发表于2024-11-10
管理Y代人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《管理Y代人》上篇介绍Y代人的由来及其物质,以及由此产生职场新现象。中篇围绕管理者的角度展开,首先讨论了管理者态度转变的必要性,然后讨论了如何构建Y代员工的安全感、归属感和尊重感。下篇代从Y代员工角度来分析,从职场适应、发展沟通技能、培训团队精神以及超越自我来探讨Y代员工在职场中的发展。
在美国,一般把那些出生在1978-1984年间,并在2000年后成长起来进入社会的一代人称为Y代人;在我国,Y代人主要指80后并且刚刚或即将毕业的大学生。目前,Y代人已经进入职场,并将成为未来劳动力市场的生力军。Y代人具有与前一代人不同的的成长环境,但对他们的职业发展,目前还没有引起管理层的关注。如何管理和激励Y代员工努力工作将成为管理层所面对的现实挑战。基于此,《管理Y代人》从大学教育有效衔接(尤其是毕业生就业教育)、Y代人自我完善、单位管理者三个角度切入研究如何管理Y代人,从而提升其组织绩效。
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