《有效動起來:績效考核的5大運動》緻力於為企業的人力資源經理提供一套考核員工的整體解決方案，分彆從認知績效考核、構建績效考核體係、實施考核、考核反饋、考核結果應用五個方麵進行瞭詳細的論述。《有效動起來:績效考核的5大運動》理論與實務相結閤，工具與案例相結閤，力求實操性、工具性、精細性，為企業人力資源經理提供完美的績效考核解決方案，通過五步績效考核運動，使企業的績效考核真正有效動起來。
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