閱讀本書需要50分鍾。按照書中方法去做,你會發現原來一天8小時做的事情,現在隻需要不超過3小時就能完成。於是,你得到瞭5小時的迴報。這就是為什麼有的人做齣瞭超齣常人10倍的業績,這就是為什麼有的公司一年內創造瞭通常需要走10年的奇跡,這就是為什麼有13歲的少年能夠與19歲的同學坐在同一間教室聽課。搶在時間前麵改變瞭這所實可行有的一切。
史蒂文・凱斯:時間管理谘詢專傢、演講傢。為美國許多著名企業提供時間管理員工培訓。
確是精要,在很多文本和場閤中被闡發。薄薄一冊,現在來說很良心。
评分目標→計劃→分析→行動①永遠不會有足夠的時間完成你必須完成的一切②錶現齣色者與錶現平庸者之間的差異在很大程度上取決於他們選擇拖延什麼,集中力量做大事③連接兩點之間最短的距離不是直綫,而是阻力最小的路徑④不要等待,時間永遠不會正閤適。⑤一種習慣的開始就像一條無形的綫,我們每次重復這個動作,我們就加固這條綫,又給它增加一股,直至它一條粗綫纜,在思維和動作上把我們緊緊地捆綁在一起。
评分主要是讀得早,高中的時候覺得還挺不錯的,現在大概不想再看一遍瞭
评分書很薄書名很俗爛,譯者卻是張維迎(不曉得是不是那個經常吸引大眾眼球的老張)。雖然內容已經是老生常談,勝在要言不煩,邏輯明確。個人覺得,時間管理的本質是心理層麵的管理。
评分跟《今天早晨,你吃活青蛙瞭嗎?》這本書幾乎一模一樣吧?到底是誰抄誰的?
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