图书标签: 互联网 社会学 新经济 商业 *北京·中信出版社* 共享经济 经济 平台资本主义
发表于2024-11-09
优步:算法重新定义工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
在经济衰退和阶级固化的大环境中,科技创新带来了新兴公司的崛起,例如优步、爱彼迎等,在这一过程中,劳动者所处的环境也发生了巨大变化。
亚历克斯·罗森布拉特通过四年时间,超过5000英里的优步乘车里程、线上论坛研究、面对面采访优步高管等一手研究资料,详尽记述了纽约、多伦多等超过25座城市中大量网约车司机的故事,让人们可以了解到司机真实的工作环境以及从事这份工作的感受。同时进一步探讨了当下流行的科技带来的商业和政治影响,以及它是怎样操纵从业者和消费者的。
优步的自我定位是一家科技公司,而不是运输公司,同时承诺通过科技为大众提供创业机会。但现实是优步用算法和互联网平台创造了一个新的劳动雇佣模板,强调司机更接近科技消费者和独立合约人而不是劳动者,从而逃避法律监管和企业责任。
针对消费者的算法管理的兴起在优步这样的数据驱动型的科技公司身上表现得非常明显。在这些强大的科技平台面前,即使它们如何信誓旦旦地说自己是中立客观的,用户依然处在一个任人摆布的弱势地位。这颠覆了我们在数字时代对工作的认知,为我们描绘了一个未来所有人都可能被无形的算法老板管理的工作场景。
优步造成的影响是深远的,它用硅谷的算法改写了我们的工作规则,用一种非常规的手段深刻改变了各个利益相关群体所处的环境。即使明天优步不存在了,它所留下的影响也已经重新塑造了整个社会在劳工关系、科技和法律方面的未来趋势。从这个意义上来看,虽然这本书主要是关于优步公司的,但它也代表了正在重新定义工作、生活、文化的共享经济行业存在的普遍问题,以及我们该如何去应对。
(美)亚力克斯·罗森布拉特是一位科技民族志学者。她现任数据与社会研究所的研究员,拥有皇后大学社会学硕士学位和麦吉尔大学历史学学士学位。罗森布拉特的文章见诸《纽约时报》《哈佛商业评论》《大西洋月刊》《华尔街邮报》《麻省理工科技评论》《卫报》《快公司》等知名媒体。许多学术和行业刊物也曾刊发她屡获殊荣的作品,包括《国际传播》和《哥伦比亚法律评论》等。
和算法基本没有关系,全书就是在讲优步不把司机当职工,就是零工,然后讲司机的各种抱怨,比如买了车型不给上更高档次的接单,刚开始赚得多然后扩招新司机调低费率,费用不透明,一天工作14小时不能上厕所,月薪5000完全不可能,对乘客缺乏管控,对司机一直管不判责,反正现在滴滴有的问题里面都有,看来各地的网约车都一样,司机和农民工一样就是干电池的劳动力,用完就扔
评分以为是讲Uber内部算法的,结果内容中我只看到了无休止的“抱怨"。社会是自我进化的,会根据市场及政策优胜劣汰,如果只看到它是怎么”操纵从业者和消费者“的方面而去否定它,那为什么不能看到它推动社会进化的好处?如果商业公司不是为盈利而存在,那可真笑掉大牙了,难道只做公益让他们的国会去补贴?无能狂怒,说的差不多就是被新规则新秩序冲击没饭碗的守旧者。有狂怒批判的时间为什么不呼吁守旧者去多学新技能去适应社会?作者作为一个研究员,写这书带着自己偏颇观点,没有站在中立的态度也是让人不喜
评分没有几篇论文深入。系统弱
评分和算法基本没有关系,全书就是在讲优步不把司机当职工,就是零工,然后讲司机的各种抱怨,比如买了车型不给上更高档次的接单,刚开始赚得多然后扩招新司机调低费率,费用不透明,一天工作14小时不能上厕所,月薪5000完全不可能,对乘客缺乏管控,对司机一直管不判责,反正现在滴滴有的问题里面都有,看来各地的网约车都一样,司机和农民工一样就是干电池的劳动力,用完就扔
评分和算法基本没有关系,全书就是在讲优步不把司机当职工,就是零工,然后讲司机的各种抱怨,比如买了车型不给上更高档次的接单,刚开始赚得多然后扩招新司机调低费率,费用不透明,一天工作14小时不能上厕所,月薪5000完全不可能,对乘客缺乏管控,对司机一直管不判责,反正现在滴滴有的问题里面都有,看来各地的网约车都一样,司机和农民工一样就是干电池的劳动力,用完就扔
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