具体描述
《专利经营管理》以研究分析企业专利工作中的实际问题及解决实际问题的办法为目标，充分运用实际案例、数据、图表，从专利经营的体制建设、信息管理与分析、资源规划与布局、成本控制、营销管理策略、逆向管理策略、风险预警等方面出发，全面实证化、形象化地分析了企业在经营管理中已经或者即将涉及的专利经营管理策略、法律问题，并提供了一些可资借鉴的参考解决方案，是我国企业运用技术及专利资源进行战术性和策略性实践运营的实用指导手册。
作者简介
袁真富，法学博士、知识产权律师，上海知识产权研究所常务副所长，兼任上海市协力律师事务所律师、复旦大学知识产权研究中心特邀研究员、《中国知识产权》专栏作家，从事知识产权诉讼实务、管理咨询及教育培训。
目录信息
1.1 专利价值：数字会说话
1.2 专利经营的观念改造
1.3 创造价值的专利管理
第2章 专利经营的体制建设
2.1 专利经营的组织建设
2.2 专利经营的制度规范
2.3 专利经营的员工管理
第3章 专利经营的信息管理
3.1专利经营的信息资源
3.2 专利经营的信息分析
3.3专利经营的信息安全
第4章 专利经营的资源规划
4.1 专利规划的方向
4.2 专利形式的抉择
4.3专利数量的累积
4.4 专利品质的提升
4.5 专利布局的规划
第5章 专利经营的成本控制
5.1 专利经营的成本分析
5.2 专利产出的成本控制
5.3 专利存续的成本控制
第6章 专利经营的行销管理
6.1 专利行销的流程管理
6.2 专利行销的包装设计
6.3 专利行销的策略运用
6.4 专利行销的合同控制
第7章 专利经营的反向思维
7.1 挑战现有的专利障碍
7.2 维持现状的专利搁置
7.3 失效专利的价值提取
7.4 开发专利的剩余市场
7.5 破坏专利的技术公开
7.6 专利授权的免费开放
7.7 泡沫专利的策略运用
第8章 专利经营的风险管理
8.1 专利侵权的回避设计
8.2 专利交易的尽职调查
8.3 专利风险的预警机制
8.4 专利诉讼的攻防策略
8.5 专利争议的和平解决
8.6 专利危机的防御支持
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
读完这本书，我最大的感受是作者的文字功力极为老道，行文如流水，但逻辑链条却异常坚固，仿佛引导读者走进了一个精心规划的迷宫，每一步都有清晰的指引，但每转一个弯又能发现新的风景。书中对“风险规避”部分的论述，更是让我茅塞顿开。以往总觉得专利管理更多是进攻性的，这本书却着重强调了如何通过尽职调查和无效检索来防御潜在的侵权风险。作者用一种近乎侦探小说的笔法，描绘了某跨国并购案中，由于初期专利尽职调查的疏漏，导致后期天价和解金的产生，那种叙事张力十足，让人在惊叹之余，深刻理解了预防胜于治疗的道理。此外，作者对于知识产权的法律框架解释得极其到位，没有采用晦涩难懂的法条堆砌，而是用大白话将复杂的法律术语拆解，让非法律背景的读者也能轻松掌握其精髓。这种平易近人的专业性，是很多同类书籍难以企及的优点。
这本书的观点输出非常大胆且具有前瞻性，它似乎在不断挑战行业内固有的思维定势。我特别喜欢作者对“专利资产证券化”这一未来趋势的探讨。书中没有停留在纸面上对这一概念的简单介绍，而是深入分析了当前全球金融市场对无形资产定价的挑战与机遇。作者提出了一套基于技术成熟度和市场接受度的多维度评估模型，这个模型虽然复杂，但其构建逻辑清晰，令人信服。读到此处，我感觉自己仿佛在参与一场高级别的行业圆桌会议，听到的不是陈旧的教条，而是关于未来十年产业格局的深度预测。更让我惊讶的是，作者似乎对新兴技术的专利布局有着敏锐的嗅觉，例如在讨论量子计算和生物技术专利壁垒构建时，其分析的深度远超我之前阅读过的任何专业报告。这本书对于那些立志于站在行业前沿，进行超前战略布局的管理人员来说，无疑是一剂强心针。
这本书的阅读体验，说实话，是既烧脑又酣畅淋漓的。它不像有些管理书籍那样，停留在“做什么”的层面，而是深入探讨了“如何高效地做”以及“如何量化成果”。尤其是在关于专利运营团队的绩效考核部分，作者提出了一个非常具有可操作性的KPI设计框架，这对于正在搭建或优化自身知识产权部门的人来说，简直是雪中送炭。框架中不仅包含了产出指标，更引入了转化效率和风险降低比率等前置指标，使得评估体系更加全面和科学。我尝试根据书中的建议，对我们部门现有的评估体系进行了初步的梳理，发现了很多过去被忽略的盲点。作者行文风格中偶尔流露出的那种务实、甚至略带批判的口吻，也让人倍感亲切，这表明作者并非高高在上的理论家，而是实打实从一线摸爬滚打出来的实干家。这种脚踏实地的教诲，远比空泛的口号来得有力量。
这本《专利经营管理》的装帧设计着实让人眼前一亮，简约而不失专业感。书脊上的字体清晰有力，内页纸张的质感也相当不错，即便是长时间阅读也不会感到疲惫。刚拿到手的时候，我特别留意了目录，感觉内容架构非常合理，从专利的基础知识讲起，逐步深入到专利战略的制定与实施，再到专利组合的构建与价值评估，体系感很强。我尤其欣赏作者在理论阐述后，紧接着加入的案例分析环节，那些来自不同行业的真实案例，让抽象的专利管理概念瞬间变得鲜活起来。比如，关于如何利用专利布局来构建技术壁垒的那一章，作者引用了某高科技公司如何通过一系列交叉授权和标准必要专利的申请，成功锁定市场主导地位的详尽过程，读来令人拍案叫绝。这种将宏观战略与微观实操完美结合的叙事方式，极大地增强了本书的实用价值。总而言之，这本书在视觉和内容组织上都体现出一种严谨的匠人精神，对于希望系统学习专利管理实践的专业人士来说，无疑是一份非常值得珍藏的参考手册。
如果用一个词来概括这本书的精髓，那便是“体系化重构”。它不仅仅是传授技能，更是在重塑你对专利在企业价值链中角色的认知。书中对“专利组合的协同效应”的论述，让我彻底改变了以往分散、碎片化地看待专利价值的习惯。作者通过大量的图形化工具和流程图，展示了如何将研发管线、市场定位与专利申请的优先级进行垂直整合，形成一股强大的合力。我印象最深的是关于专利“减持”策略的探讨——何时主动放弃或出售某些专利以优化资源配置，这个话题在业界讨论得相对较少，但作者给出了极其审慎的决策流程和标准。整本书的语言风格在需要严谨时极其精准，在阐释复杂关系时则运用了丰富的比喻，使得原本枯燥的知识点变得生动立体，如同观看一场高水平的战略沙盘推演，令人回味无穷。
从经营角度讲专利方面的第一本书，不过书中的内容与一般讲专利管理运用方面的书大同小异。不过袁老师的文笔还是相当不错的。
为什么我印出来，就是那么厚那么厚的一本。。。
从经营角度讲专利方面的第一本书，不过书中的内容与一般讲专利管理运用方面的书大同小异。不过袁老师的文笔还是相当不错的。
为什么我印出来，就是那么厚那么厚的一本。。。
为什么我印出来，就是那么厚那么厚的一本。。。
