九型人格销售经

九型人格销售经 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:华文出版社
作者:苍洱
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2019-9-1
价格:32.00
装帧:平装
isbn号码:9787507548907
丛书系列:
图书标签:
  • 推销
  • 社会学
  • 九型人格
  • 销售技巧
  • 人际沟通
  • 性格分析
  • 销售心理学
  • 职场技能
  • 高效销售
  • 客户关系
  • 个人成长
  • 商业管理
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《九型人格销售经》一书以九型人格分析为基础,详细介绍了不同性格类型的特征、优缺点,并总结了不同性格的人的表情特点、气质类型、说话方式等。然后结合商界发展的具体需求,立足销售实际,通过丰富的案例,详细地介绍了应对不同性格客户的销售方法,以及不同性格类型的销售人员应对不同性格类型客户的销售策略。全书具有较强的实用性和可操作性,能增强销售人员的实战能力。相信销售人员认真阅读和深刻理解后,将会突破性格方面的局限,快速签单。

《数字时代的创新实践:重塑商业边界与增长引擎》 引言:在不确定性中锚定方向 在信息爆炸、技术迭代日益加速的今天,商业环境正经历着前所未有的结构性变革。传统“线性增长”的思维模式正在瓦解,取而代之的是强调生态协同、敏捷迭代与用户深度共创的“网络化增长”。本书聚焦于企业如何在这一波数字浪潮中,不再仅仅是追随技术,而是主动驾驭技术,重塑自身的商业边界,并打造出持久、强劲的增长引擎。 我们深入剖析了那些成功穿越周期、实现跨越式发展的企业共性,揭示了从“产品思维”到“价值网络思维”的转变路径。本书旨在为决策者、创新负责人及一线实践者提供一套系统的、可操作的框架,用以识别新的市场机会,构建适应性强的组织能力,并最终在瞬息万变的竞争格局中保持领先地位。 第一部分:商业边界的重定义——从聚焦到生态 传统的商业竞争往往是单点突破,关注核心业务的优化。然而,在数字生态中,价值的创造和捕获日益依赖于跨界协作与平台赋能。本部分将探讨企业如何跳出原有的“护城河”思维,构建开放的创新生态系统。 第一章:价值网络分析与重构 本章首先界定了“价值网络”的概念,它超越了传统的供应链和产业链,强调参与者之间的多重互动关系。我们将详细介绍如何利用网络分析工具,绘制出当前的价值流,识别出关键的连接点和潜在的断裂点。 识别价值节点: 探讨如何通过数据洞察,找出消费者体验旅程中的关键摩擦点,这些摩擦点往往孕育着颠覆式创新的机会。 平台化思维的引入: 阐述平台战略并非仅仅是搭建一个App或网站,而是如何设计激励机制,吸引外部开发者、合作伙伴甚至竞争者共同参与价值共创。案例分析将聚焦于那些通过开放API和标准协议,成功将自身业务能力外溢的企业。 从线性价值链到网状价值循环: 强调数据和反馈如何在网络中形成闭环,驱动持续优化,例如在智能制造领域,设备数据如何实时反馈给设计部门,形成“设计-制造-使用-优化”的快速迭代循环。 第二章:跨界融合与蓝海市场的发现 数字技术,尤其是人工智能、物联网和区块链,正在模糊不同行业的传统界限。本章将指导企业如何进行“跨界扫描”,寻找那些尚未被明确命名的市场空白。 隐形需求的挖掘: 介绍“反向创新”和“用户情境迁移”的方法论,帮助企业从看似不相关的行业中汲取灵感。例如,金融服务如何借鉴游戏业的用户留存机制。 “能力资产化”战略: 分析企业应如何剥离和重新包装自身的独特能力(如数据处理能力、物流网络),将其作为服务输出给其他行业,实现收入来源的多元化。 建立敏捷的“探索单元”: 讨论如何设立专门的、不受现有业务流程束缚的内部孵化团队,用以快速测试跨界合作的可能性,并设定清晰的“投/退”决策标准。 第二部分:增长引擎的重塑——数据驱动与组织敏捷 现代的增长不再依赖于大规模的营销投入,而是建立在对用户行为的深刻理解和组织对变化的快速响应能力之上。本部分侧重于如何将数据智能转化为可衡量的业务成果,并构建适应性强的组织结构。 第三章:从“大数据”到“预见性洞察” 数据已成为核心资产,但仅仅收集数据是不够的。本章聚焦于如何运用先进的分析模型,将数据转化为预测市场走向和用户需求的先发优势。 因果推断与反事实分析: 介绍超越相关性分析的高级计量经济学方法,帮助企业准确判断某项营销活动或产品特性对最终销售转化的真实贡献。 实时决策框架(Real-Time Decisioning): 探讨如何构建自动化系统,在毫秒级别内根据用户的实时行为调整推荐、定价或库存分配。重点分析金融风控、电商动态定价等领域的应用实例。 “数据伦理”与信任机制的构建: 在数据使用日益敏感的背景下,本章强调企业必须透明化数据使用规则,建立用户信任,这本身就是一种强大的竞争壁垒。 第四章:敏捷组织与持续学习的文化植入 技术和市场变化的速度要求组织结构必须具备高度的“弹性”。僵化的层级制度是创新的最大障碍。本章提供了一套实践路径,用于解构传统组织壁垒,推行以价值流为中心的敏捷运营模式。 “全栈”小队的运作模式: 介绍如何组建具备端到端交付能力的跨职能小队,并赋予其决策权,以加速产品上市和迭代周期。 去中心化的创新治理: 探讨如何在保持核心战略一致性的前提下,将资源分配和项目选择的权力下放给一线团队,激发自下而上的创新活力。 “实验文化”的量化管理: 如何设计科学的实验流程(如A/B/n测试、贝叶斯优化),确保每一次失败的尝试都能转化为可积累的组织知识。这包括定义清晰的实验成功指标,以及如何快速“杀死”表现不佳的项目,避免资源沉淀。 第三部分:可持续增长的机制——技术整合与长期主义 在短期业绩压力与长期价值创造之间取得平衡,是现代企业面临的永恒挑战。本部分探讨如何战略性地整合新兴技术,并以“长期主义”指导创新投资。 第五章:新兴技术的战略性渗透与集成 本章避免对单一技术的过度炒作,而是聚焦于如何将人工智能、区块链、先进制造等技术作为“赋能层”,深度嵌入到现有业务流程中,实现效率和体验的指数级提升。 AI在运营效率中的应用深度: 详细分析AI如何从辅助决策工具转变为核心生产力。例如,在供应链中应用生成式AI优化合同草拟,或利用强化学习优化复杂的物流路径规划。 区块链的价值重估: 探讨区块链在提升业务信任度、简化跨组织协作(如数字身份验证、贸易融资中的可信数据交换)方面的实际落地场景,而非仅仅聚焦于加密货币。 技术路线图的“模块化”设计: 建议企业采用微服务架构和松耦合的技术栈,确保在未来出现颠覆性技术时,能以最小的成本替换或升级特定模块,保持系统的灵活性。 第六章:衡量长期价值的指标体系 如果企业的衡量标准仍然停留在季度收入和毛利率,那么长期创新将永远被短期目标挤占。本章提出一套更具前瞻性的增长指标体系。 客户生命周期价值(CLV)的动态预测: 探讨如何通过机器学习模型,更准确地预测新客户在未来数年内可能带来的净贡献,从而指导客户获取成本的分配。 创新投入产出比(Return on Innovation): 引入衡量创新组合健康度的指标,例如“新产品贡献收入占比”、“探索性项目成功率”等,确保资源在“维持现状”、“效率优化”和“颠覆性创新”三者之间保持健康配比。 韧性指标(Resilience Metrics): 探讨如何量化组织对外部冲击的抵抗能力,例如供应链的冗余度、关键人才的保留率、以及核心业务对单一技术的依赖程度,将组织韧性视为一种核心的无形资产。 结语:以适应性迎接未来 《数字时代的创新实践》提供了一套全面的思维框架和实操工具,帮助企业从容应对商业环境的剧烈波动。成功的关键不在于预测未来,而在于构建一个能够快速学习、高效协同、并敢于跨界探索的组织。通过重塑商业边界,激活数据潜能,并坚持长期主义的视角,企业方能真正锚定增长,实现穿越周期的飞跃。

作者简介

苍洱,原名田锦龙,云南昭通人。2017年毕业于内蒙古师范大学,从事于编辑工作。在大学期间组织了社团内的期刊的撰稿,并且在《中华超现实主义诗刊》等发表诗歌,2018年负责编写《你的礼仪价值百万》《在前路上,遇见意想不到的自己》一系列的书籍,一直从事于译校编写工作。

目录信息

目录
第一章 不懂九型人格,销售就要跑断腿
九角星图,你不知道的人格分类 / 003
系统揭秘客户的性格密码 / 006
两翼性格帮你透过客户的表现看内心 / 012
成功营销从心理开始 / 013
第二章 1 号完美型客户:世界总是不完美的
快速识别完美型客户 / 017
跟完美型客户谈感情是下策 / 023
交流要懂得“迂回”战术 / 025
尽可能完美地展现产品 / 027
排除异议,说服完美型客户 / 029
第三章 2 号给予型客户:满足别人的感觉好极了
快速识别给予型客户 / 035
给予型客户最吃赞美这一套 / 040
向给予型客户表达他的重要性 / 043
站在客户的立场想问题和说话 / 046
对给予型客户不妨煽情一点 / 048
自曝弱点,换取同情心 / 050
第四章 3 号实干型客户:任何事都可以达成
快速识别实干型客户 / 055
用肢体语言表达出肯定 / 061
用共同的目标导引实干型客户 / 064
用品牌魅力打动实干型客户 / 067
告诉他大家都在用 / 069
刺激实干型客户的好胜心 / 072
第五章 4 号感觉型客户:最终极的理想主义者
快速识别感觉型客户 / 077
用塑造独特感觉法应对感觉型客户 / 083
品牌联想,塑造产品认知 / 086
主动帮感觉型客户做决定 / 088
让客户产生同理心 / 091
第六章 5 号观察型客户:始终需要独立的空间
快速识别观察型客户 / 097
自然地接近观察型客户 / 103
一定要尊重观察型客户的隐私 / 106
给他们单独做决定的时间 / 108
向观察型客户多做请教 / 111
用专业知识打动观察型客户 / 114
第七章 6 号怀疑型客户: 生活在十面埋伏中
快速识别怀疑型客户 / 121
权威对怀疑型客户还是管用的 / 127
态度诚信,用事实说话 / 130
对怀疑型客户说话不能太绝对 / 133
拿数据打动怀疑型客户 / 135
自曝其短让怀疑型客户放心 / 139
第八章 7 号娱乐型客户: 一切开心就好
快速识别娱乐型客户 / 145
唤醒娱乐型客户的好奇心 / 150
制造快乐的购物氛围 / 154
网络“秒杀”,刺激销售 / 157
用分享肯定法应对娱乐型客户 / 159
让娱乐型客户有更多挑选机会 / 163
第九章 8 号领袖型客户:我是老大跟我来
快速识别领袖型客户 / 167
让领袖型客户自己做主 / 173
领袖型客户喜欢“硬气”的对手 / 177
以柔克刚,让领袖型埋单 / 179
说话爽利,客户会更信任你 / 182
尽量把产品与权利、控制联系起来 / 184
第十章 9 号和平型客户:喜欢平静、和谐的生活
快速识别和平型客户 / 189
和平型客户需要你的引导 / 195
对和平型客户更要表示尊重 / 198
操之过急,是应对和平型客户的大忌 / 202
抓住和平型客户的从众心理 / 204
有意识地帮客户做减法 / 206
后 记 / 210
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

曾经有人向我推销一款外贸管理软件。自从在一次外贸公开课上认识之后,他就隔三差五地给我打电话推销。每次推销之前,他总会先赞美我几句,隔着电话都能听出恭维的意味。作为消费者,喋喋不休的销售员让我退避三舍。我委婉地对他说,我暂时不需要。谁知,就因为我没有明确拒绝...

评分☆☆☆☆☆

世上没有两片相同的叶子,就如世上没有两个相同的人一样。那么归根结底是因为什么使我们各有迥异呢?是因为我们每个都有不一样的性格和不同的生活经历,最终成就我们不一样的人生。 九型人格学( Enneagram )是一个有 2000 多年历史的古老学问,它按照人们习惯性的思维模式,...  

评分☆☆☆☆☆

曾经有人向我推销一款外贸管理软件。自从在一次外贸公开课上认识之后,他就隔三差五地给我打电话推销。每次推销之前,他总会先赞美我几句,隔着电话都能听出恭维的意味。作为消费者,喋喋不休的销售员让我退避三舍。我委婉地对他说,我暂时不需要。谁知,就因为我没有明确拒绝...

评分☆☆☆☆☆

曾经有人向我推销一款外贸管理软件。自从在一次外贸公开课上认识之后,他就隔三差五地给我打电话推销。每次推销之前,他总会先赞美我几句,隔着电话都能听出恭维的意味。作为消费者,喋喋不休的销售员让我退避三舍。我委婉地对他说,我暂时不需要。谁知,就因为我没有明确拒绝...

评分☆☆☆☆☆

世上没有两片相同的叶子,就如世上没有两个相同的人一样。那么归根结底是因为什么使我们各有迥异呢?是因为我们每个都有不一样的性格和不同的生活经历,最终成就我们不一样的人生。 九型人格学( Enneagram )是一个有 2000 多年历史的古老学问,它按照人们习惯性的思维模式,...  

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的价值在于,它让我跳出了“一刀切”的销售模式,学会了根据不同人的“心理地图”来调整我的沟通方式和策略。我曾经以为,只要把产品的好处说清楚,客户就会买单,但事实证明并非如此。有些人更在意产品的实用性,有些人则更看重情感连接,还有些人被价格所吸引,而有些人则会被长远的利益所打动。作者通过细致的分析,帮助我理解了这些差异的根源。例如,我曾遇到一位总是犹豫不决的客户,我尝试了各种方法,但始终未能打动他。读了《九型人格销售经》后,我意识到他可能属于“四号浪漫主义型”,他们追求独特性和情感共鸣。于是,我改变了策略,不再一味强调产品的性价比,而是分享了我们的产品如何能够帮助他实现他独特的个人价值,以及它在情感上能带来怎样的满足感。出乎意料的是,这次沟通效果显著,他最终成为了我们的忠实客户。这种“量身定制”的销售方式,不仅提高了我的成交率,更让我感受到了人际交往的乐趣,不再把销售视为一场“你死我活”的战斗。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《九型人格销售经》的过程中,我最大的体会就是,销售不仅仅是关于产品,更是关于人。作者的笔触非常细腻,她不仅解释了“客户”作为不同人格类型的特点,更深刻地阐释了“销售人员”自身的人格类型对销售过程的影响。我曾经因为自己某些不自觉的习惯而错失过机会,比如我属于“五号观察型”,在与人交往时容易过于理性、抽离,有时会给人一种冷漠的感觉,这在我需要与客户建立情感连接时就成了障碍。通过阅读这本书,我才意识到这一点,并开始有意识地去调整自己的沟通方式,学会在保持理性的同时,也展现出更多的热情和亲和力。我学会了倾听,真正的倾听,去捕捉客户话语中潜藏的真实需求和情绪,而不是急于推销。我也学会了如何恰当地表达赞美,如何适时地提出问题,如何构建信任,以及如何在沟通中保持真诚和同理心。这本书就像一面镜子,让我更清晰地认识了自己,也更深刻地理解了他人。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为销售是一门艺术,而《九型人格销售经》就是一本帮助我掌握这门艺术的宝典。作者的叙述方式非常引人入胜,她善于运用比喻和故事来阐述复杂的概念,让我在阅读的过程中始终保持着高度的兴趣。这本书让我明白了,真正的销售高手不是靠“套路”,而是靠“心法”。了解九型人格,就是了解人心的奥秘,而掌握了人心的奥秘,自然就能在销售中游刃有余。我曾经尝试过许多销售技巧的书籍,但很多都流于表面,缺乏深度。而《九型人格销售经》则直击人性深处,从根本上解决了我在销售中遇到的许多困惑。例如,我曾因为客户的拒绝而感到沮丧,认为自己不够好。但这本书让我明白,客户的拒绝往往与我这个人无关,而是因为我们的人格类型、需求点或者当下状态不匹配。这种认知上的转变,极大地减轻了我的心理压力,让我能够以更平和、更积极的心态去面对每一次销售挑战。

评分☆☆☆☆☆

读完《九型人格销售经》,我仿佛打通了销售的“任督二脉”。我过去在销售中遇到的很多瓶颈,在这本书里都找到了清晰的解释和有效的解决方案。我曾经以为,自信是销售的全部,但这本书让我明白,了解自己和他人的内在驱动力,才是自信的真正来源。当我理解了客户为什么会做出某个选择,或者为什么会犹豫不决时,我的恐惧和不安就会大大减少,取而代之的是一种掌控感和使命感。作者在书中分享的那些成功案例,都充满了智慧和启发。她不仅仅是陈述了事实,更深入地剖析了背后的原因,让我能够从别人的经验中学习,并将其内化为自己的能力。例如,我曾遇到一位很难缠的客户,总是吹毛求疵,我一度认为自己无法应对。但在学习了“一号修正型”的特点后,我才明白,他们对完美的追求并非针对我个人,而是他们内在的一种特质。我学会了用耐心和专业去回应他们的质疑,并最终赢得了他们的信任。

评分☆☆☆☆☆

读完《九型人格销售经》这本书,我真的像是醍醐灌顶,销售这门原本让我觉得既枯燥又充满压力的工作,瞬间变得有趣且充满策略性。我一直以来都觉得自己不擅长与人打交道,尤其是在面对客户的时候,总是显得有些笨拙和不自信。这本书就像一位经验丰富的导师,循序渐进地为我揭示了销售的奥秘。它没有直接教我“说什么”,而是从“为什么”开始,深入浅出地剖析了九种不同人格类型的核心动机、行为模式以及在销售互动中最容易被触动的点。一开始,我对于九型人格的概念还有些陌生,但作者通过大量的真实案例和生动的语言,让我很快就理解了每个型号的特质。比如说,了解到“一号修正型”的人追求完美和正确,他们重视细节和承诺,所以我在与这类客户沟通时,就会更加注重提供准确无误的信息,并强调我们产品或服务的可靠性,避免任何可能引起他们质疑的模糊之处。而对于“七号享乐型”的客户,我知道他们注重体验和可能性,所以我会侧重于展示产品带来的乐趣、新颖性以及能够带来的丰富可能性,而不是纠结于繁琐的技术细节。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何有效说服他人感到好奇,特别是如何引导客户做出购买决定。《九型人格销售经》在这方面提供了非常宝贵的见解。它不仅仅是教你“如何说”,更重要的是告诉你“该对谁说”、“该怎么说”。这本书让我认识到,不同人格类型的客户,他们对于信息的处理方式和决策过程是截然不同的。比如,对于“六号忠诚型”的客户,他们需要安全感和确定性,因此在与他们沟通时,我会提供更多的证明材料,强调公司的信誉和产品的可靠性,并乐于回答他们提出的各种疑问,让他们感受到被重视和被尊重。而对于“九号和平型”的客户,他们往往希望避免冲突,容易随波逐流,因此我会引导他们思考自己的真实需求,帮助他们做出更适合自己的选择,而不是让他们感到被强迫。这种“因人而异”的策略,让我不再浪费精力去尝试那些无效的方法,而是能够更精准地击中客户的“靶心”。

评分☆☆☆☆☆

《九型人格销售经》这本书的魅力在于,它将复杂的心理学理论,用一种非常接地气的方式呈现出来。作者的语言风格幽默风趣,但又不失深度。她就像一位经验丰富的导游,带领我们穿梭于九种不同的人格世界,让我们在轻松愉快的阅读过程中,收获了深刻的洞察。我曾经以为销售就是一个“推”的过程,需要不断地给客户施加压力。但这本书让我明白,真正的销售是“拉”,是吸引,是建立连接。当我能够真正理解客户的需求,并以他们能够接受的方式去提供解决方案时,销售就会变得自然而然。这本书对于我来说,不仅仅是一本销售指南,更是一本关于人生的智慧之书。它让我学会了如何去理解人性,如何去与不同的人和谐相处,如何在生活中发现更多的可能性。

评分☆☆☆☆☆

在生活中,我们总是会遇到各种各样的人,而《九型人格销售经》这本书,不仅仅是在销售领域具有指导意义,它更是帮助我改善了人际关系。我学会了如何更有效地与家人、朋友沟通,如何理解他们行为背后的动机,以及如何建立更和谐的人际关系。这本书的逻辑非常清晰,从理论到实践,层层递进,让我能够一步步地将书中的知识转化为实际的应用。我曾经以为自己是个“直肠子”,说话不经大脑,容易得罪人。但通过学习九型人格,我才意识到,我的这种沟通方式可能与我的“三号成就型”人格有关,我追求效率和结果,有时会忽略过程和感受。现在,我学会了在关键时刻放慢语速,多一些铺垫,多一些关心,这样不仅提升了沟通效果,也让我感觉自己变得更加成熟和圆融。这本书带给我的,不仅仅是销售技能的提升,更是个人成长的催化剂。

评分☆☆☆☆☆

我曾经对销售工作感到非常迷茫,不知道如何才能真正地打动客户,赢得他们的信任。《九型人格销售经》这本书为我指明了方向。作者对九种人格的分析非常透彻,让我能够清晰地看到每个类型在销售互动中的独特需求和反应模式。她不仅仅是停留在理论层面,更是提供了大量实用的技巧和方法,能够直接应用到实际工作中。比如,在与“二号助人型”的客户沟通时,我会更加注重展现我的服务意识和乐于助人的态度,强调我们的产品如何能够帮助他们解决问题,满足他们的需求,让他们感受到被关心和被支持。而对于“八号挑战型”的客户,我则会更加直接、自信地表达我的观点,并展现出我的专业能力和解决问题的决心,让他们感受到我的力量和可靠性。这本书让我不再盲目摸索,而是能够有章可循,高效地开展销售工作。

评分☆☆☆☆☆

《九型人格销售经》这本书带给我的不仅仅是销售技巧的提升,更是思维模式的转变。我过去常常陷入“自己想要什么”的怪圈,而忽略了“客户真正想要什么”。这本书让我学会了站在客户的角度去思考问题,去理解他们的需求,去洞察他们的动机。作者在书中反复强调了“同理心”的重要性,并提供了许多培养同理心的方法。我曾经以为同理心只是口头上的安慰,但这本书让我明白,真正的同理心是能够设身处地地为对方着想,并采取实际行动去回应他们的需求。我曾经遇到一位总是对价格非常敏感的客户,我尝试了各种方法,但始终无法打动他。后来我意识到,他可能属于“九号和平型”或者“七号享乐型”中对价格敏感的类型,他们更看重的是“性价比”和“利益最大化”。于是,我开始更加注重向他展示我们产品的长期价值,以及它所带来的长远利益,并且在价格方面也给予一定的灵活度。这种策略的调整,最终帮助我获得了这次订单。这本书让我明白了,销售的最高境界,是用心去沟通,用情去打动,用智慧去成交。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有