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世界500强企业执行力文化

简体网页||繁体网页
桂绍海
中国城市出版社
2009-1
156
24.00元
平装
9787507420272

图书标签: 管理   


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发表于2024-11-07

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图书描述

《执行到底:世界500强企业执行力文化》主要内容:有资料表明,一个成功的企业,20%靠战略,60%靠企业各级领导和员工的执行力,剩下20%靠运气等其他因素;也有人认为,企业成功靠“三分战略,七分执行”。无论哪种说法,执行力对企业经营的成败起着十分重要的作用。

执行力对企业、个人来说是如此重要,那么作为企业的管理者应该如何做才能提升执行力?

理念是关键。提高执行力首先从理念入手。

对企业来说,要想赢得市场竞争的胜利,不仅要凭借好的产品、好的渠道、合适的价格、创新能力等,它还需要强大的企业文化作为支撑。强大的企业文化使企业内部在价值观念、思维方式、行事习惯上达成一致,共同推动企业向前进。

“细节决定成败”这句话早已被企业界所认可。执行,一定不可以忽视细节。

赢得市场竞争,就必须使自己做正确的事;做正确的事就必须有正确的做事方式。事实上,做事方式就是流程。企业一定要有流程执行理念,保证按流程执行。

危机,是企业难免要遇到的。企业一定要时刻保持危机意识,做到未雨绸缪,保持竞争的优势。

我们现在的企业常常强调“狼性”。“狼性”不仅表现在凶残、坚韧不拔上,更表现在合作上。合作,在实现资源互补的基础上,提升双方的执行力,从而构成了企业竞争力。

另外,在执行过程中,人是最活跃的因素。而员工的责任和忠诚理念是保证执行的两大支柱。企业,一定要保证支柱的牢固。

“理念是成功的一半”。树立了正确的执行力理念,就为正确的执行提供了方向,使执行有了牢固的保证。当企业形成了强大的执行力,那么也就打造了企业的核心竞争力。

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