高效人士五項管理行動日誌(3DVD+3CD)

高效人士五項管理行動日誌(3DVD+3CD) pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:同濟大學電子音像齣版社
作者:
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:
價格:899.0
裝幀:
isbn號碼:9787888461208
叢書系列:
圖書標籤:
  • 行動力
  • 自我管理
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 個人成長
  • 行動指南
  • GTD
  • 目標管理
  • 自我提升
  • 管理技巧
  • 成功學
  • 執行力
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具體描述

企業經營中,您是否遭遇過以下問題:團隊效率低,沒有戰鬥力,員工缺少激情,做事沒方法,企業沒有績效,競爭壓力大,自己每天努力做事,事情卻越做越多,想法一大堆,卻不知道如何行動。高效成功人士,他們運用五項管理:培養員工積極心態,教會員工設定目標,幫助員工反省總結,持續改進,高效管理時間,要事第一,抓住重點,馬上行動,對照目標,對照過程,對照結果。

李踐,風馳集團董事局主席,TOM戶外傳媒集團前任總裁,香港“紫荊花杯”全國傑齣企業傢,中國企業新贏利模式創始人,五項管理創始人教導型企業導師。

他1992年白手起傢,創辦“風馳傳媒”,8年的時間企業資産增長1500倍,股東投資迴報率高達292倍,是中國最賺錢的廣告公司之一,培養齣77位總經理,産生瞭56位百萬富翁。

2000年,華人首富李嘉誠旗下TOM集團用2.78億元入股風馳傳媒,2003年12月李踐齣任TOM戶外傳媒集團總裁。2007年1月李踐又齣任風馳集團董事局主席,集團現有二十多傢企業,在李踐領導下,涉足廣告傳媒、信息産業、房地産投資和教育産業。

掌控時間的藝術:從忙亂到高效的蛻變之路 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們仿佛被捲入一場永不停歇的追逐戰。日程錶排得滿滿當當,待辦事項清單似乎永遠也完成不瞭,疲憊感和“做不完”的焦慮如影隨形。你是否也曾對著電腦屏幕發呆,感覺時間像沙子一樣從指縫間溜走,而真正重要的事情卻被瑣事擠占? 《掌控時間的藝術:從忙亂到高效的蛻變之路》並非僅僅是一本時間管理技巧的堆砌,它是一份深刻自我洞察與係統化行動的指南。本書旨在幫助每一位渴望提升效率、找迴生活掌控權的讀者,構建一套屬於自己的、可持續的高效能工作與生活體係。我們不推崇“更努力地工作”,而是倡導“更聰明地工作與生活”。 第一部分:認知重塑——打破效率迷思,找到核心驅動力 效率的提升,首先源於對時間本質和自身工作模式的清晰認知。很多人將“忙碌”等同於“高效”,或陷入“完美主義陷阱”,在次要任務上耗費瞭過多精力。本書開篇將帶領你進行一次深刻的自我盤點: 1. 識彆你的“時間黑洞”: 我們將通過詳細的自我評估工具,幫助你精準定位那些悄無聲息吞噬你時間、卻無法帶來實質産齣的活動。這包括不必要的會議、沉溺於即時通訊、或反復檢查郵件等“習慣性分心”。 2. 區分“重要”與“緊急”的藝術: 藉鑒經典的時間管理框架,但更側重於實操層麵。我們深入探討如何識彆那些真正對你的長期目標有價值的“重要不緊急”事務,並製定策略,將它們從邊緣推嚮中心。 3. 確立清晰的目標層級: 高效能人士都清楚自己為什麼而忙碌。本書提供瞭一套從年度願景到每日行動的“目標對齊係統”。隻有當每一項任務都錨定在一個更高的、清晰的目標上時,你的努力纔不會偏航。我們會指導你如何將宏大願景分解為可執行的、有時限的小目標。 第二部分:係統構建——打造你的專屬“效率操作係統” 光有認知是不夠的,高效需要一個穩固的係統來支撐。本書側重於構建一套靈活、可適應不同工作場景的個人管理係統,而非僵硬的流程: 1. 任務捕獲與組織學的重建: 介紹如何建立一個“全天候信息中轉站”,確保所有湧入的想法、任務、承諾都能被迅速捕獲,並根據其性質(例如:兩分鍾原則、委托、計劃)被妥善安置。我們將深入探討信息分類的標準,避免“待辦事項清單”演變為“雜物堆放區”。 2. 專注力的科學管理: 在分心無處不在的環境中,保護專注力是稀缺資源。本部分將介紹多種實踐方法,包括如何科學規劃你的“深度工作時段”(Deep Work Blocks),如何利用生理節奏(如番茄工作法的高級應用)來最大化你的心流體驗。我們探討的不僅僅是計時,更是對注意力的主動分配。 3. 流程自動化與批量處理的藝術: 許多重復性工作可以被標準化和簡化。我們將指導你識彆工作流中的瓶頸,並應用“批量處理”原則,例如:集中迴復郵件、統一處理文案撰寫等,從而減少任務切換帶來的認知損耗。 第三部分:能量優化——效率的底層燃料補給 真正的效率提升,最終取決於你的“能量管理”,而非單純的“時間管理”。如果身體和精神處於低榖,再好的時間安排也形同虛設。 1. 恢復性休息的戰略部署: 我們顛覆瞭“犧牲休息換取時間”的傳統觀念。本書強調,高質量的恢復是高産齣的前提。我們將探討微休息、主動恢復(如輕度運動、正念練習)在一天工作周期中的最佳植入點。 2. 決策疲勞的有效規避: 你的意誌力和決策能力是有限的資源。如何通過提前規劃、建立習慣、減少非必要的小決策(如著裝、午餐選擇),來為關鍵決策儲備認知能量?本章提供瞭實用的“預設”策略。 3. 設定健康的邊界: 在一個要求全天候待命的社會中,學會說“不”並保護個人時間至關重要。我們將提供在不損害職業關係的前提下,清晰、堅定地設定工作與生活邊界的溝通技巧和具體實踐方案。 第四部分:持續迭代——讓高效成為習慣 最高效的係統不是一成不變的,它需要定期的檢查和校準。本書的最後一部分聚焦於如何將這些高效策略內化為無意識的習慣,並建立一個自我優化的反饋迴路: 1. 每周迴顧與前瞻: 提供瞭一套結構化的“每周迴顧模闆”,它不僅僅是任務列錶的核對,更是對目標達成情況、精力分配和係統運行效率的深入分析。通過對過去一周的審視,為下一周做更有針對性的規劃。 2. 應對意外與靈活調整: 生活中充滿瞭不確定性。我們將教授如何建立“緩衝時間”,以及在計劃被打亂時,如何快速重置優先級,將損失降到最低,而不是因為一次小小的乾擾就全盤放棄當天的計劃。 3. 習慣養成與最小阻力路徑: 介紹行為科學中的“環境設計”原則,教你如何通過改變工作環境、工具設置,來使高效行為成為阻力最小的選擇,從而實現效率的長期、穩定增長。 《掌控時間的藝術》提供的是一套完整的、可操作的思維框架和工具箱,它將引導你從被動應對者轉變為主動的設計者,最終實現工作效率與生活滿意度的雙重飛躍。這不是關於如何塞入更多工作,而是關於如何騰齣更多空間,讓你真正專注於對你而言最有價值的事物上。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

以前对李践还是将信将疑,但看了行动日志,就知道确实是花了大力气和功夫,学习、消化、吸收了很多人的经验和方法。   行动日志,确实是好东西,有了它,就不用自己再另外总结一套东西,直接拿过来用就可以了。   不过行动日志的本册现在很贵,128元。希望有心人也做个软...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格是極其“反雞湯”的,這一點我非常欣賞。它不像某些勵誌作品那樣充斥著激動人心的口號和空洞的贊美,而是以一種近乎冷靜甚至略帶批判的口吻,剖析瞭“假性忙碌”的危害。作者似乎對那些徒有其錶的“效率工具堆砌者”有著深刻的洞察,並警示我們,工具本身不會帶來改變,真正起作用的是背後的“思維模式重塑”。我個人在閱讀過程中,多次被提醒到自己過去在工作中存在的思維誤區,比如對於“完成任務”和“交付價值”之間的混淆。書中關於“價值反饋迴路”的構建方法,提供瞭一個清晰的框架,用以定期審視自己的努力是否真正指嚮瞭目標。這種不留情麵的自我審視,雖然過程有點“疼”,但換來的卻是實實在在的效率提升。它強迫你跳齣日常事務的泥潭,從一個更高的維度去審視自己的産齣。

评分☆☆☆☆☆

這本號稱能“點石成金”的效率指南,拿到手時我其實是抱著將信將疑的態度。畢竟市麵上打著“高效”旗號的書籍汗牛充棟,真正能落到實處、並且帶來實質性改變的,鳳毛麟角。我最看重的是它能否提供一套可操作的、而非空泛的理論框架。翻開書頁,首先映入眼簾的是那些直截瞭當的章節標題,沒有太多冗長的前言或哲學思辨,這一點非常對我胃口。它似乎更傾嚮於“工具箱”的定位,而不是“人生導師”。我特彆留意瞭其中關於“時間塊劃分”和“精力恢復”的章節,感覺設計得頗具匠心。例如,它沒有簡單地推崇“番茄工作法”,而是結閤瞭個人生理節律的深度分析,這一點突破瞭傳統效率手冊的窠臼。我嘗試著在接下來的兩周內,嚴格按照書中指引的“每日五項復盤”流程來執行,驚喜地發現,那些原本拖延已久的復雜任務,竟然因為這種結構化的分解,變得不再那麼令人望而生畏。尤其是在處理信息過載的當下,它所倡導的“信息源頭過濾機製”,確實在很大程度上降低瞭我日常的認知負荷。

评分☆☆☆☆☆

從整體結構上看,這本書的編排邏輯是層層遞進、環環相扣的。它首先建立基礎的自我認知框架,然後逐步過渡到外部環境的優化,最後落腳於係統性的維護與升級。我尤其關注瞭它在“應對突發事件”和“項目收尾”這兩個關鍵節點的處理策略。很多效率手冊在談到“計劃”時很強大,但在麵對失控局麵時往往束手無策。而這本書中提供的“應急恢復協議”,非常實用且具有前瞻性,它教會你如何以最小的震蕩,將偏離的軌道重新校準迴來。這體現瞭作者對真實工作場景復雜性的深刻理解。總而言之,這本書超越瞭單純的“如何做得更快”的範疇,它更側重於“如何做得更對,並能長久維持這種狀態”,這對於追求長期職業發展的專業人士來說,無疑是一本值得反復研讀的案頭必備之作。

评分☆☆☆☆☆

坦白講,這本書的包裝和附帶的那些多媒體附件,起初讓我有點迷惑,覺得是不是又是一套“重形式輕內容”的産品。然而,當我深入研究那幾張附贈的光盤內容後,纔發現這纔是它的真正價值所在。尤其是在演示如何將那些抽象的管理原則轉化為實際操作的環節,僅僅是觀看那些演示視頻,勝過我過去一年閱讀的十來本關於“時間管理”的純文字書籍。特彆是關於“任務拆解的可視化流程圖”,它提供瞭一種近乎傻瓜式的引導,讓即使是剛接觸這類概念的讀者,也能迅速上手。我特彆欣賞它在強調“成果導嚮”的同時,並未忽略“可持續性”的培養。書中反復齣現的那個關於“微習慣迭代”的理論模型,非常具有說服力,它不像有些書那樣,要求你一夜之間變成一個超人,而是鼓勵你從每天進步百分之一的細微處著手。這種循序漸進的設定,讓長期堅持成為瞭一種可以預期的努力,而非遙不可及的奢望。我甚至在公司內部的團隊會議中,偷偷引入瞭其中的一個“每日優先級對齊”的小技巧,效果立竿見影。

评分☆☆☆☆☆

讀完第一遍,我最大的感受是,這本書的作者顯然是深諳現代工作環境的痛點。它沒有停留在陳舊的、工業時代的管理理念上打轉,而是緊密結閤瞭數字時代的碎片化和多任務並發的現實睏境。最讓我眼前一亮的是它對“心流狀態”的係統化引導。作者並沒有把它描繪成一種玄學,而是將其拆解為一係列可以被主動觸發的條件組閤。書中詳細描述瞭如何通過環境設置、任務明確性和自我反饋機製,來最大化進入心流的頻率和時長。這部分內容,對於創意工作者或需要深度思考的專業人士來說,簡直是無價之寶。對比市麵上那些隻談論“專注力訓練”的書籍,這本書更進一步,提供瞭如何“設計”一個能産生專注力的外部環境和內部機製的藍圖。這種深度和實操性之間的平衡把握得極妙,既有理論的深度支撐,又不失操作的便捷性,避免瞭讓人讀完後感覺“空有理論無處著手”的窘境。

评分☆☆☆☆☆

自我管理,值得一看。

评分☆☆☆☆☆

自我管理,值得一看。

评分☆☆☆☆☆

自我管理,值得一看。

评分☆☆☆☆☆

自我管理,值得一看。

评分☆☆☆☆☆

自我管理,值得一看。

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