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拿起這本書的時候我想起瞭大二上《政治經濟學》的時候，有一節的案例就是關於史玉柱的，當時講的是資金的時間性和空間性，什麼在時間上不能斷裂，在空間上要有延續性，否則，嘿嘿嘿，就得像巨人一樣倒下……當時我們是跟法學院一塊上的課，那天恰好是殘奧會的開幕式，很多同學跑去當誌願者瞭，兩個班總共隻有二十幾個人，四分之一都不到。老師很光火，第一次點名瞭，然後提的問題就是“巨人為什麼會倒下”她答的。倏忽就已經快畢業瞭…… 史玉柱一直不承認學者說的什麼“時間性”、“空間性”，他一直對媒體懷恨在心，認為是他們捅破瞭巨人的資金狀況，使得公司債權人紛紛跑到公司大樓裏要求清償債務，最終公司的電腦都被投資者抱走，緻使業務徹底癱瘓；而與此同時，公司的債務人卻不肯償債（當時的壞賬、爛賬達3億多），真是雪上加霜。 不過在這本書中，已經明顯可以看到史玉柱在巨人倒下後的反思瞭與認識瞭。書中他一直在強調資金的重要性，並且說管理者要注意管理公司賬戶，在以前他可是對此不聞不問的。 史玉柱是一個廣告狂人，雖然他的腦白金廣告被認為是年度十大最爛廣告，但還是阻擋不瞭腦白金熱銷的勢頭。其中最為重要的因素，可能就是腦白金的廣告中一直把自己定位為禮品，而非保健品吧——這又讓我想起瞭丹·艾瑞裏所說的“社會性”和“市場性”瞭。

拿起這本書的時候我想起瞭大二上《政治經濟學》的時候，有一節的案例就是關於史玉柱的，當時講的是資金的時間性和空間性，什麼在時間上不能斷裂，在空間上要有延續性，否則，嘿嘿嘿，就得像巨人一樣倒下……當時我們是跟法學院一塊上的課，那天恰好是殘奧會的開幕式，很多同學跑去當誌願者瞭，兩個班總共隻有二十幾個人，四分之一都不到。老師很光火，第一次點名瞭，然後提的問題就是“巨人為什麼會倒下”她答的。倏忽就已經快畢業瞭…… 史玉柱一直不承認學者說的什麼“時間性”、“空間性”，他一直對媒體懷恨在心，認為是他們捅破瞭巨人的資金狀況，使得公司債權人紛紛跑到公司大樓裏要求清償債務，最終公司的電腦都被投資者抱走，緻使業務徹底癱瘓；而與此同時，公司的債務人卻不肯償債（當時的壞賬、爛賬達3億多），真是雪上加霜。 不過在這本書中，已經明顯可以看到史玉柱在巨人倒下後的反思瞭與認識瞭。書中他一直在強調資金的重要性，並且說管理者要注意管理公司賬戶，在以前他可是對此不聞不問的。 史玉柱是一個廣告狂人，雖然他的腦白金廣告被認為是年度十大最爛廣告，但還是阻擋不瞭腦白金熱銷的勢頭。其中最為重要的因素，可能就是腦白金的廣告中一直把自己定位為禮品，而非保健品吧——這又讓我想起瞭丹·艾瑞裏所說的“社會性”和“市場性”瞭。

這本書感覺寫的很亂，沒有《史玉柱如是說》寫得好

個人超喜歡的一本書！書裏的每一句話都是經典，都值得仔細研讀！而且觀點很挺，比如講到人纔，“什麼是人纔，給你一件事情，你做好瞭，又給你一件事情，你又做好瞭，這就是人纔！”很對很欣賞！還有裏麵的那些團隊啊，資金啊，管理啊，每一塊都很愛，就是喜歡！！！

這本書感覺寫的很亂，沒有《史玉柱如是說》寫得好

“什么是人才？”“我给你一件事情，你做好了；我又给你一件事情，你又做好了，这就是人才！”这才是人才的标准！看看我们现在要的文凭啊，学历啊，其实最后不都是要转化为办事的能力么，工作、创业、经营、管理，都说的那么好听，可进了门槛，文凭就真的是一张纸了，还不如...  

《史玉柱创业思维》，看到书名以为是介绍创业过程的书，相当于个人传记什么的，抑或是创业家的思维定式，就好像《富爸爸》系列图书里面提到的富人思想。不过看完后，没有找到当初我想要了解的团队建设过程和创业初期的细节，不过这些不能否定这本书的魅力，其他的内容深深的影...  

“什么是人才？”“我给你一件事情，你做好了；我又给你一件事情，你又做好了，这就是人才！”这才是人才的标准！看看我们现在要的文凭啊，学历啊，其实最后不都是要转化为办事的能力么，工作、创业、经营、管理，都说的那么好听，可进了门槛，文凭就真的是一张纸了，还不如...  

《史玉柱创业思维》，看到书名以为是介绍创业过程的书，相当于个人传记什么的，抑或是创业家的思维定式，就好像《富爸爸》系列图书里面提到的富人思想。不过看完后，没有找到当初我想要了解的团队建设过程和创业初期的细节，不过这些不能否定这本书的魅力，其他的内容深深的影...  

源于对史玉柱的崇拜，想看这本书，在那些介绍史玉柱的书中选中了这本，因为有小小创业的梦想。看了这本书，觉得写的还可以，尽管不是一个故事集，但却也写出了史玉柱的独特，对创业的人儿来说，还可以吧。