具体描述
三十而立之年的华为，股东价值取得了千倍以上的可持续成长；二十一年芳华的亚马逊，从1997年上市开始虽经历互联网泡沫，市值也增长了1000倍以上。为什么是它们？
未来十年是东方遇见西方的十年，也是我们一带一路深入发展的十年。本书作者结合自己多年的管理经验和投资研究经验，详细阐述了华为和亚马逊快速增长的底层思维逻辑和创新成功组织基因（3S）模型，也展开分析了创新者任正非和贝佐斯等优秀企业家的优秀领导力素质和企业家精神。笔者还将带你翻开时间的账本，突破时间的压力，跨越管理、哲学、文化、经济、金融、投资等多领域，详细解读优秀企业运营的经络，分享商业和投资未来的底层密码，帮助你认识到树立正确创新思维后带来的时间复利。作者希望在中国大地不仅能诞生从1到N的企业，也能诞生更多的从0到1的企业。
作者简介
李信忠，资深管理者，职业投资人，宸星硅谷创新研究中心研究员。中欧国际工商学院(CEIBS)金融EMBA，长江商学院战略班学员。早年为浙江财经大学老师，后加入华为技术公司深圳总部，从事人力资本开发和市场策划工作，经历华为技术高速增长管理体系建设期；之后先后任职于中国银河证券、银河基金和德勤咨询，曾辅导大型国内外跨国企业进行管理变革，经历吉利控股集团的战略转型等；此外，还曾担任多家大型企业集团董事长总裁一对一管理辅导教练和战略投资顾问。个人座右铭是：江河是向海的路，时间是最好的礼物。
目录信息
一、西雅图不眠夜
创业时贝佐斯当初为什么会选择西雅图？我如何寻找你来时的足迹，在你明亮的窗前？思维决定命运，傻人有傻福吗？
二、选择比努力更重要
IC和IT融合的ICT时代，针塔战略是怎么诞生的？华为是如何寻找到第二增长曲线的？亚马逊又是如何拓展其增长边界的？
这是最好的时代
针塔战略
第二曲线，豆腐依然还是豆腐
构建万物互联智能世界
亚马逊增长曲线
亚马逊三次裂变
背后的男人
三、反熵增管理系统
熵增是一种宿命吗？华为是如何反熵增的？为什么许多封闭结构无论你多努力，都将消亡。什么是耗散结构和流动可选择权？什么是飞轮效应？华为和亚马逊的管理系统有哪些方面异曲同工？
反熵（anti-entropy）
华为反熵系统
一杯咖啡吸收宇宙能量
建立耗散结构
亚马逊反熵系统
利润是虚的，只有现金是真实的
创造可选择权
嵌套式平台飞轮效应模型
四、核心价值观密码
基本法不仅仅是基本法，品牌建设与企业文化有关吗？华为为什么不仅仅是世界500 强。以客户为中心的本质是什么？变与不变，贝佐斯认为未来十年什么东西不变？抱朴守一的哲学。
资源是有限的，唯有文化生生不息
华为坚持什么
华为的红旗还能打多久
开放的文化孕育 开放的思想
亚马逊文化
亚马逊价值观十四条
未来10年什么不变
抱朴守一
五、领导力
什么是领导？什么是领导力？领导力素质。
如何定义领导
仁爱天使
领导力就是影响力
六、远大梦想
海到无边天作岸，山到绝顶人为峰。千古传唱的歌才是好歌。任正非和贝佐斯在每一个选择的路口、每一个重大的决策面前是如何抉择的？为什么说善良比聪明更难？
北国之春
千古传唱的歌才是好歌
奉献精神
舍得之间
无为而治
亚马逊基因来源
逆风飞扬
善良比聪明更难
科技情怀
七、终身学习
在我们出生以前，世界上伟大的事情都已经发生。终身学习的习惯，初学者的头脑，为什么重要？什么是最具有反脆弱性的？任正非和贝佐斯都是怎么学习的？
一本长着两条腿的书
想成为佼佼者先学习佼佼者
让思想飞扬的内部媒体
机遇并不会告诉你我叫机遇
初学者的头脑
冒险精神
八、人为本
为什么培训是一种稀缺资源？华为是如何培养人才的？华为微观赋能模型的底层思维是什么？什么是TUP？有天有地有森林的人本系统。小而美的团队也是创新。
CEO首先就是CLO
为你自己的成绩买单
给火车头加满油
让作战的力量多用在产粮上
华为干部八条
亚马逊人本系统
哪壶开了提哪壶
九、危机意识
成功是讨厌的教员。活下去靠是什么？亚马逊Day 1理念。
成功是一个讨厌的教员
一切为了活下去
最大的敌人是自己
泰坦尼克号是在一片欢呼声中出海的
组织危机免疫力
积极乐观精神
凡是过去，皆为序章（Day 1理念）
抵制形式主义
高速决策的能力
关注公司外部趋势
十、坚毅
蝴蝶总理，蜘蛛勇士。最后一次演讲讲了什么？坚毅Grit是对长期目标的持续激情及持久耐力，为什么重要？你能承受长时间的被人误解吗？你是否具有为了长期目标而延迟满足的特质？
化蛹为蝶
莫斯科不相信眼泪
最后一次演讲
有关坚毅（Grit）
承受误解的能力
十一、谦和
雌雄同体、双重人格。谁是英雄？真正成熟的人格具有灰度，没有宽容没有妥协就没有灰度。在低处有什么益处？
双重人格
温和谦虚的一面
没有成功只是在成长
谁是英雄
灰度哲学
青春追求
亚马逊•爱的备忘录
道在低处
十二、未拆的礼物
世界第八大奇迹，时间是最好的礼物。什么是复利思维？华为和亚马逊的组织底层思维。领导力如何发展？把握当下。
组织底层思维
时间是最好的礼物
领导力可发展
健康财富思维
领导者的六步修炼
赢在思维
把握当下
附录A 华为全球化节点
附录B 投资语录
附录C 亚马逊1997年致股东信
后记
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这本书的封面设计非常吸引人，色彩搭配既大胆又不失稳重，立刻就让我对书中的内容产生了浓厚的兴趣。我原本以为这会是一本枯燥的理论著作，但翻开第一页后，我的顾虑完全打消了。作者的文笔极其流畅，仿佛是一位经验丰富的导师在与你进行一场深入而平等的对话。他没有堆砌那些晦涩难懂的专业术语，而是用大量的、贴近生活的案例来阐述复杂的商业现象。比如，书中对于某个初创企业如何在新兴市场中实现指数级扩张的分析，简直是教科书级别的拆解。我特别欣赏作者的洞察力，他总能从看似混乱的商业浪潮中，精准地提炼出那些隐藏在表象之下的驱动力。读完整部分，我感觉自己像是站在一个高处俯瞰整个行业的演变，视野开阔了许多，对于如何构建一个可持续的商业模型有了更清晰的认知。这本书不是教你“做什么”，而是教你“如何思考”背后的逻辑链条，这种思维模式上的提升，远比记住几个公式更有价值。
评分从阅读体验上来说，这本书简直是一次思想的“减负”过程。作者在行文间隙穿插的一些个人思考和历史典故，使得原本严肃的主题变得生动活泼。他懂得如何控制节奏，该深入分析时绝不敷衍，该做总结提升时又干净利落。我是一个对细节比较挑剔的读者，很多商业书籍的例子往往经不起推敲，但这本书中的每一个论据都经过了扎实的考证，引用的数据和引言都非常可靠，这极大地增强了文本的说服力。此外，作者对于“长期主义”的坚持和阐述，给我带来了很大的触动。在充斥着短期利益驱动的当下，这本书像一剂清醒剂，提醒我们真正的价值往往需要时间去沉淀和发酵。它教会我如何区分噪音和信号，如何在快速变化的环境中保持定力，坚守那些经过时间考验的底层原则。这本书的价值，在于它对浮躁的商业世界提供了一种坚实可靠的对锚。
评分这本书的结构安排堪称精妙，逻辑层次感极强，读起来毫不费力，却又处处充满惊喜。它不是线性的叙述，更像是一张精心编织的思维导图，每一章节的衔接都自然而然，前因后果交代得清清楚楚。我特别喜欢作者处理冲突和不确定性时所展现出的那种冷静和客观。他没有急于给出“标准答案”，而是系统地分析了不同变量组合下可能产生的多种结果，并引导读者去权衡其中的利弊。这对于我们日常工作中做决策时，避免“路径依赖”和“确认偏误”非常有帮助。我尤其对其中关于“系统性反馈回路”的论述印象深刻，作者用非常直观的图表和类比，将原本抽象的动态系统理论变得触手可及。读完后，我马上尝试将书中的某个分析框架应用到我正在负责的一个长期项目中，效果立竿见影，那些原本纠缠不清的问题突然间变得清晰明朗起来。这本书读完，感觉大脑的“运行内存”被大大扩充了。
评分这是一部需要反复品读、常读常新的作品。它的深度和广度，远远超出了我最初的预期。作者的语言风格老辣而又不失温度，他能用极具画面感的描述，将宏大的经济趋势与微观的企业决策紧密联系起来。特别是关于“适应性”和“冗余度”的章节，读起来令人醍醐灌顶。在当今这个技术迭代速度以“光速”计的时代，如何设计一个既高效又具备强大抗打击能力的组织结构，是所有管理者面临的难题。这本书没有给出僵硬的SOP（标准操作程序），而是提供了一套可以灵活调用的分析工具箱。我感觉自己像是获得了一套高级的“思维透镜”，能够穿透市场迷雾，看清事物发展的必然趋势。这本书的价值在于，它不仅为你提供了一时的解决方案，更是为你构建了一个长期的、动态的、能够自我迭代的认知框架。读完后，我感到了一种扎实的充实感，像是完成了一次系统性的“大脑升级”。
评分这本书的作者显然是一位深谙人性与商业规律的智者。他讨论的“增长”并非仅仅局限于财务报表上的数字攀升，而是涵盖了组织能力、文化韧性乃至个人心智的全面提升。我最欣赏的是他对“局限性”的探讨。很多同类书籍都热衷于宣扬成功学的模板，但这本书却非常坦诚地指出了每一种增长模式背后的“熵增”和潜在的衰退风险。这种辩证的视角，让整个论述显得更加立体和可信。例如，书中对某个行业巨头因过度依赖单一增长飞轮而最终遭遇瓶颈的分析，简直是鞭辟入里，让我反思了自己团队的过度集中风险。阅读过程中，我多次停下来，不是为了查阅生词，而是为了在脑海中构建一个属于我自己的、将书中的理论与我的实际工作场景相结合的“新模型”。这本书为我的战略规划提供了一个全新的参照系，它不是教你如何复制成功，而是教你如何识别并规避那些终将导致失败的隐藏陷阱。
评分今天看书看得满心感动，原来对华为的不理解，只知道狼性文化的不喜欢，却从不知道华为一直以来坚定的步伐比现在的一般创业圈钱的公司好太多了。华为在我们看不到的地方已经默默的耕耘了20多年，现在往回看整一大段发展的历史，才发现他当初站在20多年前，就已经看到了20多年后甚至50年后的世界应该是个什么样子的，所以并没有因为经历的两次大的经济跌宕起伏而退缩甚至停滞不前，而是不断的加固自己的基础建设。因此，当5g时代真的来临的时候，华为能够很有底气的站出来成为全场最亮的仔。
评分在书展偶然碰到的书，本以为是啰嗦的事件罗列，翻阅后发现可读性很强，完全不枯燥，关于任正非与贝佐斯的背后事件描述的很有趣，作者作为华为与亚马逊任职过并深有研究的一员，有自己的想法与新意，对于坚信长期投资的投资人也不失为一种投资参考方式。
评分在书展偶然碰到的书，本以为是啰嗦的事件罗列，翻阅后发现可读性很强，完全不枯燥，关于任正非与贝佐斯的背后事件描述的很有趣，作者作为华为与亚马逊任职过并深有研究的一员，有自己的想法与新意，对于坚信长期投资的投资人也不失为一种投资参考方式。
评分在书展偶然碰到的书，本以为是啰嗦的事件罗列，翻阅后发现可读性很强，完全不枯燥，关于任正非与贝佐斯的背后事件描述的很有趣，作者作为华为与亚马逊任职过并深有研究的一员，有自己的想法与新意，对于坚信长期投资的投资人也不失为一种投资参考方式。
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