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出版者:红旗出版社

作者:谢煜桐

出品人:

页数:200

译者:

出版时间:2019-7

价格:38元

装帧:平装

isbn号码:9787505148819

丛书系列:

图书标签:

• 202001
• 2020
• 办公室管理
• 办公技能
• 行政工作
• 公文写作
• 会议组织
• 文件管理
• 商务礼仪
• 职业素养
• 效率提升
• 办公软件

《高效能人士的七个习惯》 内容简介： 《高效能人士的七个习惯》是一本颠覆性的个人发展著作，由史蒂芬·柯维（Stephen Covey）创作。这本书的核心理念是，要想实现真正的高效，必须从根本上改变我们的人生观和行为模式，通过培养七个相互关联的习惯，达到由内而外、由表及里的个人成长。 本书并非一本浅尝辄止的励志读物，而是深入浅出地探讨了“品格”的力量，强调真正的成功来自于坚守原则和建立积极的内在驱动力。柯维博士认为，许多现代社会提倡的“速成”技巧和“公开 the winning,” 只是表面的“人格面具”，而真正的“品格 the winning,” 才是持久、卓越的基石。 七个习惯的详细阐述： 习惯一：积极主动 (Be Proactive) 这是所有高效能习惯的基石。积极主动意味着认识到我们是自己人生的创造者，而不是环境的受害者。无论外界环境如何，我们都可以选择自己的反应。这涉及到“责任感”，即对自己的选择和后果负责。积极主动的人不抱怨，不找借口，而是专注于他们可以控制的事情——他们的选择、行动和态度。他们拥有“主动语言”，例如“我选择”、“我可以”、“我将”，而不是“我不能”、“我必须”、“如果……”。 习惯二：以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯强调的是明确人生目标和价值观，并以此为导向指导我们的行动。它要求我们首先在脑海中“创造”，然后在现实中“实现”。这意味着在开始任何一项活动、一项计划、一段关系甚至于一生的事业之前，都要清晰地构想最终想要达成的结果。通过制定“个人使命宣言”，我们可以清晰地了解自己的人生目标、核心价值观以及希望在生活中扮演的角色，从而让每一个决定和行动都服务于这个共同的目标。 习惯三：要事第一 (Put First Things First) 这是将目标转化为行动的关键。一旦我们明确了“以终为始”的人生目标，这个习惯就教导我们如何有效地管理时间，将精力集中在最重要的事情上。柯维博士提出了一个“时间管理四象限”模型，将活动按照“重要”和“紧急”两个维度进行划分。高效能人士会将大量时间投入到“重要但不紧急”的事务上，例如预防性措施、学习提升、建立关系、规划未来等，这些是实现长期目标的关键，但往往容易被“紧急但不重要”的事务所干扰。通过“重要性”而非“紧急性”来安排日程，我们可以避免陷入“救火队员”式的被动局面。 习惯四：双赢思维 (Think Win-Win) 这是一种人际互动的思维模式，强调寻求双方都有益的解决方案。它反对“赢者通吃”或“两败俱伤”的思维，认为真正的成功来自于建立互信、互利的合作关系。双赢思维的核心在于一种“丰盛的意识”，即相信世界上有足够的资源和机会供所有人分享，而不是陷入“零和博弈”的匮乏心态。要实现双赢，需要勇气（表达自己的需求）和考虑（理解他人的需求）。 习惯五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是有效沟通的精髓。在尝试说服他人之前，首先要真正地理解对方。这需要运用“移情式倾听”，即不仅仅是听到对方的语言，还要理解其背后的情感、需求和观点。只有当我们真正被理解后，对方才会更愿意倾听我们的想法。柯维博士强调，大多数人都习惯于以自己的方式去回应，而非先去倾听和理解。通过“知彼解己”，我们可以建立更深的信任和共鸣，从而解决冲突，达成共识。 习惯六：统合综效 (Synergize) 这是对前五个习惯的升华。统合综效意味着“整体大于部分之和”。它强调通过合作，创造出比个体贡献总和更为出色的结果。这是一种尊重差异，欣赏不同观点，并通过开放的态度和创造性的思维，将这些差异转化为新的、更好的解决方案的过程。在充满多样性的团队中，通过“第三选择”的思维，我们能够找到超越个人僵局的新路径。 习惯七：不断更新 (Sharpen the Saw) 这是关于自我更新和持续成长的习惯。它要求我们定期关注和提升自身的四个维度：身体（健康的生活习惯、锻炼）、精神（阅读、冥想、价值观）、智力（学习、写作、思考）和社交/情感（人际关系、服务他人）。“不断更新”是为了让我们在未来的挑战中保持最佳状态，避免“磨刀不误砍柴工”的错误。这是一种保持活力的投资，确保我们能够持续地学习、成长和贡献。 《高效能人士的七个习惯》不仅提供了改变的框架，更重要的是引导读者深入探索内在的品格，从而实现个人和职业生涯的全面、持久的成功。这本书被誉为“20世纪最伟大的管理学著作之一”，其影响力跨越了商业、教育和个人发展等众多领域，帮助无数人重塑自我，提升人生格局。

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我是一个对细节要求很高的人，在工作中，任何一点小小的疏忽都可能导致后续一系列的问题。《办公室实务》这本书，可以说是完美契合了我的这种需求。它在关于“细节决定成败”的论述上，可以说是做到了极致。从如何制作一份严谨的合同草稿，到如何进行一份专业的商务谈判，书中的每一个章节都充满了对细节的关注。我尤其欣赏书中关于“办公礼仪”的章节，虽然看似琐碎，但这些规矩在实际工作中，却是维护个人形象和团队和谐的关键。比如，书中提到的关于邮件回复的时效性，关于会议室的清洁，甚至是接听电话的姿态，都让我受益匪浅。我一直认为，一个真正优秀的职场人士，一定是在这些细微之处也做得滴水不漏。这本书的出现，让我觉得自己的职业素养又上了一个台阶，更有信心去应对各种复杂的职场挑战。

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当我拿到《办公室实务》的时候，我正在经历一段职业瓶颈期，感觉自己在办公室里每天都像一个陀螺，转来转去却不知道自己究竟在忙些什么，也没有看到什么实质性的进展。这本书的出现，就像一道曙光，点亮了我对办公室工作的全新认知。它不仅仅是一本关于“如何做”的书，更是一本关于“为何做”的书。它引导我思考工作的意义，思考每一个任务背后的价值。书中对于“工作流程优化”的阐述，让我意识到许多重复性的工作是可以被自动化或者精简的，从而腾出更多精力去处理更具创造性和挑战性的任务。我尝试着按照书中的建议，对自己的日常工作流程进行了一次梳理，竟然发现了很多可以改进的地方，甚至有些过去让我头疼的难题，通过优化流程，变得迎刃而解。这本书让我明白，办公室工作并非机械重复，而是充满智慧和策略的艺术。

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说实话，在翻开《办公室实务》之前，我对这类书籍并没有抱太大期望，总觉得无非是些陈词滥调，教些早就知道的东西。然而，这本书却给了我一个大大的惊喜。它以一种非常接地气的方式，剖析了办公室工作中最常见却又最容易被忽视的细节。我印象最深刻的是关于“沟通的艺术”那部分，不仅仅是教你怎么说话，而是深入探讨了不同情境下的沟通策略，比如如何委婉地拒绝别人，如何在向上级汇报工作时抓住重点，以及如何处理团队内部的意见分歧。这些内容对于一个职场新人来说，简直是“救命稻草”。我特别喜欢书中的“情景模拟”环节，通过代入不同的角色，让我反思自己在实际工作中可能存在的沟通误区。另外，关于时间管理的部分，书中提供的“番茄工作法”等方法，我尝试了一下，发现确实有效，大大提升了我的工作专注度和效率。这本书就像一位经验丰富的老前辈，在你迷茫的时候，给你指点迷津，让你少走弯路。

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这本书的封面设计就吸引了我，那种简洁而又不失专业感的风格，让人一看就知道是讲究实用和效率的书籍。我当初入手《办公室实务》纯粹是因为工作需要，我所在的公司最近在进行部门重组，很多流程和规章制度都进行了调整，我感到有些跟不上趟。尤其是那些关于文件管理、会议纪要撰写，甚至是如何高效利用各种办公软件的章节，都让我眼前一亮。以前总觉得这些都是一些“小技巧”，但这本书却把它们系统化、条理化，并且给出了一些我之前从未想过的“妙招”。比如，书中关于电子文档的分类和归档方法，让我一下子明白了为什么我总是找不到文件，也学会了如何建立一个清晰、易于检索的个人文件系统。还有关于会议效率提升的部分，虽然我不是会议组织者，但了解了高效会议的要素，也能更好地配合，而不是在会议上漫无目的地听。我最喜欢的一点是，这本书并没有停留在理论层面，而是充满了大量的实际案例和操作指南，每一点都感觉是可以直接拿来用的，没有丝毫的空洞感。

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坦白说，我拿到《办公室实务》这本书的时候，并没有抱太大的期待。我一直认为，办公室的那些事情，都是一些大家心照不宣的“潜规则”，或者是一些可以通过摸索就能掌握的技巧。然而，这本书彻底改变了我的看法。它以一种非常系统和科学的方式，解读了办公室工作的方方面面。我最喜欢它关于“职业规划与发展”的部分，它不仅仅是教你怎么做好本职工作，更是引导你去思考未来的职业方向，如何利用现有的平台去实现个人价值。书中提供的“SWOT分析法”在职业规划上的应用，让我眼前一亮，让我对自己未来的发展有了更清晰的认识。此外，关于“人际关系的处理”这一章节，也给了我很多启发。它教会我如何在复杂的人际环境中保持独立，同时又能与同事建立良好的合作关系。这本书就像一本“办公室生存指南”，让我觉得无论遇到什么情况，都能从中找到应对的方法。

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