发表于2024-11-12
企业经理组合激励模式研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《企业经理组合激励模式研究》的主要内容体现在如下四点:第一,针对现有的基于业绩评估的企业经理客观激励模式,《企业经理组合激励模式研究》引入主观业绩评估,提出主观激励和客观激励相结合的组合激励模式,并将一次博弈拓展为重复博弈,建立基于业绩评估的动态组合激励模型,研究了主观业绩评估完美和主观业绩评估不完美两种情形下合同的稳定性以及激励报酬的性质,并设计出基于业绩评估的组合激励模式的运用方法。第二,考虑到企业经理需求的多样性,《企业经理组合激励模式研究》将精神激励引入现有的物质激励模式,并遵循人力资本理论引入能力因素拓展了在委托一代理理论下的组合激励模型,研究激励强度以及精神激励的价值特征。第三,针对在现有的基于职业观念的企业经理显性激励与隐性激励的组合激励模式研究中,或只考虑激励、合同和风险厌恶,或只考虑激励、学习和市场力量因素的影响,《企业经理组合激励模式研究》在两期职业观念动态模型基础上建立基于职业观念的激励、合同、风险厌恶、学习和市场力量五种因素的多期组合激励动态模型,研究显性报酬与隐性报酬的动态性质。第四,基于公司治理的视角,根据经济学对市场结构的划分,从激励效益和激励成本角度分析了不同市场环境下,企业经理激励模式的倾向性选择与变化问题。
陈爽英,1974年生,四川省郫县人,管理学博士,电子科技大学管理学院讲师,主要从事企业激励、组织与人力资源管理方面的教学与研究工作。近年来主持与主研的项目有:国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、国家知识产权局项目、四川省教育厅项目、成都统计局项目以及电子科技大学哲学社会科学基金项目等10余项,在《系统工程学报》、 《管理工程学报》、 《中国软科学》、 《中国管理科学》等刊物上发表论文20余篇。
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