位战略 三、影片定位的一般方法 四、定位的选择策略第三章 电影消费者分析 第一节 我国电影观众的宏观分析 一、城镇居民是电影观众的主体 二、上海、北京、广东三地观众是全国电影市场的主力军 三、我国观影人次逐渐减少 四、二级市场观众、农村市场观众与老年观众亟待关注 五、票价是限制观众进入影院的重要因素 第二节 电影消费者观影行为及观影决策 一、不同的购买行为分析模式 二、电影消费者及其观影行为程序 三、电影消费者的观影决策 第三节 社会环境与电影消费者的心理与行为 一、文化、亚文化与电影消费者 二、社会阶层与电影消费者行为 三、参照群体与电影消费者行为 四、家庭及家庭生命周期与电影消费者行为 第四节 个人因素/心理因素与电影消费者的心理与行为 一、个人因素 二、心理因素第四章 电影产品 第一节 电影产品的概念 一、电影产品的分类 二、电影产品的概念 第二节 电影产品的生命周期 ……第五章 我国的电影发行第六章 影片在影院中的营销第七章 电影档期第八章 电影票价第九章 电影的品牌策略第十章 电影的广告宣传与销售促进第十一章 电影的网络营销第十二章 数字电影营销
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读后感

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用户评价

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我得承认,这本书的阅读体验是充满挑战性的,但绝对是值得的。它并非那种可以轻松翻阅、即时获得快感的读物。相反,它更像是一篇篇精心打磨的学术论文,充满了严谨的论证和跨学科的引用。我注意到作者频繁地引用社会心理学、符号学甚至人类学的理论来构建他的营销框架。举例来说,他对“群体极化效应”在电影首周末票房中的作用分析,细致入微,几乎可以构建出一个精确的数学模型。对于我这种习惯于感性判断的人来说,初读时有些吃力,但一旦跟上作者的思维节奏,便会发现其逻辑链条的精密和无可辩驳。最让我印象深刻的是其中关于“文化语境溢价”的部分,它精妙地解释了为什么某些在本土市场遭遇滑铁卢的影片,一旦进入特定的海外文化圈,就能获得超乎预期的成功。这本书没有给我任何现成的“秘籍”,但它提供了一套强大的分析工具箱,让你能够自行去拆解和重建任何一个你遇到的营销难题。

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看到这本书的封面上印着“电影票房营销”几个大字,我原本以为会读到一本关于如何制定宣传策略、如何利用社交媒体、如何进行档期选择的实操指南。毕竟,在如今这个电影市场竞争白热化的时代,营销的重要性不言而喻。然而,当我翻开第一页,立刻被作者独特的叙事方式和对电影产业生态的深刻洞察所吸引。这本书并非一本冰冷的教科书,它更像是一场关于商业、艺术与人性的深度对话。作者似乎避开了那些老生常谈的理论模型,而是通过一系列引人入胜的案例分析,展现了营销背后的复杂逻辑。我尤其欣赏其中对于“情感共鸣”这一概念的探讨,它不是简单地告诉我们“要打动观众”,而是深入剖析了不同类型影片如何通过精准的叙事切入点,在观众心中种下期待的种子,并最终促成购买行为。这种对内在驱动力的挖掘,远比单纯的渠道投放要来得深刻和持久。读完前几章,我感觉自己不再仅仅是一个旁观者,而更像是一个正在幕后操盘的战略家,开始重新审视那些曾经被我视为理所当然的宣发手法,那种醍醐灌顶的感觉,真的非常棒。

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这本书的叙事口吻极其个人化,仿佛是一位身经百战的制片人,在深夜的酒桌旁,向一位新入行的门徒娓娓道来他的血泪史和成功诀窍。它没有宏大的理论体系,而是充满了生动的、甚至有些戏谑的小故事和行业内幕。例如,书中描绘了某次大型发布会上,因为一个微小的失误导致整个媒体宣传口径偏离的窘境,以及最终如何通过一个临时起意的“危机公关”小动作,将负面新闻转化为爆炸性话题的过程。这种近乎“八卦”的叙述方式,极大地降低了阅读的门槛,让复杂的商业决策变得可触摸、可感悟。我感觉作者在用一种非常接地气的方式告诉我,电影营销的战场上,运气、时机、甚至是现场的微表情,都可能成为决定成败的关键变量。读完这本书,我脑海中浮现的不是图表,而是一幕幕紧张的会议室场景和幕后人员快速的眼神交流,这让我对这个行业的“人性”一面有了更深的敬意。

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这本书最让我感到耳目一新的地方,在于它对“非传统市场”和“长尾效应”的聚焦。在如今这个大家都盯着头部大片、争抢黄金档期的时代,作者却将大量的笔墨投入到那些“边缘”的、被主流目光忽视的电影的生存之道上。他详细分析了艺术院线、小众展映、以及特定社群的口碑发酵机制。其中关于“垂直社群运营”的章节尤其精彩,作者指出,对于特定类型的影片,比起追求广度覆盖,深度渗透到核心粉丝群体中,所产生的裂变效应要强大得多,这是一种“以小博大”的智慧。书中提供的策略建议,大多是低成本、高粘性的做法,比如如何利用纪录片放映后的深度座谈会,将观众转化为长期的倡导者。这种注重“涓涓细流”而非“一泻千里”的营销哲学,让我意识到,真正的市场壁垒往往不是资金,而是对特定人群心理的精准把握。这本书无疑为那些资源有限的独立电影制作人打开了一扇新的窗户,它告诉我们,即便在商业巨头的阴影下,精妙的策略和专注的力量依然可以创造奇迹。

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这本书的文字质感非常独特,它有一种老派的、沉稳的文风,读起来让人联想到上世纪中叶那些严肃的商业评论,但其内核却紧扣当代脉搏。我原以为它会充斥着各种数据图表和市场占有率的分析,但出乎意料的是,它将大量的篇幅放在了对“内容即营销”这一哲学命题的探讨上。作者似乎在挑战一个根深蒂固的观念:即营销是独立于内容之外的附加品。相反,他提出,一部真正优秀的电影,其自身就蕴含着最强大的营销力,而后续的推广工作,仅仅是将这份内在力量放大和精准投射的过程。书中对几部经典老片的“二次营销”现象进行了细致的解构,分析了在互联网语境下,经典作品如何被重新语境化,并焕发出新的市场生命力。这种超越时间维度的观察,让我对“营销的本质”有了全新的理解,它不再是短期的冲刺,而是一种长期的品牌价值积累。对于一个渴望在喧嚣中保持清醒的从业者来说,这本书提供的视角是极其宝贵的,它让人慢下来,去思考“为什么”而不是仅仅关注“怎么做”。

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感觉实用性理论性都棒呆!尤其听过课之后,夏老师简直棒呆。

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前面的还可以 后面的不够与时俱进了

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前面的还可以 后面的不够与时俱进了

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前面的还可以 后面的不够与时俱进了

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前面的还可以 后面的不够与时俱进了

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