Middle Leadership in Schools

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出版者:
作者:Sonia Blandford
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:2006-1
价格:409.00元
装帧:
isbn号码:9781405823715
丛书系列:
图书标签:
  • Middle Leadership
  • School Leadership
  • Educational Leadership
  • Teacher Development
  • Leadership Development
  • School Management
  • Education
  • Professional Development
  • Mentoring
  • Team Leadership
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Middle Leadership in Schools provides a practical introduction to management and middle management issues in both primary and secondary schools. Specifically aimed at practitioners who currently perform a managerial role or aspire to leadership, this second edition has been thoroughly restructured and revised to reflect the latest research in educational management as well as recent developments in workforce reform.

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计实在是引人注目,那种深沉的靛蓝色调配上烫金的字体,立刻就给人一种专业、可靠的感觉。我是在一家独立书店偶然看到它的,当时就被它散发出的那种学术气息吸引住了。内页的排版也做得非常出色,字体大小和行距的拿捏恰到好处,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更值得称赞的是,作者在各个章节之间的过渡非常流畅自然,论述的逻辑链条环环相扣,让人在跟随作者的思路时,总能清晰地把握住核心的观点。比如,在探讨“变革管理”那一章,作者并没有采用干巴巴的理论堆砌,而是巧妙地穿插了几个虚拟的案例分析,这些案例虽然是虚构的,但其真实感和代入感极强,让人仿佛置身于真实的学校环境中,亲身经历了那些挑战和抉择。初读之下,我感觉自己仿佛得到了一把打开复杂教育管理迷宫的钥匙,里面的每一个工具和方法论都被包装得精致而实用,而非是那种空泛的理论口号。它不仅仅是一本关于领导力的书,更像是一份精心准备的职场生存指南,对任何身处教育体系中层管理岗位的人来说,都是一份不可多得的财富,光是这份阅读体验本身,就已经值回票价了。

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坦白说,我原本对这类“领导力”主题的书籍是持保留态度的,因为市面上太多同质化的、只会高谈阔论的文本了。但这本书的视角却是如此的独特和接地气。它没有试图将所有学校管理者塑造成无所不能的超人,反而非常坦诚地剖析了“中间层”所面临的特有困境——既要向上级传达愿景,又要向下安抚和激励一线教师,这种“夹心饼干”的处境是大多数领导力著作常常忽略的。我特别欣赏作者对“影响力构建”的论述,它不是强调权力的使用,而是着重于如何通过“协商的艺术”和“赋能的技巧”来赢得同事的信任和支持。书中提出的几个模型,比如“横向支持网络构建法”,对于我这样需要跨部门协作的管理者来说,简直是醍醐灌顶。我立即在我的团队中尝试应用了其中一个小技巧,效果立竿见影,团队士气明显提升。这本书的价值在于,它提供的不是一套僵硬的指令集,而是一套灵活的思维框架,鼓励读者根据自己学校的具体文化和历史背景进行“定制化”的实践。这种务实的精神,在当前快速变化的教育环境中显得尤为珍贵。

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这本书的深度和广度是令人印象深刻的,它似乎囊括了学校中层管理者可能遇到的所有关键领域,从日常的冲突调解到长远的战略规划,几乎没有遗漏。我最喜欢的部分是对“数据驱动决策”这一主题的处理。很多书籍会把数据分析描述成一个复杂的统计过程,让非专业人士望而却步。然而,作者却将其简化成了一套易于理解的、可操作的流程,强调的是“从数据中发现故事”的能力,而不是仅仅停留在数字的罗列上。书中引用了多个国际案例,对比了不同文化背景下,中层领导如何利用有限的数据资源做出最大化的改进。这些对比分析极大地拓宽了我的视野,让我意识到原来我们固有的思维定式可能正是阻碍进步的藩篱。阅读过程中,我时不时地会停下来,在脑海中回放自己过去处理类似情境的画面,然后对照书中的建议,进行自我反思。这种互动式的阅读体验,使得这本书不仅仅是知识的输入,更是一次深层次的自我诊断和提升过程。它成功地将宏大的教育改革愿景,分解成了每一位中层管理者日常可以完成的具体任务。

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从结构上来看,这本书的编排体现了作者对学习过程的深刻理解。它采用了螺旋上升的结构,前几章建立基础概念,中间部分深入探讨具体的领导力工具箱,而最后几章则着眼于“可持续性”和“个人发展”。特别是关于“职业倦怠的预防与应对”那一章,内容极其细腻和富有同理心。作者没有简单地建议“多休息”,而是深入分析了倦怠的心理根源,并提供了一套系统的“边界设定”方案,帮助管理者在承担责任的同时,保护好自己的精力池。我尤其欣赏作者在结尾部分提出的“反思性实践日志”的建议,这鼓励读者将书中的理论内化为个人的反思习惯,确保知识不会随着合上书本而迅速消散。总而言之,这本书的价值在于它的完整性、人文关怀和实践指导的紧密结合。它不是提供一个快速解决所有问题的魔法药水,而是一个结构严谨、充满智慧的伙伴,陪伴你走过每一步领导力的成长之路,是一部值得反复研读的案头常备佳作。

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这本书的语言风格非常独特,它不像教科书那样严肃刻板,反而带有一种资深导师的亲切感和幽默感。在讲述那些略显沉重的话题,比如“处理绩效不佳的教师”或“应对家长投诉”时,作者总能用一句恰到好处的比喻,瞬间化解掉那种紧张的氛围,让读者在笑声中领悟到问题的核心所在。例如,书中将“无效沟通”比喻成一场“乒乓球赛,但双方都带着厚厚的冬衣打球”,这个比喻精准地描绘了信息传递中的阻碍。这种文学性的表达方式,让原本可能枯燥的管理技巧变得生动有趣,极大地提升了阅读的愉悦感。我发现自己不仅是在学习管理技巧,更是在品味一种成熟的职场哲学。对于那些感觉自己被日常琐事压得喘不过气来的中层管理者来说,这本书就像是一股清新的微风,它提醒我们,教育工作依然可以充满人性光辉和智慧的乐趣,而不是只有无休止的会议和文书工作。它让人重新燃起了对这份职业的热情和敬畏。

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