具体描述
2018年以来,半月谈关于基层治理现代化的报道引发了基层与高层的高度关注,打响了基层治理的品牌。但是半月谈基层治理稿件散见于每一本期刊或者互联网的汪洋大海中,是一种碎片化传播,尚未形成规模集中效应。
为了进一步扩大半月谈基层治理品牌的影响力,可将有关刊发基层治理稿件重新编辑集结成书。这样既可以重新放大稿件的影响力,塑造一个图书品牌,也为基层干部、有关专家学者提供新的观察范本。
一个群体,牵动基层治理的痛感“神经”,29篇文章,图文并茂,严肃又活泼生动描绘基层干部问题现状;
一份清单,“基层十大痛点”引发共鸣,37篇文章,梳理提炼出基层干部反映强烈的“十大痛点”即:督查检查频繁、问责滥用、压力“甩锅”、处处留痕、材料论英雄、庸懒干部、典型速成、政策打架、上升“天花板”、幸福感缺失。
一份决心,扎根元在基层,痛点医除靶点明,23篇文章,23个经典案例,智慧城管,集成改革,双建双培,大数据互联网+全国各地治理经验,八仙过海,各显神通;
一种聚焦,聚焦乡村振兴,打通“最后一公里”
12篇聚焦乡村振兴,新经验、新探索,新模式、新路径助力基层治理突围。
一个智库,厚载“面向基层”的传统基因。15篇文章,通过脚力、眼力、脑力和笔力,强化调查研究;通过引借外脑外智外力,优化思想来源。
一份关注,中央发起“基层减负年”,彰显了中央心系基层、关爱基层的为民情怀
6份文件,一系列实招新举,措施精准,说明中央对基层治理问题高度重视,并施以重拳。有理由相信,破解基层治理难题,将不再是一道难题。
作者简介
《半月谈》是中宣部委托新华社主办的重要党刊,以其专业、通俗的时政报道与解读,在时政报道领域形成了独特的优势,半月谈图书编写组为旗下的知名教育团队,该团队由多名资深新闻编辑、时政评论家、公考名师等知名专家组成,所编著的各种时政评论、公考热点类的图书多年来深受考生读者的欢迎和好评。
目录信息
1. 穿小鞋、不办事、被笑话:吃喝接待有“三怕”
2. 实职改虚职,二线变离线:基层“退二线”干部成从严治党盲区
3. 怕!怕!怕!基层执法者吐槽:我们咋变得这么怂?
4. 你再压担子,我真撂挑子”:村干部人心不稳危及乡村振兴
5. 第一书记驻村扶贫成效观察
6. 困在农村,还是奋斗在农村:大学生村官服务乡村成效观察
7. 村支书外出跑生意了,村主任放羊去了——村社干部:身在基层却背对基层?
8. 决策推给上级,责任推给下级:“二传手”干部恶化基层政治生态
9. 住村特派员:村组织来了“修复工”
10. 干部说客,替违法乱纪者捂盖子
11. 治村当治吏,兴村先兴人
12. 夜访乡镇干部听“三盼”
13. 5年“零信访”,这里的干部做了啥
14. 有困难找警察,派出所“包打天下”?
15. 基层民警生存调查
16. 空政策、瞎活动、假调研、滥材料、乱问责
17. 基层干部有“五怕”,样样头疼
18. 假期太少,请假太难
19. 谈起休假,基层干部全是泪
20. 滥用问责“五座大山”伤了基层干部
21. 做点加减法,让乡镇干部强起来
22. 基层“三错”干部,能否归队归位归心?
23. “推手式”“摆拍式”“二传手”“等上岸”——“四类干部”有市场,庸政懒政新抬头
24. “心病”频袭基层干部
25. 一夜也不能少!住村指标绑住驻村扶贫干部?
26. 磐石般坚韧,溪水般柔软,圣斗士般战斗——当一个基层女干部有几难?
27. 逃离乡镇!基层年轻干部断层之忧
28. 忠心耿耿,不知咋整,本领不够“虚活儿”凑
29. 机构改革,部分基层干部心气浮动
30. 倾听基层心声系列 | 一个乡镇九种人,没有编制很伤人
31. 离职退休后才讲真话?基层“语言形式主义”假、大、涩
二、问题篇
1. 政务公开:帮领导记日记,还是为群众解疑难?
2. 材料靠编,现场靠演——“奇葩考核”逼出年终迎检乱象
3. 听证会,只是“听听”而已?
4. 城市拿什么善待“小漂族”?
5. “九九八十一难”,业委会难产记
6. 上头“神仙打架”,下头“左右挨骂”:基层治理遭遇“翻烧饼”之痛
7. “说是来监督,其实是要钱”
8. 政策搭车,用错了治理砝码
9. 走样不走心,基层协商“被代表”
10. 政策谣言乱飞,基层疲于应对
11. 微信工作群衍生指尖上的形式主义
12. 城市狗患治理之困:那么多法条咋就管不住一条狗?
13. 朝上头哭穷,在下面摆阔:基层政策攀比,消耗了谁的资源
14. 不畏难而畏风险,基层的干事责任怎么兜
15. 遇事先闹,一闹就见效?“恐闹症”戳中基层治理软肋
16. 严管村级财务,“明算账”莫变“明面账”
17. 警惕压力传导沦为“层层加码”
18. 以痕迹论政绩,“痕迹主义”有点过了:不能让痕迹管理成形式主义新变种
19. 意见箱里没意见?提不提一个样
20. 材料出政绩,“将来时”变“完成时”……基层汇报材料能拧出多少水分
21. 属地管理之惑:要管没权,不管“背锅”
22. 一个村委会,八个大喇叭——警惕基层资源错配、浪费成灾
23. 运动式治理:一阵风刮过,剩下一地飞絮?
24. 紧绷运转、僵化管控、过关心态:基层“疲态治理”该终结了
25. 反形式主义之举,也可能沦为形式主义
26. 一管就僵,一放就乱?乡村“自治力”虚弱之痛
27. 公务员加班该不该发放加班费?加班费:基层“不好提”“提了也白提”
28. 督查检查“大瘦身”:中央好声音,下面勿跑调
29. 来督导督查的人比抓落实的还多
30. 2018,基层治理十大靶点
31. 车改在基层:“不适感”如何调适
32. 因为“重视”,就得陪着走形式
33. 不实用遭弃用,农村“厕所革命”还须“接地气”
34. 花样“甩锅”第三方,“放管服”改革遭梗阻
35. 条幅知多少,迎检何时了——基层仍陷岁末“迎检困局”
36. 不狠摆不平?“狠人治村”是与非
37. 富人治村:好得很还是糟得很
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
初翻开这本书,我的印象是它展现出了一种近乎“外科手术式”的精准解剖能力。它没有过多渲染大变局带来的宏大叙事背景,而是直接将镜头对准了那些最微观、最容易被忽视的治理单元。书中对“人”在基层治理中的角色定位,进行了深入的探讨。例如,它详细分析了新一代基层工作者(比如社区书记、网格员)的画像,他们既要面对来自上级的指标压力,又要处理邻里间的家长里 সমালোচনা议,这种“夹心层”的困境,书中描绘得淋漓尽致。我个人对书中关于“韧性社区”建设的那一章印象深刻。作者提出了一个观点,认为未来的基层治理不应仅仅追求“效率”,更要追求“恢复力”和“适应性”。这与我之前接触到的许多强调扁平化管理的理论有所不同。这本书似乎在提醒我们,在不确定的时代,一个能够自我修复、灵活应对突发事件的社区组织结构,远比一个表面上完美运行的官僚系统来得重要。书中的语言风格也很有特点,夹杂着一些生动的访谈记录和第一手观察,读起来一点也不枯燥,像是在听一位经验丰富的老街坊在跟你分享他这些年摸爬滚打的心得。
坦白说,我对治理类的书籍通常抱有一种审慎的态度,很多都停留在“应该怎样做”的层面,缺乏实操的落地性。然而,这本《直击痛点!大变局中的基层治理突围》成功地颠覆了我的预期。它最突出的价值在于提供了一套系统的“解毒剂”,用以对抗治理过程中的“路径依赖”和“路径锁定”。书中关于权力下放与责任上移的悖论分析,简直是一针见血。它没有主张一刀切地“放权”,而是细致地阐述了如何在授权的同时,配套建立起有效的事中监督和容错纠错机制。这对于理解为何许多改革在试点阶段成功,一旦推开就遭遇阻力,提供了极佳的解释框架。我注意到作者在论证时,会频繁引用不同地域、不同层级的具体案例进行交叉印证,比如南方城市的“数字大脑”与北方农村的“乡贤调解”机制的结合点在哪里,这种跨区域的对比分析,极大地拓宽了读者的视野。读完后,我感觉自己对“有效治理”的理解从一个静态的蓝图,变成了一个动态的、充满张力的平衡过程。
这本《直击痛点!大变局中的基层治理突围》的标题一下子就抓住了我的眼球,它精准地戳中了我对当前社会治理现状的忧虑和期待。我一直关注着我们身边那些最基础的社区、乡村层面的运行情况,总觉得那里是矛盾最集中、改革最迫切的地方。读完这本书,我最大的感受是,作者并非停留在宏大叙事和理论分析层面,而是真的深入到了“痛点”之中,比如老旧小区改造中的利益协调难题、新兴业态对传统社区管理权限的挑战,以及如何在资源有限的情况下保障基本公共服务的均等化。特别是书中关于数字化赋能基层治理的案例分析,非常具体,不是泛泛而谈“科技改变生活”,而是探讨了数据孤岛如何打通、数据安全如何保障、以及如何防止“技术失灵”后基层治理的真空期。我尤其欣赏作者在分析问题时展现出的那种毫不留情的批判精神,敢于直面那些被主流叙事略过的难点,比如基层干部在多重考核压力下的“表演式治理”倾向。这种真实感和操作性,让这本书超越了一般的政策研究读物,更像是一份沉甸甸的行动指南,让人读后会忍不住停下来,思考自己所在的社区或单位,哪些地方可以借鉴这种“突围”的思路。
这本书的叙事节奏非常紧凑,它像是拉开了一张地图,然后用红笔圈出了所有关键的“燃点”和“死角”。我特别欣赏它对“制度创新”的定义。作者认为,真正的突围不是引入一套全新的、舶来的治理模式,而是在现有体制的框架内,通过精妙的制度设计,激活那些沉睡的资源和潜力。例如,书中对“社区公共收益”的分配机制进行了深入剖析,探讨了如何设计一个既能激励居民参与,又不引发过度内耗的激励体系。这在很多社区治理实践中都是一个非常棘手的难题。此外,书中对“治理的去魅”这一概念的探讨也十分深刻,它直言不讳地指出,过度神化基层工作者的奉献精神,反而会成为掩盖制度缺陷的遮羞布。这种去伪存真的勇气,让这本书读起来有一种久违的清爽感。它不是在贩卖希望,而是在提供工具,帮助人们看清现实的复杂性,并有条不紊地寻找突破口。
要用一句话来概括我的阅读体验,那就是“解渴”。在当前信息爆炸、观点泛滥的时代,一本能够真正深入到结构性矛盾的专业书籍是极其难得的。这本书的价值不在于它提供了多少标准答案,而在于它提出了一系列高质量的问题,迫使读者去重新审视我们习以为常的基层运作逻辑。书中关于“韧性治理”的讨论,远远超越了简单的应急管理范畴,它触及到了社会资本的积累、信任的重建,以及个体能动性与组织效率之间的微妙平衡。比如,书中对“微治理”单元的构建与赋权,提出了非常具有操作性的步骤建议,强调了自下而上反馈机制的不可替代性。从排版和引注来看,这本书的学术根基是扎实的,但其语言风格却非常接地气,没有那种高高在上的理论腔调,读起来完全没有障碍感。对于任何从事或关注基层实践的人来说,这本书都提供了一个重新校准方向、提升治理智慧的绝佳机会。
正版图书,包装较好,值得收藏。
每篇文章都写出了基层干部的心声
文章题材接地气,语言鲜活、有力,体裁简洁,突出发现问题、解决问题导向,特别是“基层干部篇”、“问题篇”,鞭辟入里、见血见肉,让人更好了解基层百态。
正版图书,包装较好,值得收藏。
可以当公考阅读书