配送与配送中心管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:罗松涛

出品人:

页数:296

译者:

出版时间:2008-11

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787811342260

丛书系列:

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• 物流管理
• 配送管理
• 供应链管理
• 仓储管理
• 配送中心
• 物流优化
• 库存管理
• 电子商务物流
• 最后一公里配送
• 订单履行

现代物流与供应链优化：理论、实践与前沿技术 本书聚焦于当代全球化背景下，企业如何构建高效、敏捷且可持续的现代物流体系与供应链网络。它不是一本关于传统“配送”和“配送中心”操作细节的教科书，而是将视角提升至战略规划、系统集成和技术驱动的层面，深入剖析驱动全球贸易和商业运营核心的供应链管理哲学与实践方法。 --- 第一部分：供应链的战略基石与设计 本部分旨在为读者构建一个宏观的供应链管理（SCM）认知框架，理解现代供应链已从单纯的成本中心转变为企业竞争力的战略制高点。 第一章：全球供应链的演进与新范式 本章首先追溯了供应链管理从线性供应链（Linear Supply Chain）到网络化供应链（Networked Supply Chain）的演变历程。重点探讨了“工业4.0”、“数字化转型”以及“黑天鹅事件”（如全球疫情、地缘政治冲突）对传统供应链韧性提出的严峻挑战。内容深入分析了供应链风险管理（SRM）的必要性，并引入了“韧性供应链”（Resilient Supply Chain）的设计原则，强调在追求效率（Efficiency）的同时，必须平衡敏捷性（Agility）与抗脆弱性（Anti-fragility）。 第二章：需求预测与计划的复杂性 在信息爆炸的时代，精确的需求预测是优化库存和生产计划的前提。本章详述了先进的需求感知技术，包括利用大数据分析（Big Data Analytics）、机器学习（ML）模型进行短期和长期需求预测。我们将探讨S&OP（销售与运营规划）和IBP（集成业务规划）的流程差异、实施步骤及其在跨部门协同中的核心作用。重点分析了如何处理“长尾需求”和“间歇性需求”的预测挑战。 第三章：网络规划与设施选址的优化模型 本章超越了单一仓库的布局讨论，聚焦于多级物流网络的战略规划。内容涵盖了设施选址优化模型（Location-Allocation Models），包括定性因素（如政策环境、劳动力市场）和定量因素（如运输成本、服务水平）的权重分配。介绍了使用运筹学（Operations Research）中的整数规划（Integer Programming）和启发式算法来确定最佳的制造厂、区域配送中心（RDC）和前置仓（Forward Deployment Center）的数量与地理位置，以最小化总系统成本并满足客户时效要求。 第二部分：先进的物流执行与技术集成 本部分着重于如何利用信息技术和自动化手段，实现物流环节的无缝衔接与透明化管理。 第四章：运输管理系统（TMS）的集成与优化 本章详细解析了现代运输管理系统（TMS）的功能模块，如订单集结、路线优化（Route Optimization）、承运商选择与绩效监控。内容侧重于多式联运（Multimodal Transportation）的协调策略，以及如何利用实时数据流进行在途可视化（In-Transit Visibility）。重点探讨了“最后一英里”递送中的动态路径重规划技术，以及激励机制在提高承运商合规性中的应用。 第五章：数字化仓储的未来图景 本章不再局限于仓库内部的拣选方法，而是探讨智能仓储生态系统。内容包括：自动化立体仓库（AS/RS）、移动机器人（AMR）与传统人工操作的协同策略。重点介绍WMS（仓库管理系统）如何与ERP、TMS进行深度集成，实现库存的周期性盘点（Cycle Counting）自动化和作业调度的智能化。此外，还包括了柔性仓储（Flexible Warehousing）的概念，即仓库空间如何根据季节性或促销活动进行动态划分和资源配置。 第六章：供应链的数字化转型与信息流 本部分是全书的技术核心。深入探讨了供应链中的信息技术架构。内容涵盖了物联网（IoT）在资产跟踪和环境监控中的应用，区块链（Blockchain）在提高交易可信度和溯源性方面的潜力（特别是在高价值或冷链产品中）。此外，本章还详细分析了数字孪生（Digital Twin）技术如何用于模拟和优化复杂的供应链流程，从而在实际部署前发现瓶颈和潜在故障点。 第三部分：可持续性、绩效评估与敏捷响应 本部分关注供应链的长期健康发展、绩效衡量标准以及应对市场波动的能力。 第七章：绿色物流与可持续供应链 可持续性已成为企业运营的强制要求。本章探讨了循环经济（Circular Economy）原则在物流中的应用，特别是逆向物流（Reverse Logistics）的设计与管理，包括产品回收、再制造和废弃物处理的优化路径。内容详述了碳足迹核算方法（Scope 1, 2, 3排放），以及如何通过优化包装设计、提高货箱利用率和选择低碳运输模式来实现净零排放目标。 第八章：供应链绩效衡量与控制塔（Control Tower） 本章聚焦于关键绩效指标（KPIs）的选择与平衡。超越传统的交货准时率（OTD）和库存周转率，本章引入了“现金周转周期”（Cash-to-Cash Cycle Time）和“供应链财务绩效”的衡量。详细介绍了供应链控制塔（Control Tower）的构建，它不仅仅是一个数据展示平台，更是一个集成预警、诊断和干预决策的实时指挥中心，用于跨职能的绩效监控与异常处理。 第九章：供应链风险的实时响应与协同 本章探讨了如何在突发情况下（如关键供应商倒闭、港口罢工）快速调整战略。内容涉及“情景规划”（Scenario Planning）的构建方法，以及如何通过建立战略库存缓冲（Strategic Safety Stock）和多源采购策略（Multi-sourcing Strategy）来分散风险。最后，强调了在整个供应链网络中实现伙伴关系管理（Supplier Relationship Management, SRM）的深度协同，以确保信息共享的及时性和决策的一致性。 --- 本书适合对象： 供应链高层管理者、物流规划师、运营总监、工业工程专业研究生，以及所有致力于通过优化物流网络架构和集成前沿技术来提升企业整体竞争力的专业人士。 本书的价值在于： 它提供了一套从战略决策到技术落地的完整框架，帮助读者理解并驾驭当代复杂、快速变化的全球供应链环境，实现成本效益最大化与服务水平的最优平衡。

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这本书的到手，让我对即将开始的阅读充满了期待。作为一名对现代商业运作充满好奇的学习者，我一直认为配送中心是连接生产与消费、提升商业效率的关键枢纽。我希望在这本书中，能够系统地学习到关于配送中心规划、建设、运营和优化的全方位知识。我尤其关注书中是否会深入探讨如何利用先进的技术手段来改造和提升配送中心的效率，例如自动化仓储系统、智能分拣设备、以及基于大数据和人工智能的优化算法等。同时，我也对书中关于成本控制和绩效评估的内容非常感兴趣，如何在激烈的市场竞争中，通过精细化的管理来降低运营成本，提高利润率，是每一个配送中心管理者都必须面对的挑战。我希望书中能提供一些切实可行的方法和工具，帮助管理者们制定科学的绩效指标，并进行有效的绩效评估。此外，我对书中关于配送网络设计和优化的讨论也很期待，如何根据不断变化的市场需求和业务特点，构建最优的配送网络，是提升整体供应链竞争力的关键。我希望这本书能为我打开一扇新的窗户，让我对配送与配送中心管理有一个更深刻、更系统的理解。

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刚收到这本《配送与配送中心管理》，迫不及待翻开。这本书的装帧设计就颇具匠心，封面颜色沉静而富有质感，仿佛蕴含着物流的深邃与广阔。翻阅的瞬间，一股专业的气息扑面而来，让我对即将展开的阅读旅程充满期待。作为一名对供应链管理一直抱有浓厚兴趣的读者，我对这本书的期望值很高，希望它能为我提供更系统、更深入的见解。我特别关注书中是否能对现代物流面临的挑战，比如数字化转型、绿色物流、以及日益精细化的客户需求等方面，进行深入的剖析，并提供切实可行的解决方案。尤其是在配送效率和成本控制之间找到平衡点，这向来是物流行业的难题，这本书能否提供新的思路或者经典的案例分析，我对此非常好奇。我希望作者能够用清晰的语言，将复杂的物流概念变得易于理解，并且能够结合实际操作，让读者能够学以致用。我个人认为，一本优秀的专业书籍，不仅要有理论的高度，更要有实践的温度，希望这本书能够做到这一点。我对书中可能涉及到的配送网络设计、仓储布局优化、库存管理策略，以及最后一公里配送的创新模式等内容都十分感兴趣。如果书中能有详细的图表、流程图，或是实际的案例研究，那无疑会大大提升其可读性和实用性。毕竟，理论知识需要通过生动的实例来检验和巩固。我还会留意书中关于技术应用的部分，例如自动化仓储、无人配送、大数据分析等，这些都是当前物流业发展的重要驱动力。希望这本书能为我打开一扇新的窗口，让我能够更全面地认识和理解现代配送与配送中心管理的核心要素和发展趋势。

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这本书的纸张触感非常舒适，印刷清晰，字迹工整，这种细致之处总能给人留下良好的第一印象。作为一名在物流领域摸爬滚打多年的从业者，我深知配送中心在整个供应链中的枢纽地位，其运营效率直接影响到企业的竞争力。我非常期待这本书能为我带来一些前沿的管理理念和创新的操作手法。比如，在面对日益增长的电商订单量和消费者对配送时效的严苛要求时，配送中心如何通过流程再造、技术赋能，来提升整体的吞吐能力和准确性？书中是否会深入探讨动态路径优化、智能分拣系统、以及人机协作等关键技术在配送中心的应用？另外，成本控制一直是配送中心管理的重要课题，我希望书中能够提供一些关于降低运营成本、提高资源利用率的实用方法，例如精益生产在仓储管理中的应用，或者如何通过科学的绩效评估体系来激发员工的积极性。我还特别关注书中对于风险管理和应急预案的阐述，在突发事件频发（如自然灾害、疫情等）的背景下，配送中心如何能够快速响应，保障业务的连续性？书中是否会提供一些应对复杂情况的策略和经验？我希望这本书不仅是理论的堆砌，更能成为我解决实际工作中遇到的难题的工具书。这本书的厚度适中，如果内容充实，那将是一次非常有价值的阅读体验。

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这本书的封面设计简洁大气，传递出一种专业和严谨的学术气息。作为一名对物流管理和供应链优化有着浓厚兴趣的读者，我一直认为配送中心是现代商业运作中不可或缺的关键节点，其效率和成本直接影响到企业的核心竞争力。我非常期待这本书能够为我揭示配送中心管理的核心奥秘。我希望书中能够深入探讨如何构建一个高效、柔性、且经济的配送中心网络，包括选址、布局、设备选择等方面的策略。在仓储运作方面，我特别关注书中关于库存管理、货物存储、拣选和包装等流程的优化方法，以及如何应用新技术（如RFID、条形码技术、自动化立体库）来提升效率和准确性。此外，我也对书中关于配送计划的制定、运输资源的整合、以及末端配送的优化策略非常感兴趣，如何才能在保证客户需求的同时，最大限度地降低运输成本和缩短配送时间？我希望这本书能够提供一些具有前瞻性的观点和实用的工具，帮助我更好地理解和应对日益复杂的物流环境。我也想了解书中是否会讨论可持续发展和绿色物流在配送中心管理中的应用，以及如何通过技术创新来降低碳排放，实现环境效益。

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这本书的包装非常牢固，打开后，一股淡淡的油墨香扑面而来，让人心情愉悦。作为一名对物流管理有着浓厚兴趣的普通读者，我一直认为配送与配送中心是整个供应链中最为动态和充满挑战的部分。我非常期待在这本书中能够深入了解现代配送中心是如何运作的，以及如何才能实现最优化的管理。我希望书中能够详细阐述配送中心在仓储、拣货、包装、发货等各个环节的操作流程，并分析其中的关键控制点。特别地，对于“最后一公里”配送的挑战，这本书是否会提供一些创新的解决方案？例如，如何利用技术手段来缩短配送时间、降低配送成本，同时又能保证服务质量？我还会关注书中对于配送网络设计和优化的探讨，如何根据业务需求和市场变化，选择最合适的配送网络结构，以及如何通过技术手段实现网络的动态调整。此外，我也对书中关于绩效管理和KPI设定的内容非常感兴趣，如何科学地衡量配送中心的运营效率，并持续改进，这对我理解企业管理非常有帮助。我希望这本书能够用清晰易懂的语言，辅以生动的案例，让我能够更好地理解配送与配送中心管理的复杂性和重要性。

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收到这本《配送与配送中心管理》，我迫不及待地翻阅起来。从封面设计到内容排版，都能感受到作者的用心。作为一名长期在物流行业工作的从业者，我深知配送中心在整个供应链体系中的关键作用。我希望这本书能够为我提供更深入的理论指导和更实用的操作方法，以应对日益复杂的市场环境和客户需求。我特别关注书中是否会探讨如何通过优化配送网络设计来提高整体效率，例如在选址、布局、运输方式选择等方面，是否能提供一些科学的决策模型和工具。在仓储管理方面，我希望书中能深入解析如何实现库存的最优化，包括预测、补货、在库管理等策略，以及如何利用自动化技术（如AGV、AS/RS）来提升仓储作业的效率和准确性。此外，对于“最后一公里”配送，我期待书中能够提供一些创新的解决方案，例如如何通过技术手段来优化配送路线、提高配送时效、降低配送成本，同时还能提升客户满意度。我也希望书中能够分享一些不同行业（如电商、生鲜、医药）的成功案例，帮助我更好地理解书中理论的实际应用，并从中获得启发。总而言之，我希望这本书能够成为我在配送与配送中心管理领域学习和实践的有力助手。

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拿到这本《配送与配送中心管理》，我首先就被它的内涵所吸引。作为一名对商业运营和效率提升充满热情的人，我一直认为配送中心是连接企业与消费者之间最关键的环节之一。我希望通过阅读这本书，能够对现代配送中心的运作模式有一个更全面、更深入的认识。我特别关注书中是否会探讨如何通过技术创新来提升配送中心的效率，例如自动化仓储系统的应用、智能分拣技术的部署、以及大数据分析在需求预测和路径优化中的作用。同时，我也对书中关于成本控制和资源优化的内容非常期待，如何在保证配送时效和质量的前提下，最大限度地降低运营成本，是许多企业面临的共同挑战。我希望书中能够提供一些切实可行的策略和方法，帮助企业实现效益的最大化。此外，我对书中关于人力资源管理和团队建设的讨论也很感兴趣，一个高效的配送中心离不开高素质的员工队伍，如何招聘、培训和激励员工，以提升整体的运营水平，是我非常想了解的。我也会留意书中是否会分享一些成功的配送中心管理案例，通过这些鲜活的例子，来印证书中的理论和方法。

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收到《配送与配送中心管理》这本书，我的第一感受是它的专业性。封面设计低调但充满力量，传递出一种沉稳和可靠的感觉。我一直对物流的各个环节都充满了好奇，尤其是配送中心作为连接生产和消费的关键节点，其管理模式的优劣直接关系到整个供应链的效率。我希望能在这本书中找到关于如何构建一个高效、灵活、且成本可控的配送中心体系的答案。例如，书中是否会详细介绍不同类型的配送中心（如区域配送中心、城市配送中心、前置仓等）的特点和适用场景？在仓储布局方面，是否会提供关于货位优化、拣选策略、以及自动化设备（如AGV、穿梭车）应用的最新研究和实践？我尤其关注书中对于人力资源管理的部分，如何吸引、培训和留住优秀的配送中心运营人才，以及如何通过科学的排班和激励机制来提高员工的生产力，这对我来说至关重要。此外，我也对书中可能涉及到的客户服务和体验优化方面的内容感到兴趣，毕竟，高效的配送是提升客户满意度的重要途径。这本书是否会分享一些在不同行业（如零售、制造、医药）中成功的配送中心管理案例？我希望能够通过这些案例，更好地理解书中理论的实际应用，并从中获得启发。

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这本书的纸张质量上乘，翻阅时有一种厚重感，这往往预示着内容会更加扎实。作为一名关注物流行业发展趋势的读者，我一直在思考，在数字化、智能化浪潮席卷全球的今天，传统的配送中心将如何转型升级，以应对日益变化的市场需求和竞争压力。我非常希望这本书能够提供一些关于配送中心智能化改造的思路和实践，例如如何应用物联网技术实现设备的互联互通，如何利用大数据分析优化库存和运输，以及如何通过机器人技术来提高仓储作业的效率和准确性。同时，我也对书中关于精益管理在配送中心的应用非常感兴趣，如何通过消除浪费、持续改进来提升整体的运营效能，是降低成本、提高竞争力的关键。我希望书中能够提供一些具体的案例分析，展示企业是如何成功地将精益理念融入到配送中心的日常管理中。此外，我也对书中关于人力资源管理和安全生产的讨论非常关注，一个安全、有序、高效的配送中心，离不开高素质的员工队伍和严格的安全管理制度。我希望这本书能够为我提供一些关于如何建立和维护一个安全、健康、积极工作环境的宝贵经验。

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翻开这本《配送与配送中心管理》，我立刻被其严谨的排版和清晰的逻辑所吸引。作为一名对供应链管理领域有着持续关注的爱好者，我一直认为配送与配送中心是整个物流体系的“毛细血管”，其运作的顺畅与否，直接关系到整个商业生态的健康。我非常期待在这本书中能找到关于如何构建一个现代化、高效率、低成本的配送中心的系统性知识。例如，在仓储布局设计上，是否会详细介绍不同类型的仓库（如通用仓库、冷库、危险品仓库）的布局原则，以及如何通过科学的货位编码和存储策略来提高空间利用率和拣选效率？我也会关注书中关于人力资源管理和团队建设的内容，如何培养一支专业、高效、有凝聚力的配送中心运营团队，以及如何通过有效的激励机制来激发员工的潜力，是我非常感兴趣的部分。此外，对于当前备受关注的“最后一公里”配送难题，我希望书中能提供一些创新的解决方案，例如众包配送、无人机配送、智能快递柜等模式的应用，以及如何通过技术手段来优化配送路线和调度，从而提升配送效率和客户满意度。我也希望书中能够提供一些不同行业（如快消品、生鲜电商、跨境电商）的配送中心管理案例研究，通过这些案例，来学习和借鉴成功的经验。

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