《国有企业内部人控制问题研究(1949-2002)》试图从国有企业的微观构造上研究国有企业的运行效率、对比传统国有企业与现代企业制度组织构造的异同。对比国有企业组织目标与自然人目标以及现代企业制度中组织目标与自然人目标之间的联系与区别,对国有企业的改革具有借鉴意义。《国有企业内部人控制问题研究(1949-2002)》旨在研究国有企业的组织日标与自然人目标之间的冲突发其校正。对国有企业的研究可以从不同的角度进行,既可以从宏观上研究它建立的必要性和可行性,又可以从微观上研究它的组织构架和组织效率。
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这本书,就书名而言,已经让我感受到一股浓厚的专业气息。我一直对国有企业在我国经济发展中的地位和作用非常关注,而“内部人控制”这个话题,无疑是国有企业改革中绕不开的难题。我非常好奇,作者在研究这个问题时,是如何界定“内部人”的范围?是仅仅指高层管理人员,还是也包括了拥有一定决策权或信息优势的中层管理者,甚至是某些特定利益群体?对于“控制”的机制,书中是否会进行详细的剖析?是通过不正当的利益输送,还是利用信息不对称来操纵决策,又或是通过人际关系网络来形成利益同盟?我希望作者能够提供一些具体的、有说服力的案例,来佐证其理论分析,比如某个具体的国有企业是如何一步步走向内部人控制的,以及由此带来的具体后果。另一方面,我非常期待书中关于“治理”的探讨。在现有的法律法规和公司治理框架下,如何有效地识别和防范内部人控制?是否会提出一些创新的治理模式或者监管手段?对于“外部人”——比如股东、监管机构、社会公众——在制衡内部人控制方面,能发挥怎样的作用?我希望作者能够提出一些具有前瞻性和可操作性的建议,为国有企业治理提供有益的参考。这本书给我的第一印象是,它是一部严肃的学术研究,旨在深入揭示国有企业治理中的一个关键问题,并可能提供一些解决问题的思路。
评分看到这本书的题目,我立刻就联想到了“委托-代理”理论。国有企业的所有者是国家,管理者是受托者,而“内部人控制”很可能就是一种代理问题。我一直对这个问题很感兴趣,想知道这本书是否会从这个理论的视角出发,来分析国有企业中内部人控制的成因和表现。我比较期待的是,书中是否会详细阐述,当信息不对称和激励不相容出现时,内部人是如何利用其优势地位来谋求自身利益,从而损害国有资产的?是否会区分不同类型的内部人控制,比如是管理层控制,还是大股东控制(尽管在国有企业里,大股东是国家)?我希望作者能够提供一些量化的研究方法,比如如何衡量内部人控制的程度,以及它对企业绩效的影响。是否会运用统计模型来验证相关的假设?此外,这本书是否会探讨一些规避或限制内部人控制的策略?比如,如何完善公司的治理结构,加强董事会的独立性,提高信息披露的透明度,以及如何建立有效的激励约束机制?我非常希望作者能够提供一些具有实证支持的结论,而不是仅仅停留在理论层面。这本书给我的感觉,它应该是一本偏重理论分析和实证研究的学术专著,适合对公司治理和国有企业改革有深入研究兴趣的读者。
评分我买这本书纯粹是出于偶然,在书店闲逛时被它吸引。封面给我的感觉比较朴实,但书名却直指一个我一直以来都很好奇的领域——国有企业里的“一把手”究竟是如何运作的。我一直觉得,国有企业和民营企业在很多方面是不同的,尤其是在决策权和资源分配上。这本书是否会探讨,在没有强大的市场竞争压力和清晰的利润驱动下,国有企业内部的决策流程是怎样的?会不会存在一些“潜规则”或者默认的权力分配模式?我比较期待的是,书中是否会从历史的角度,梳理一下国有企业内部人控制问题是如何逐步形成的?从改革开放初期至今,随着产权制度、管理制度的变化,内部人控制的形态是否也在演变?我希望作者能够提供一些不同历史时期的观察和分析,这样能够更全面地理解这个问题的复杂性。另外,这本书的书名中“研究”二字,让我觉得它会提供一些理论框架或者研究方法。我比较好奇的是,作者在研究这个问题时,采用了哪些理论模型?是经济学的理论,比如代理理论、信息不对称理论,还是管理学、政治学的视角?书中是否会引用一些经典的学术文献,或者提出自己独到的理论见解?我对这些学术性的探讨非常感兴趣,希望能从中学习到一些分析问题的思路和方法。这本书给我的感觉,是一本偏向理论研究、有深度、适合对国有企业治理有一定了解的读者阅读的书籍。
评分坦白说,这本书的出现,让我对国有企业的“运作逻辑”有了更深的思考。我之所以对“国有企业内部人控制”这个问题感兴趣,源于我身边的一些观察。我曾经接触过一些国有企业的员工,他们有时会提到一些令人费解的决策,或者资源的分配方式,让我觉得不像是一个完全由市场主导的逻辑。这本书是否会深入到这些“看不见”的层面?比如,书中是否会分析,在国有企业中,权力是如何与利益相结合的?是否会揭示一些隐藏在“职业经理人”外表下的真实利益诉求?我特别想知道,书中是如何界定“内部人”的,是特指高层管理人员,还是包括了那些在企业内部拥有一定影响力的人?而且,关于“控制”的手段,这本书是否会有具体的描述?是利用信息不对称来做决策,还是通过职务便利来谋取私利,亦或是通过影响力来操纵议程?我希望作者能够提供一些生动、具体的案例,来展示这些“控制”是如何在实际中发生的,而不仅仅是停留在理论层面。这本书给我的感觉,它可能不仅仅是一本枯燥的理论研究,更像是一本试图解开国有企业“密码”的书籍。它是否会触及到一些敏感的问题?是否会引发一些关于国有企业改革的讨论?我对此充满期待。
评分这本书的封面设计简洁大气,一看就是一本严谨的学术著作。虽然我还没有深入阅读,但光是目录和引言部分就足以让我对其内容产生浓厚的兴趣。我尤其关注的是“内部人控制”这个概念,它在国有企业治理中是一个普遍存在且棘手的问题。我一直在思考,究竟是什么样的机制和利益纽带,使得企业内部少数人能够形成合力,从而侵蚀股东(即国家)的利益?书中是否会深入剖析这些“内部人”的具体群体,他们的动机又是什么?是通过信息不对称,还是利用制度漏洞,抑或是凭借人际关系网络?此外,对于“控制”的程度,书中是否有量化的指标或者定性的分析,来区分是良性激励还是恶性侵蚀?我希望作者能够提供一些令人信服的案例分析,来印证其理论的普适性。比如,是否会选取一些著名的国有企业案例,来展示内部人控制是如何一步步发生的,以及它对企业绩效、战略决策乃至国家经济发展可能造成的负面影响。同时,书中对于治理机制的探讨,也是我期待的重点。除了外部的监管,内部的董事会、监事会、审计委员会等治理主体,在制衡内部人控制方面,究竟能发挥多大的作用?是否存在一些结构性的缺陷,导致这些内部治理机制流于形式?如果作者能提出一些具有建设性的、切实可行的解决方案,那就更能体现这本书的价值了。总而言之,这本书给我的第一印象是深刻、专业,内容极有可能触及到国有企业改革的核心痛点。
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