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One of the most frequent challenges that managers and executives face today is: How do I keep on growing and at the same time, make a profit? Based on the authors extensive research on over 350 Fortune 1000 Firms, The Momentum Effect proves that the old method of spending big on marketing and slashing the manufacturing costs doesnt work anymore. Instead, it provides new evidence to show that in order to achieve profitable growth you have to create new value for customers through innovation, ingenuity and most importantly by seeing things from a customer perspective. This strategy generates a positive, reinforcing momentum which leads to further growth. Why limit your business growth? With Momentum, you wont have to.
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用户评价
这本书最大的成功之处，我认为在于它成功地将原本分散在经济学、社会学和心理学中的几个核心概念，用一种高度统一的语言框架重新整合了起来。阅读体验上，它更像是一部理论构建的史诗，作者不断地在不同学科的交叉点上搭建桥梁，展示了表面上不相关的现象之间，其实共享着相同的底层驱动逻辑。比如，他将“认知失调”在个体层面的表现，与大型企业在面对市场颠覆时的“路径依赖”进行了精妙的类比，这种跨维度的映射，极大地丰富了我的思维工具箱。我发现自己开始在处理日常工作问题时，不自觉地运用书中那些更具普适性的模型去解构眼前的困境。唯一的挑战是，这本书要求读者具备相当的耐心和一定的跨学科基础知识储备，否则很多精彩的论证可能会因为缺乏必要的背景知识而显得晦涩难懂。总而言之，这不是一本让你读完后立刻就能去执行什么新策略的书，而是一本能从根本上重塑你分析世界方式的“思维升级指南”。
评分这本书的叙事风格，我必须得说，非常具有个人色彩，简直就像是作者本人在跟你进行一场关于世界运作规律的午夜长谈。它没有传统商业书籍那种刻板的章节划分和工整的“三点总结”，反而更像是一连串精心编排的观察与反思的碎片，需要读者自己去拼凑出完整的图景。我尤其喜欢其中穿插的那些极富画面感的比喻，比如他将某种市场力量比作“冰川缓慢却不可逆转的移动”，那种宏大且带着一丝敬畏的描述，立刻将读者的思维从日常琐碎中抽离出来，提升到更宏观的层面去考量问题。唯一的遗憾是，这种高度散文化的写作方式，对于追求快速、明确指导的读者来说，可能会感到有些迷失方向。我发现自己经常需要往回翻几页，确认前文提到的那个例子到底服务于当前哪个核心论点。但正是这种非线性叙事，使得它拥有了一种文学作品的魅力，让人在探索中不断产生“啊哈！”的顿悟时刻。它不是一本工具书，而更像是一面棱镜，折射出我们习以为常的世界中那些被忽略的、微妙的能级变化。
评分坦白讲，这本书的开篇部分，我差点就想放弃。那种极其学术化的术语堆砌和对历史背景的冗长铺垫，老实说，非常劝退。我甚至怀疑，作者是不是故意设置了这样的“门槛”，好将那些不够坚定的读者筛选出去。然而，一旦熬过了最初的五十页，后面的内容简直如同打开了新世界的大门。它真正开始深入探讨的，是关于“惯性”如何在组织和社会结构中固化，以及打破这种惯性所需的那个微妙的临界点。书中对“边缘群体的作用”的分析尤其精彩，作者巧妙地指出，正是那些看似不合时宜、被主流排斥的声音，往往孕育着下一波颠覆性的力量。这种对“局外人”价值的重新定义，让我对很多当前的社会现象有了全新的理解。这本书的价值不在于提供即时的操作手册，而在于重塑你对“变化”这个概念的底层认知，让你明白，重大的演进往往不是一蹴而就的爆炸，而是无数微小、持续的、难以察觉的能量积累的结果。它给了我一种“慢看快变”的洞察力。
评分读完此书，最直接的感受是，作者对“结构性力量”的刻画入木三分，但对于个体能动性的论述却略显单薄。全书的笔墨似乎都集中在那些巨大、缓慢、近乎不可抗拒的系统性趋势上，它们像巨大的地质板块一样互相挤压、碰撞，决定着一切的走向。这种宏大叙事固然令人震撼，它让我们意识到个人的努力在面对时代洪流时是何等渺小。然而，我期待能看到更多关于“在结构性限制下，个人如何有效利用微小杠杆去影响甚至微调这些巨力”的探讨。书中引用的很多案例，最终都导向了一个结论：要么顺应，要么被淘汰。这种二元对立的框架，虽然清晰有力，却似乎忽略了那些在夹缝中求生存、并试图悄悄改变游戏规则的“技术性操作者”。或许是受限于主题的侧重，但对于那些在组织中寻求突破的实干家而言，可能会觉得它在“战术层面”的指导性略有欠缺，更多是关于“战略方向”的深刻提示。
评分刚翻完这本厚厚的书，我的脑海里像被塞满了各种新奇的概念和视角，简直有点应接不暇。说实话，这本书的文字密度相当高，不是那种可以让你在通勤路上轻松翻阅的读物。它更像是那种需要你泡上一壶茶，找个安静的角落，甚至可能需要边读边做笔记的深度思考工具。作者在构建论点时，似乎有一种近乎偏执的严谨性，大量的案例分析和数据支撑，让原本抽象的理论变得触手可及，但也因此，有时候会觉得阅读的节奏稍显沉重。不过，一旦你沉浸进去，那种抽丝剥茧、层层递进的逻辑推演过程，会让人产生一种智力上的满足感。我特别欣赏作者对于“范式转移”的论述，他没有简单地停留在描述现象，而是深入挖掘了驱动这些转变背后的深层次心理和社会机制。这本书迫使我重新审视自己过去的一些固有认知，它不是在告诉你该怎么想，而是在教你如何更有效地质疑你所相信的一切。对于那些渴望挑战思维边界、不满足于表面答案的读者来说，这绝对是一场酣畅淋漓的智力探险。读完之后，感觉像完成了一次高强度的脑力训练，虽然疲惫，但收获巨大。
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