职业技能培训教程与鉴定试题集(上册)

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出版者:
作者:中国石油天然气集团公司人事服务中心 编
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2007-1
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787502158200
丛书系列:
图书标签:
  • 职业技能培训
  • 技能提升
  • 教程
  • 试题
  • 鉴定
  • 上册
  • 职业教育
  • 培训教材
  • 实操技能
  • 就业指导
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具体描述

《职业技能培训教程与鉴定试题集:配电线路工(上册)》是由中国石油天然气集团公司人事服务中心统一组织编写的《职业技能鉴定试题集》中的一本。《职业技能培训教程与鉴定试题集:配电线路工(上册)》包含配电线路工初级工和中级工两个级别的理论知识试题和技能操作试题,是配电线路工职业技能鉴定的必备用书。

《精益生产实操指南与效率提升案例解析》 本书旨在为广大制造企业管理者、一线生产人员及相关专业技术人员提供一套系统、实用的精益生产改进方案。内容聚焦于精益生产的核心理念、方法论及其在实际生产过程中的落地应用,力求通过理论与实践的深度结合,帮助企业实现生产效率的显著提升、成本的有效降低以及产品质量的稳步优化。 第一部分:精益生产核心理念与基础框架 本部分将深入剖析精益生产的起源与发展,阐述其“消除浪费、持续改善”的核心思想。我们将详细介绍精益生产的五大基本原则:明确价值、识别价值流、创造流动、建立拉动、追求完美。在此基础上,对“七种浪费”(过度生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷)进行详尽的解读,并提供在实际生产环境中识别和量化这些浪费的工具与方法,如价值流图(VSM)的绘制技巧与应用。 第二部分:精益生产核心工具与方法详解 本部分将系统介绍精益生产体系中最常用、最有效的各项工具与方法,并结合大量实践案例进行讲解。 5S现场管理法: 从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面,详细阐述如何构建一个干净、整洁、有序、高效的工作现场。我们将提供具体的实施步骤、培训材料建议以及持续维持的机制。 看板管理(Kanban): 深入讲解看板作为一种信息传递工具,如何实现生产过程的拉动式管理,避免过度生产和库存积压。我们将探讨不同类型看板的设计与应用,以及如何与JIT(Just In Time)相结合。 准时化生产(JIT): 阐述JIT的精髓在于“在需要的时候,以需要的数量,生产需要的产品”。我们将讲解实现JIT的关键要素,包括生产节拍、均衡化生产(Heijunka)等,并分析其对供应链管理的影响。 全面生产维护(TPM): 聚焦于如何通过全员参与,提升设备整体效益,减少设备故障停机时间。我们将详细介绍TPM的八大支柱(设备改善、自主保全、计划保全、品质保全、早期管理、教育训练、安全环境、管理支援),并提供设备点检、故障分析等实用技巧。 防错法(Poka-Yoke): 介绍如何通过设计简易装置或流程,在源头上消除或防止人为错误发生。我们将展示各种防错装置的原理与应用场景,并指导读者如何开发适合自身生产环节的防错措施。 标准化作业(Standardized Work): 强调标准化作业对于稳定生产、减少变异、促进持续改善的重要性。我们将讲解如何制定科学的作业标准,包括时间研究、动作分析,以及如何有效地培训员工掌握标准化作业。 持续改善(Kaizen): 介绍Kaizen的理念是如何通过持续不断的小幅度改进,最终实现巨大的变革。我们将探讨如何建立有效的Kaizen提案制度,鼓励员工参与,并介绍PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环在持续改善中的应用。 价值流图(VSM)实操: 在第二部分基础上,将进一步深化VSM的实操讲解。本书将提供多套不同行业的VSM绘制模板和分析方法,指导读者如何通过VSM识别价值流中的瓶颈和浪费,并基于分析结果制定改进计划。 第三部分:精益生产的实施与管理 本部分将从战略层面和执行层面,探讨精益生产的成功实施与有效管理。 精益文化建设: 强调构建以“持续改善”为核心的企业文化,培养员工的精益思维和主动性。我们将提供领导层如何推动精益文化、员工培训与激励机制的设计建议。 项目管理与组织架构: 探讨如何组建精益改进团队,制定项目计划,并进行有效的项目跟踪与评估。我们将介绍精益生产推行过程中可能遇到的组织挑战,以及相应的解决方案。 数据分析与绩效衡量: 指导读者如何收集、分析生产数据,利用关键绩效指标(KPIs)来衡量精益改进的效果,并进行持续的绩效监控。我们将介绍常用的生产效率、成本、质量等KPIs的计算方法和分析思路。 供应链协同与精益: 探讨精益生产如何延伸至整个供应链,实现与供应商和客户的协同。我们将介绍JIT在供应链中的应用,以及如何构建更具韧性和响应能力的供应链体系。 常见问题与应对策略: 总结精益生产推行过程中可能遇到的典型问题,如员工抵触、推行效果不佳、管理层支持不足等,并提供实用的应对策略和成功经验借鉴。 第四部分:精益生产行业应用案例解析 本部分将精选来自不同行业的精益生产成功案例,进行深度剖析。案例将涵盖汽车制造、电子产品生产、食品加工、服装制造、机械加工等多个领域,详细展示企业如何运用精益生产的理念和工具,克服具体挑战,实现显著的经营成果。每个案例都将着重分析其面临的问题、选择的精益工具、实施过程中的关键点以及最终取得的效益。 本书语言通俗易懂,避免使用过多过于专业的术语,并配以丰富的图表、流程图和实操清单,力求让读者能够轻松理解和掌握精益生产的精髓,并将其有效应用于自己的工作中,从而驱动企业实现卓越运营。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书在试题设计的精巧性上确实下了不少功夫,这一点是我个人最为赞赏的环节。不同于市面上常见的那些机械重复、答案固定化的习题集,这里的试题似乎更倾向于考察知识的综合运用和对实际问题的分析判断能力。尤其是在那些选择题和简答题中,设置了多个看似合理但只有最优解的干扰项,这迫使读者不能仅仅停留在死记硬背公式或定义上,而是必须深入理解知识背后的原理和适用范围。这种考察方式无疑提升了鉴定难度,也更有利于筛选出真正具备实操潜力的学员。然而,硬币的另一面是,对于已经学完教程部分,但理论基础尚不牢固的读者来说,这些试题的挑战性过高,容易造成挫败感。更令人困惑的是,对于一些具有开放性或需要计算的题目,书后提供的参考答案过于简洁,仅仅给出了最终结果,完全没有展示出推导过程或解题思路。在职业技能培训中,过程往往比结果更重要,缺少了“如何一步步达到这个结果”的解析,这些试题的教学价值就大打折扣了。我希望作者能为这些核心试题提供一个详尽的“解题思路解析”章节,帮助我们真正地掌握解题的思维路径,而不是仅仅对对答案。

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这本书的结构划分和章节逻辑,在我看来存在一些值得商榷的地方。它以“上册”命名,暗示了内容的完整性是依靠上下册共同完成的,这本身无可厚非。但问题出在知识点的自然流淌性上。在一些关键技能模块的介绍中,作者似乎为了保持“上册”的页码平衡,将一些本应作为后续章节基础的预备知识强行塞入了当前章节的末尾,或者反之,将一些本该在基础介绍中就点明的核心概念,拖延到了后面才深入阐述。例如,在讲解某个设备的操作原理时,缺失了对该设备核心部件材料特性的基础介绍,导致我在理解其故障排除逻辑时,总感觉缺少了一块拼图。这种不连贯的知识推进节奏,使得学习者很难建立起一个稳固的、自洽的知识体系框架。每一次遇到需要引用后续知识点的情况,我都不得不去猜测或者去翻阅目录,寻找可能的相关内容,这极大地破坏了学习的连贯性。一个更理想的结构应该是,确保每一章都能独立地提供一个完整的、可理解的知识单元,然后通过章节间的递进关系,自然而然地导向下一阶段的学习目标。

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这本书给我最大的感受是其内容的时效性和行业前沿性的把握。作为一本职业技能教程,其内容必须紧跟行业标准和最新技术的发展。我注意到,书中引用的某些规范和标准名称,在近两年内已经经历了更新换代,虽然核心原理没有颠覆,但在实际操作层面上,已经与最新的工作流程有所脱节。例如,在涉及软件操作和自动化流程的部分,很多截图和界面布局明显是几年前的版本,这对于正在学习新兴技术的学员来说,会产生一种“知识滞后”的错觉。职业技能培训的价值,很大程度上就在于提供最前沿、最实用的指导,帮助学员一步到位地达到行业现有水平。因此,我强烈建议出版方能建立一个更加快速的修订机制,对这些“易变质”的内容进行高频度的审查和更新。一本时效性不足的教程,其指导价值会随着时间的推移而迅速贬值,甚至可能误导读者掌握已被淘汰的技术路径。对于读者投入的时间和金钱来说,保证内容的“保鲜期”是至关重要的考量因素。

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从装帧和使用体验的角度来评价这套“上册”,我认为它在硬件层面上还有提升的空间。首先是纸张的选择,虽然是为了控制成本可以理解,但用于频繁翻阅和做笔记的教程类书籍,纸张的克重和光滑度显得有些不足,用力写字或涂画时,容易出现墨水洇开的现象,对于有做大量批注习惯的读者来说,是个小小的困扰。其次是排版设计,虽然整体布局清晰,但字号和行间距的设置似乎更偏向于传统的教科书模式,缺乏现代培训读物应有的那种轻快感和视觉引导性。很多关键术语或者定义,虽然用了加粗处理,但在大段密集的文字中,其视觉冲击力仍然不够突出,使得眼睛很容易疲劳。如果能采用更多的图示、信息图表或者使用对比色块来突出重点,相信阅读效率能得到显著提高。对于一本需要长期伴随学习的书籍而言,阅读体验直接影响到学习的持久性。我希望未来修订时,能在保证内容质量的同时,更多地考虑读者的阅读舒适度和信息的可视化呈现效果,让学习过程不那么枯燥和费神。

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这本《职业技能培训教程与鉴定试题集(上册)》最近翻阅下来,给我的感觉非常复杂,它就像一把双刃剑,既有让你茅塞顿开的瞬间,也有让你抓耳挠腮的时刻。首先,从内容编排的逻辑性来看,它试图构建一个从理论基础到实践应用再到考核检验的完整学习闭环。教程部分,资料的广度是毋庸置疑的,它囊括了行业内多个核心模块的知识点,试图做到面面俱到。但是,这种“大而全”的策略在实际学习中却带来了不小的困扰。在我看来,对于初学者而言,知识点的密度实在太高,很多基础概念的阐述略显晦涩和跳跃,就像是直接把一本专业参考书浓缩了进去,缺乏足够的生活化或者工程化的实例来辅助理解。举个例子,在讲解某一关键操作流程时,文字描述中充斥着大量缩写和行业术语,却没有配上清晰的步骤图或流程图,这使得我不得不频繁地在书本和网络资源之间来回切换,严重打断了学习的沉浸感。对于那些希望通过这本书快速上手、建立初步概念的读者来说,可能需要花费更多时间去“破译”文字背后的真实含义。我期待看到更多将理论与现实工作场景紧密结合的深度案例分析,而不是仅仅停留在知识点的罗列上。整体而言,它更像是一本合格的知识点索引,而非高效的学习向导。

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