2009-建设工程合同管理-全国监理工程师执业资格考试基础+专题+信息试卷 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:88

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出版时间:2009-1

价格:25.00元

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isbn号码:9787508379944

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• 监理工程师
• 建设工程合同管理
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建设工程合同管理：理论与实务精要 本书聚焦于建设工程合同管理的复杂领域，旨在为读者提供一套系统、深入且实用的知识框架与操作指南。 本书内容紧密围绕工程项目的全生命周期，从合同的订立、履行、变更、索赔与争议解决等关键环节，进行全方位的剖析与阐述。它并非简单地罗列法规条文，而是将法律规范、工程实践、风险控制和商业运作紧密结合，形成一套成熟的管理体系。 第一部分：合同基础与法律环境构建 本部分作为全书的理论基石，详细阐述了建设工程合同的本质特征、法律适用性以及合同关系中的主体权利义务。 一、工程合同的法律地位与特征 深入解析建设工程合同区别于一般买卖或服务合同的特殊性，特别是其“双重属性”——既具有工程建造的专业技术性，又具备复杂的商业交易与法律约束性。讨论了合同的要件、有效性判断标准，并辅以大量典型案例来解析司法实践中对工程合同效力的认定。 二、法律法规体系解析 系统梳理并解读我国现行与工程合同管理密切相关的核心法律法规，包括但不限于《民法典》中的合同编、建设工程领域的专项法规（如招投标法、合同法相关司法解释等）。重点在于“法规的实务转化”，即如何将抽象的法律条文转化为项目管理中的具体操作步骤和风险规避措施。探讨了不同合同范本（如施工合同、设计合同、监理合同）之间的相互衔接与制约关系。 三、合同主体与授权 详尽分析工程项目中的关键参与方——业主（发包人）、承包商（承包人）、设计单位、监理单位的法律地位和合同责任边界。特别强调项目经理、总承包单位授权代表、现场监理工程师的职权范围界定与授权文件的重要性，避免因授权不清导致的合同执行偏差。 第二部分：合同订立与招投标管理 合同的成功始于严谨的订立过程。本部分着重于风险前置管理，确保合同基础的稳固性。 一、招投标过程中的合同风险控制 详细分析招投标阶段的法律风险点，如澄清文件、投标文件、废标条款的设置与审查。强调“中标通知书”的法律效力，以及其与正式合同签订的衔接点。讨论了围标、串标等不正当竞争行为对后续合同履行的潜在影响及应对策略。 二、合同条款的深度谈判与拟定 本书将大量篇幅用于合同关键条款的分析与建议。内容涵盖： 1. 价格与计量支付条款： 探讨固定总价、可调价、成本加酬金等不同定价模式的适用性、风险分配机制以及工程量计算规则（会审纪要、计量规范的运用）。 2. 工期条款： 明确关键里程碑、竣工验收标准、误期索赔的计算基础与证据要求。 3. 质量标准与保修： 阐述合同质量要求与国家强制性标准、行业标准的兼容性，以及缺陷责任期的界定与工程质量保证措施。 4. 保险与担保： 分析工程一切险、第三者责任险、履约保函、支付保函等在合同中的强制性要求及效力分析。 第三部分：合同履行与过程控制 合同签订后，过程控制是实现合同目标的核心环节。本部分侧重于日常管理中的“合同执行力”。 一、工程变更管理 将变更视为工程管理中最大的不确定性因素。系统梳理变更的启动程序、工程量和费用估算方法（如暂定单价、现场签证的规范化）、工期顺延的确认流程。强调“变更的证据链构建”，确保每一个变更指令都有清晰的书面记录和双方确认。 二、进度控制与支付管理 阐述如何依据合同约定的支付计划和进度报告进行工程款的审批与拨付。深入讲解“工程计量”的科学性，包括对隐蔽工程的验收程序和对承包人提交的进度款申报的审核要点。解析暂列金、暂估价在实际使用中的合规性问题。 三、合同风险的动态监控 识别并跟踪合同履行过程中可能出现的风险信号，如供应商的财务困难、关键资源的短缺、不可抗力事件的发生。提供一套风险预警与应急响应机制的构建方法。 第四部分：合同索赔、争议解决与合同收尾 本部分是合同管理中最具对抗性和技术性的部分，旨在帮助管理者有效维护自身权益。 一、工程索赔的理论与实务操作 系统讲解索赔的“四要件”：行为、损害事实、因果关系和损失计算。详述常见的索赔类型，如工期延误索赔、费用增加索赔、工序交叉干扰索赔等。重点指导如何建立“合同索赔档案”，包括日报、周报、会议纪要、往来函件的归档要求，以支撑索赔的有效性。 二、争议解决机制的运用 对比仲裁与诉讼的优劣，指导业主和承包商如何根据合同约定和案件特点选择最优的争议解决路径。详细解析“友好协商、调解、专家评审”等非诉讼手段在工程纠纷解决中的应用时机和操作技巧。 三、合同的解除、终止与后评估 讨论合同在何种情况下可以合法解除（如一方严重违约、长期停工）。详述竣工验收程序、最终结算的审核要点，以及保修期的管理衔接。最后，强调合同后评估在积累经验、优化未来合同范本中的重要价值。 本书结构严谨，逻辑清晰，理论深度足够支撑高阶管理需求，实务操作指导性强，是建设工程领域专业人士提升合同管理水平的必备参考书。

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