Managing Museums and Galleries

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出版者:
作者:Fopp, Michael A.
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:1997-4
价格:$ 57.57
装帧:
isbn号码:9780415094979
丛书系列:
图书标签:
  • 博物馆管理
  • 美术馆管理
  • 文化遗产
  • 展览策划
  • 藏品管理
  • 观众研究
  • 博物馆教育
  • 文化政策
  • 艺术管理
  • 非营利组织
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具体描述

Michael A. Fopp examines the highly sophisticated principles and techniques of modern business management from the perspective of museums and galleries and delineates their practical application. This volume surveys the day-to-day issues of time management, delegation and recruitment to the problems of strategic planning and initiating and controlling conflict and change. The study incorporates the needs of both the independent and national sectors and discusses the links between the museum and commerce.

《Managing Museums and Galleries》是一本专注于为从业者提供系统化知识和实用指南的书籍。这本书深入探讨了博物馆与画廊运营的各个方面,从战略规划到日常管理,再到资源整合。它详细分析了如何制定长期发展目标,并通过具体案例展示实际操作中的成功经验。书中强调了领导力的重要性,介绍了有效沟通技巧以及团队建设策略,以帮助管理者更好地协调各方利益。 在内容层面,这本书不仅涵盖了组织架构的设计与优化,还深入讨论了收藏、保护和展示艺术品的最佳实践。读者将能够理解如何通过科学的方法进行馆藏管理,确保珍贵文物得到妥善保存,并以最佳方式呈现给公众。此外,书中还提供了关于收藏策略、风险控制及危机应对的全面指导,这对于任何希望提升工作效率和专业素养的人来说都是非常宝贵的资源。 书籍中的章节还特别强调了数字化转型的重要性。在当今信息技术日新月异的时代,管理博物馆不再仅限于实体空间,而是需要在线展示、虚拟参观以及数据分析等多方面进行创新。书中详细介绍了如何利用现代科技手段提升服务质量和用户体验,为读者提供了一套切实可行的数字化战略框架。 除了这些核心内容,《Managing Museums and Galleries》还包含许多具体的实战建议,如如何与社区建立合作关系、制定财务管理计划以及进行绩效评估等。这些实用性极强的章节将帮助读者在实际工作中立于不败之地。书中不仅有理论支撑,还通过丰富的图表和案例分析,使学习过程更为生动有趣。 总体来说,这本书的目标是为管理人员提供一个全面、系统的操作指南,帮助他们掌握从基础到高级的管理技能,提升博物馆或画廊运营的整体效能。它不仅是一部理论性的读物,更是一份实用的工具箱,为未来的管理者打下坚实的理论和实践基础。通过深入学习和实践,读者将能够更好地应对各种挑战,在复杂多变的环境中保持高效、专业。 这一书非常适合那些希望进一步提升自身管理能力的从业者,无论是刚开始职业生涯,还在积累经验的人,都将从中获得有价值的启示和建议。通过系统学习,这本书将帮助读者更好地理解博物馆与画廊运营的复杂性,并制定出切实可行的发展路径。因此,《Managing Museums and Galleries》是一部必备的参考资料,对于任何关注文化传播和艺术管理的人来说都是极为有价值的阅读。

作者简介

The current economic climate, coupled with an all embracing desire for museums to be respondent to "the market," makes a proper grounding in management essential for museum and gallery professionals.

Managing Museums and Galleries examines the highly sophisticated principles and techniques of modern business management from the perspective of museums and galleries and delineates their practical application. This volume surveys the day-to-day issues of time management, delegation and recruitment plus problems of strategic planning and initiating and controlling conflict and change. This study incorporates the needs of both the independent and national sectors and discusses the links between the museum and commerce.

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