圖書標籤: 管理 職場 平衡
发表于2024-11-14
平衡:打造超級團隊的二元領導力法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
不過分追求細節,明智的領導者懂得讓員工放手去做
查理醫療基地生死選擇——太多的微觀管理控製容易導緻“精神停工”
不下霸道的指令,明智的領導者知道何時放鬆政策
“馬德烏斯”機槍指令——完成眼前的任務,霸道的領導者扼製瞭團隊的成長
避免過度計劃,明智的領導者看重計劃的靈活性
巴格達的煙火圈——試圖解決所有問題,會造成更多的難題
……
本書作者通過12個真實戰場故事,20個經典管理案例,幫助讀者擺脫領導力認知陷阱,精準掌控領導力,通過“團隊”“任務”和“個人”三者之間的平衡,實現領導力效能的飛躍。關注全局,也要關注微觀管理,留下閤適的人……明智的領導者瞭解如何更好地平衡團隊,讓每一個團隊成員能更好地發揮自己的勢能;注重有效的科學步驟,善用有效的問責機製,建立靈活的規章製度……明智的領導者瞭解如何更好地平衡任務,讓任務得到穩步、有效的推進;避免過度計劃,善用閤理統籌……明智的領導者瞭解如何平衡個人,構建更和諧的團隊關係。
推薦經理人、投資者、決策者、政府領導等人士閱讀本書。
約剋・威林剋 (Jocko Willink)
原美國軍官,獲銀星和青銅星奬章。退役後,於2010年作為聯閤創始人創辦瞭谘詢公司先頭梯隊(Echelon Front),擔任領導力培訓講師、谘詢顧問。先頭梯隊公司的客戶包含瞭廣泛的行業和各類型的企業,旨在訓練、指導並激勵領導者和企業組織高效製勝。
立夫・巴賓 (Leif Babin)
原美國軍官,獲銀星和紫心奬章。2010年,與約剋•威林剋一起作為聯閤創始人創辦瞭谘詢公司先頭梯隊(Echelon Front),擔任領導力培訓講師。秉持先頭梯隊公司的理念,為谘詢客戶提供領導力、管理、團隊建設等方麵經過美國海豹突擊隊開發和證明的解決方案。
盡心指導 vs. 開除人 領導者 vs. 跟隨者 何事堅持立場 vs. 何時何事放鬆標準 謙遜的執行 vs. 有底綫的拒絕 沉浸具體事務 vs. 旁觀的能力 細節管理 vs. 授權管理 冰冷問責 vs. 溝通為什麼 製定規則 vs. 可發揮自主思維 關照成員 vs. 不感情用事/團隊為重/任務優先
評分盡心指導 vs. 開除人 領導者 vs. 跟隨者 何事堅持立場 vs. 何時何事放鬆標準 謙遜的執行 vs. 有底綫的拒絕 沉浸具體事務 vs. 旁觀的能力 細節管理 vs. 授權管理 冰冷問責 vs. 溝通為什麼 製定規則 vs. 可發揮自主思維 關照成員 vs. 不感情用事/團隊為重/任務優先
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平衡:打造超級團隊的二元領導力法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024