汇源模式

汇源模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:易波
出品人:
页数:236
译者:
出版时间:2009-1
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787501788385
丛书系列:
图书标签:
  • 模式设计
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具体描述

《汇源模式》主要内容:在这个寒风刺骨、抱团取暖的冬天,汇源与可口可乐的并购案却是被传得沸沸扬扬。一向低调内敛的朱新礼也被推向舆论的风口浪尖,在这个寒冷的季节始料未及地狠狠“火”了一把。朱新礼,山东人。1992年辞职下海,创立汇源食品饮料有限公司;1993年初,奇迹般地在德国食品博览会上签下了500万美元的大单,掘得第一桶金;1994年力排众议,挥师北上,拉开全国扩张的序幕;2001年后,多次与资本携手,共谋发展,并于2007年在香港联交所成功上市。他是中国饮料业的王者,他开创了独特的“汇源模式”——勇气+创新+专注+合作=成功!他敢想敢做,锐意进取,用超常的胆识和钢铁的意志打造的汇源品牌驰名中外;他胸怀大志,关注“三农”,用企业家的魄力和农民儿子的情怀建立的绿色生态产业链造福一方;他悲天悯人.心系天下,身体力行地参与公益慈善活动。他兼具质朴和精明,热情和冷静,果敢和从容,既能迎难而上,又能激流勇退。他是上天的宠儿,拥有超乎常人的IQ和EQ。他的创业、营销、融资都已被人引为经典。当一切付诸笔端时,朱新礼的精彩人生第一时间链接了读者。

远古的低语:失落文明的足迹 一部探索人类文明起源与消亡的史诗巨著 本书并非讲述现代商业现象,亦非聚焦于任何当代企业运作的“模式”。它是一次深入时间长河的航行,追溯那些在历史尘埃中湮灭的伟大文明的兴衰起伏,探寻隐藏在神话传说与考古发现背后的真相。 引言:时间之沙下的共振 我们对“文明”的定义,往往局限于文字记载的短短数千年。然而,地球的历史远比我们想象的要漫长,无数次高耸入云的城市崛起,又在瞬间化为齑粉。本书旨在揭示一个宏大的主题:周而复始的文明潮汐——何以生,又为何亡? 我们从一个极具争议的考古发现——位于南极冰层下被意外揭示的巴比伦式宏伟遗迹——开始我们的探索。这些遗迹的年代测定结果,远超传统历史学家的认知范围,迫使我们重新审视人类智慧的起点。 第一部:创世之初的曙光——大洪水前的辉煌 第一章:迷失的星图与高超的工程学 聚焦于被誉为“亚特兰蒂斯前身”的文明——艾尔登(Ael’don)。艾尔登文明并非依赖蒸汽或电力,而是掌握了一种我们今日难以理解的“共振能源”技术。他们如何利用地球磁场和特定的晶体结构,驱动着城市运转,甚至精确预测了数千年后的地质活动? 地脉的绘制: 详细解读了艾尔登文明留下的复杂地质图谱,这些图谱显示了他们对板块漂移和火山活动的精准预判能力。 声音的建筑: 分析了他们用于建造巨型纪念碑的声波塑形技术,解释了巨石阵和埃及金字塔的建造手法可能借鉴自更古老的学说。 第二章:语言的起源与思维的边界 文明的基石在于交流。本书深入研究了在世界各地出土的、尚无法完全破译的楔形文字与符号系统。我们提出一个大胆的假设:这些符号并非记录事件,而是记录“意识的频率”。 “灵媒”阶层: 探讨了在这些早期社会中,少数精英如何通过特殊的训练,实现跨地域、跨时间的知识传递,以及这种传承方式在文明衰落后如何迅速断裂。 第三章:宇宙的注视——对“天灾”的集体记忆 人类文明的集体潜意识中,总有关于“天火”、“滔天洪水”的记忆。本书通过跨文化对比研究,试图还原导致这些早期文明终结的真实灾难。 小行星撞击的证据链: 收集了来自中东、南美和太平洋岛屿神话中关于“天降火球”的叙述,并结合地质学上的铱元素异常层,构建了一幅关于末日景象的重构图景。我们关注的不是神祇的愤怒,而是纯粹的自然伟力。 第二部:黄金时代的裂痕——权力与知识的腐蚀 当文明发展到极盛,往往也孕育着自我毁灭的种子。 第四章:阶级的固化与创新的停滞 在高度集中的权力结构下,少数掌握核心知识的祭司阶层,开始将知识转化为控制工具,而非推动社会进步的动力。 “知识税”的形成: 描述了在摩亨佐-达罗的后继文明中,对新思想的压制如何导致了技术迭代的缓慢,最终使其无法应对突发的环境变化。 第五章:生态的反噬——过度索取的代价 本书详细分析了古代文明如何通过大规模的灌溉系统和森林砍伐,最终破坏了赖以生存的生态平衡。以“失落的绿洲帝国”为例,展示了他们在面对气候干旱时的治理失败。 水利工程的悖论: 早期水利工程带来了繁荣,但当气候模式改变时,这些复杂的系统反而成了脆弱的死穴,导致大范围的饥荒与内乱。 第六章:内战的阴影与蛮族的崛起 当核心文明衰弱,边缘地带的游牧或半定居群体,因其更强的适应性和资源共享机制,开始占据优势。我们分析了“蛮族入侵”并非简单的武力征服,而是生态和文化梯度下必然的替代过程。 韧性文化对比: 比较了高度依赖复杂基础设施的定居文明与分散、灵活的游牧群体,在面对全球性危机时的生存能力差异。 第三部:遗忘的遗产——重塑我们的起点 第七章:文明的“休眠期”与知识的漂移 高强度文明崩溃后,人类并未完全退回石器时代,而是进入了一个漫长的“低能耗适应期”。本书聚焦于这段时期,那些被主流历史忽略的草根知识如何存活下来。 口述传统的魔力: 研究了特定社群如何通过歌谣、仪式和特定的农作节令,艰难地保存了关于天文、医学的片段知识。 第八章:现代性的迷思与历史的回响 当我们站在现代科技的顶峰时,我们是否正在重蹈覆辙?本书的最后部分,将古代文明的教训与现代社会的全球化、资源依赖性进行对照分析。 “快速收敛”的风险: 分析了当代信息技术的飞速发展,是否形成了另一种形式的“知识垄断”,以及一旦系统性崩溃,这种高度集成的复杂性是否会带来比古代更为彻底的毁灭。 结语:向时间学习 《远古的低语》是一部警世之作。它告诉我们,文明的本质不在于它建造了多高的塔,而在于它理解自身的脆弱性到了何种程度。那些被遗忘的文明,并非失败者,而是留下了无数需要我们仔细聆听的、关于生存与平衡的忠告。我们探寻它们的消亡,是为了确保我们的前行之路,能够避开历史深处的陷阱。 核心议题: 周期性灾难、技术奇点与文明的自毁倾向、失落的能源与环境智慧。 目标读者: 历史学爱好者、考古学研究者、哲学思考者,以及所有对人类的终极命运感到好奇的读者。

作者简介

目录信息

    第一章非凡的创业者 / 1
    一、善于创新的村长 / 4
    二、不惑之年自讨苦吃 / 6
    三、先人一步的迁都 / 13
    四、节俭仅是美德? / 17
    五、把学习当成爱好 / 19
    六、谁是最勤奋的人? / 21
    七、强烈的社会责任感 / 23
    八、得道者多助 / 27
    九、专注铸就成功 / 29
    第二章独特的用人之道 / 35
    一、道德是第一道门槛  / 37
    二、员工的成长真传奇? / 39
    三、谁给朱新礼打工? / 42
    四、用文化凝聚向心力 / 46
    第三章坚实的品牌基础 / 51
    一、品牌源于质量 / 53
    二、从源头抓质量 / 55
    三、全面控制生产流程 / 57
    四、完善的质量控制体系 / 60
    五、将危机化为契机 / 61
    六、用质量赢得市场 / 65
    第四章倾力打造品牌 / 77
    一、倚重央视影响力 / 79
    二、“野蛮女友”的美女效应 / 87
    三、“兵王”的另类营销 / 90
    四、举起体育营销的大旗 / 97
    五、借机奥运,向世界营销 / 103
    六、开辟网络营销新领域 / 106
    七、旅游也是一种营销 / 109
    第五章稳健的扩张战略 / 115
    一、称霸果汁市场 / 117
    二、果汁还能加点啥? / 137
    三、立足国内,放眼世界 / 143
    四、完善营销布局,实行机构改革 / 145
    五、产业链扩展,实现绿色生态链 / 148
    第六章长袖善舞的融资专家 / 153
    一、战德隆,汇源妙计赎身  / 156
    二、重渠道,汇源相中统一 / 169
    三、牵手达能,上市梦圆 / 176
    第七章从并购中突围 / 185
    一、朱新礼急流勇退? / 188
    二、卖果汁是“以退为进” / 205
    三、可口可乐为什么? / 210
    四、改朝换代是利好还是利空? / 215
    附文:这场并购讨论的价值 / 229
    结束语:冬天更应喝汇源 / 235
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读后感

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用户评价

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在我阅读《汇源模式》的过程中,我最深刻的体会是,它在引导我进行“深度思考”。很多商业书籍,可能看完之后会让你觉得“好像懂了”,但往往缺乏进一步的探索和挖掘。《汇源模式》则不同,它会不断地抛出问题,引导你去思考“为什么”,去挖掘更深层次的逻辑。作者在书中反复强调“用户价值”和“企业价值”的双重平衡,以及如何在这两者之间找到最佳的结合点。我之前也思考过这个问题,但《汇源模式》提供了一个更加系统化的框架。它让我明白,一个可持续的商业模式,必须能够同时满足用户和企业的需求,并且这种满足是能够形成良性循环的。这对于我这种在战略层面工作的人来说,是极具价值的。它让我更加清晰地认识到,商业模式的本质,就是如何为用户创造价值,并从中获取相应的回报。

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《汇源模式》是一本让我产生强烈共鸣的书。作者在书中所描绘的商业世界,以及在其中构建商业模式的挑战,都与我自身的经历十分相似。它没有给我灌输一些遥不可及的理论,而是用一种非常贴近现实的方式,阐述了商业模式的构建原理。我尤其欣赏书中对于“差异化竞争”的理解。它不再是将差异化仅仅理解为产品功能的独特性,而是深入挖掘了在整个商业模式链条上的所有可能实现差异化的环节。比如,在客户服务、品牌故事、供应链管理等各个方面,都可以成为差异化的来源。这让我意识到,商业模式的竞争,早已超越了产品本身的范畴,而是更加综合和立体的竞争。我一直在思考,我的公司如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,《汇源模式》给我提供了一个全新的思考维度。

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《汇源模式》给我带来的启发,更多地体现在它对“生态构建”的深刻洞察。在过去,我们习惯于将商业模式看作是企业自身内部的事情,但这本书让我明白,一个成功的商业模式,必然是建立在一个健康的生态系统之上的。作者在书中详细阐述了如何通过整合资源、吸引合作伙伴,共同打造一个能够为所有参与者带来价值的生态。我尤其对书中关于“平台化思维”的解读印象深刻。它不仅仅是构建一个简单的交易平台,更是要构建一个能够吸引开发者、内容创作者、服务提供商以及广大用户的综合性生态。在这种生态中,每个参与者都可以发挥自己的特长,并且从中获益。这对于我正在规划的新项目来说,具有非常重要的指导意义。我之前一直在思考,如何才能让我的产品不仅仅是一个独立的存在,而是能够融入到更广阔的生态系统中,产生更大的影响力。《汇源模式》给我提供了一套清晰的思路,让我知道如何去构建这样一个具有生命力的生态。

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这本书给我最深刻的感受,是它对于“变化”的洞察力。在快速变化的商业环境中,任何一种模式都不可能一成不变。《汇源模式》这本书,恰恰抓住了这一核心。它不仅仅是提供了一个静态的商业模式框架,更是深入分析了如何在这种动态变化中,保持商业模式的生命力。作者在书中详细阐述了“外部环境变化”对商业模式的影响,以及企业应该如何通过“内部调整”来应对这些变化。我特别关注书中关于“风险管理”和“危机应对”的章节。它提供了许多实用的方法,帮助企业在面对不确定性时,能够更加从容和有条理。我曾经遇到过因为对市场变化预判不足,导致公司陷入困境的情况。而《汇源模式》这本书,无疑给我提供了宝贵的经验教训,让我学会了如何在变化中寻找机遇,如何在危机中保持韧性。

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《汇源模式》这本书,可以说是在我“阅读疲劳期”给我注入了一针强心剂。我之前尝试阅读过不少关于“新零售”、“数字化转型”的书籍,很多都流于表面,谈论一些时髦的概念,但落到实处却很少。而《汇源模式》则不同,它非常注重“落地”。作者在分析每一个模式要素的时候,都会辅以大量详实的案例,并且还会深入剖析这些案例背后的逻辑和操作细节。我尤其喜欢其中关于“用户画像”和“场景化营销”的章节。它不仅仅是告诉你应该怎么做,更是教你为什么这样做,以及这样做会带来什么样的效果。比如,在用户画像部分,作者并没有简单地将用户划分为“年轻人”、“中年人”等粗浅的标签,而是深入挖掘了用户的行为习惯、消费动机、情感需求等多维度信息,并且说明了如何利用这些信息来驱动产品设计和营销策略。这一点对于我这种直接面对消费者的人来说,是非常实用的。我常常思考,如何才能更精准地触达我的目标用户,而《汇源模式》给我提供了一套系统的方法论。它让我明白,所谓“用户为中心”,不仅仅是一句口号,而是一系列精细化操作的集合。

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这本书,说实话,我拿到的时候并没有抱太大的期望。市面上的商业模式书籍太多了,大部分都是翻来覆去地讲一些老掉牙的理论,或者是几个成功的案例堆砌起来,看完之后感觉自己好像懂了,但真要落地的时候,又一头雾水。然而,《汇源模式》给我带来了一些惊喜。首先,它在理论框架的构建上,没有像许多书那样过于抽象或过于具体。作者似乎非常清楚读者在实际操作中会遇到的困境,因此在阐述模式时,既有宏观的逻辑梳理,又有微观的操作要点。我特别欣赏其中关于“用户生命周期价值”的解读,它不仅仅是停留在一个概念上,而是深入分析了如何通过精细化的运营,将每一个用户都转化为品牌的忠实拥护者,并且在这个过程中,如何平衡短期利益和长期发展。书中举例的一些企业,虽然我之前也听说过,但通过《汇源模式》的视角去看,我才发现其中蕴含的深层逻辑。比如,对于一个看似简单的会员积分系统,作者却能从中挖掘出用户习惯养成、社群活跃度提升以及口碑传播等多重价值,这种“化繁为简,见微知著”的功力,实在令人佩服。我甚至觉得,这本书的价值不仅仅在于提供一个现成的“模式”,更重要的是它训练了一种思考问题的“方法论”。我会在反复阅读中,尝试将书中的理念应用到我自己的工作场景中,相信会有不小的收获。

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我对《汇源模式》最深刻的印象,在于它对“连接”这一概念的独特阐释。在当今这个信息爆炸的时代,我们每天都在被各种信息淹没,但真正有价值的连接却越来越稀缺。《汇源模式》并没有将连接简单地理解为社交媒体上的点赞评论,而是深入探讨了如何构建一种有意义的、能够产生实际价值的连接。书中对于“价值网络”的分析,让我对商业生态有了全新的认识。它不再是孤立的企业个体,而是一个由供应商、渠道、客户、合作伙伴以及甚至竞争对手共同构成的动态系统。作者是如何在这样复杂的网络中找到关键的连接点,并以此为基础构建起稳固且可持续的商业模式,这其中的智慧着实值得学习。我尤其关注书中关于“协同效应”的论述,它强调了不同主体之间如何通过有效的合作,实现“1+1>2”的效果。这对于正在经历转型升级的企业来说,无疑提供了宝贵的思路。我曾一度认为,我的公司在某个领域的瓶颈,是因为自身能力不足,但在阅读了《汇源模式》后,我开始反思,是否是因为我没有找到合适的合作伙伴,没有构建起一个能够发挥优势互补的价值网络。这本书提供了一个全新的视角,让我对未来的发展充满了期待。

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我是在一个偶然的机会看到《汇源模式》的。当时我正在为公司寻找新的增长点,尝试了各种方法,但效果都不尽如人意。朋友推荐了这本书,我抱着试一试的态度翻阅了一下,结果就被深深吸引了。这本书最让我赞赏的一点是,它没有“一本万利”式的承诺,也没有“包治百病”式的乐观。相反,它非常务实,它告诉读者,商业模式的构建是一个循序渐进、不断试错的过程。作者在书中反复强调“迭代思维”和“实验精神”,这让我觉得非常真实。他承认,没有哪一种模式是永恒不变的,只有不断地根据市场变化进行调整和优化,才能保持竞争力。我特别喜欢书中关于“最小可行性产品”(MVP)的论述,以及如何通过MVP来验证商业模式的有效性。这与我之前的一些想法不谋而合,但《汇源模式》更系统地阐述了其中的方法论。通过这本书,我学会了如何将想法转化为可执行的步骤,并且如何在一个相对可控的范围内去测试和验证。这极大地降低了我的试错成本,也让我对未来的发展更有信心。

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这本书的文字风格和逻辑结构都让我眼前一亮。它不像很多商业书籍那样,充满了晦涩难懂的术语和冗长复杂的论证,而是以一种非常清晰、流畅的方式,将复杂的商业模式概念娓娓道来。作者善于运用类比和比喻,将抽象的概念具象化,让读者更容易理解。我尤其喜欢书中关于“商业模式画布”的运用,它将一个完整的商业模式拆解成了九个关键要素,并且清晰地阐述了这些要素之间的相互关系。这使得我在思考自己的商业模式时,能够有一个非常直观的工具。而且,作者并没有停留在理论层面,而是提供了大量的实践指导,教你如何去填写这个画布,如何去评估和优化每一个要素。这对于我这种需要将理论转化为实际操作的人来说,是极其宝贵的。我常常在阅读过程中,一边看书,一边在自己的笔记本上勾画,尝试将书中的理念应用到我的具体工作中。这种互动式的阅读体验,让学习变得更加高效和有趣。

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《汇源模式》是一本真正能够“解渴”的书。在信息爆炸的时代,我们很容易被各种新奇的概念所吸引,但真正能够解决实际问题的却不多。《汇源模式》恰恰填补了这一空白。它没有过度强调“创新”,而是更加注重“优化”和“整合”。作者在书中反复强调,很多时候,伟大的商业模式并非凭空产生,而是对现有模式的巧妙整合和优化。我特别欣赏书中关于“商业模式创新”和“战略性创新”的区别。它告诫我们,并非所有的创新都是有价值的,只有那些能够与公司的核心能力相匹配,并且能够为客户创造独特价值的创新,才是真正有意义的。这一点对于我这种在企业中负责战略规划的人来说,是极其重要的提醒。它让我学会了如何甄别那些真正有价值的创新方向,而不是盲目地追逐潮流。通过这本书,我更加理解了“大道至简”的道理,成功的商业模式往往蕴藏在看似简单的逻辑之中。

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