From Publishers Weekly "Images of working mothers as not committed to their careers, or better suited to being home, or grasping for more than they deserve, often form the basis for how their work is evaluated. Seeing through these images is the first step in taking control of your experience as a working mother," advise Weisberg and Buckler, each one both a lawyer and a mother. Their realistic assessment of the obstacles often presented to working mothers, whether at home ("husbands act as if they have traditional wives . . . even if they don't") or at the workplace, will be helpful to anyone plotting the considerable life changes posed by parenting to the professional. Their book is detailed, logical and persistent in counseling constructive strategies for offsetting the resistance of some supervisors, clients and colleagues to motherhood; in negotiating for leaves and benefits; in dealing with changes brought upon marriage by a new baby; in contemplating child care options; and--even--in leaving work for good, or trading the office for self-employment in the home. Stories of how particular women have coped bring the volume down to earth, and the authors' legal expertise stands them--and their readers--in good stead. 50,000 first printing; author tour. Copyright 1994 Reed Business Information, Inc. From Booklist This guidebook to the world of the working mother deals with such essential issues as finding a caregiver, negotiating work hours, and adjusting to the roles of both new mother and working mother. Weisberg and Buckler, who are both lawyers and mothers, argue that working mothers are on the cutting edge, a "revolutionary force." They quote popular mainstream authors such as T. Berry Brazelton to support their viewpoint. And yet their assumption that leaving one's child all day long is not only harmless to the child, but actually beneficial, has been seriously questioned in a number of studies. Their attempt to prove that working moms spend as much time with their kids as moms at home do sounds almost desperate. In other words, Everything is at its best--which is very good indeed--when it sticks to the real problems that working mothers encounter. It should prove extremely useful to the many mothers now employed outside their homes. Jo Peer-Haas --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.
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这本书的语言风格出奇地简洁有力,没有被太多冗余的叙事和情感拖沓所累。它更像是一份经过高度浓缩的、面向行动的指南。我特别欣赏它关于“职业倦怠的预防性维护”那一章节的论述。它没有等到问题爆发才去处理,而是提供了一套定期的“系统自检清单”。这包括对自己的职业热情度、人际关系满意度以及睡眠质量进行定期的“体检”。我过去常常忽视这些指标,直到感觉自己完全被掏空。书中给出的建议是,即使在最忙碌的时期,也要坚持完成至少三项“非生产性”的活动——那些纯粹是为了取悦自己的事情。这种对个人心理健康需求的“制度化保障”,让我感到被理解和被赋权。它有效地对抗了“只要孩子好,妈妈牺牲一切”这种隐形的高压文化。通过阅读这本书,我开始有意识地在我的日程表上,为“我”这个角色划出不可侵犯的时间块。这不仅仅是一本关于工作和育儿的书,它实际上是一本关于如何在现代社会高压下,维持“自我存在感”的实用手册。
评分这本书最让我印象深刻的是它对“情感劳动”的量化分析。我们都知道妈妈们承担了更多的情绪维系工作,但这本书竟然尝试用一种近乎商业分析的框架来解构它。它提出了“情绪资本”的概念,指出如果一个母亲长期处于高负荷的情感支持角色,她的“情绪资本”会迅速透支,直接影响到工作中的判断力和决策力。这为我提供了一个全新的视角来和伴侣讨论家庭分工问题——这不是关于谁更爱孩子的问题,而是关于维持家庭整体运作效率的资源分配问题。书中还提供了一套“冲突预警系统”,教导如何在疲惫感累积到临界点之前,主动识别并启动家庭会议机制,提前协商下一阶段的资源投入。这种前瞻性的、基于风险管理的思维,让这本书区别于市面上所有“求助”或“抱怨”式的作品。它鼓励读者成为自己生活的“首席运营官”,而不是被动地应对危机。我尤其喜欢它关于“职业身份重塑”的讨论,即如何在被母亲身份定义的同时,主动强化和展示你的专业价值,防止在职场中因为生育而被“边缘化”。
评分这本书的观点之尖锐,让我这个老读者都感到有些措手不及。我过去偏爱那些鼓吹“弹性工作制”和“远程办公”如何解放女性的书籍,但这本书一上来就泼了一盆冷水:真正的职场环境,尤其是在晋升的关键节点,弹性工作往往意味着更长的工时和更少的能见度。它大胆地揭示了职场中的“妈妈惩罚效应”,不仅仅是晋升受阻,还包括项目分配上的歧视,甚至是你提出任何合理请求时,都会被解读为“工作投入度不够”的前奏。这种直白的叙述方式,非常提神醒脑。我特别欣赏它关于“职场政治中的母职表达”这一章节的分析。作者没有回避“职场母亲”身份在某些文化中被视为弱点的现实,而是提供了一套“策略性展示”的方法论,让你如何在不牺牲效率的前提下,将你的“多任务处理能力”转化为“战略规划能力”。我尝试应用了它关于“向上管理”的部分,特别是如何与那些不理解家庭责任的老板进行高效沟通,而不是一味地道歉和解释。这种将育儿经验提炼为职场竞争力的思维转换,是这本书最独特也最有力量的地方。它不是教你如何适应不合理的体制,而是教你如何巧妙地利用体制的规则来保护自己。
评分这本书简直是为我量身定制的!我一直觉得,职场上的女性,一旦晋升为人母,就像进入了一个全新的、布满陷阱的迷宫。我之前读过很多育儿书,它们详尽地教你如何给宝宝换尿布、如何应对夜哭,但完全没有触及到核心的生存难题——如何在保持工作竞争力的同时,不让自己在家庭和事业的天平两端彻底耗尽?这本书的结构非常清晰,它没有那种空泛的“你要平衡”的口号,而是直接切入具体操作层面。比如,它深入探讨了“隐形劳动”的分配问题,这一点非常犀利,我以前总觉得是自己不够好、管理能力不行,现在明白这是一种系统性的、被社会默认的结构性困境。书中提供的那些时间管理技巧,也不是那种“早起五点冥想”的鸡汤文路子,而是基于真实工作环境的“碎片化管理法”,教你如何利用通勤时间处理非紧急邮件,如何在会议间隙安排一个高效的“家庭联络点”。而且,它对“罪恶感”的处理方式非常人性化,它没有要求你成为超人,而是教你如何合理设置边界,并说服你的伴侣和雇主接受这个边界。读完第一部分,我感觉自己紧绷的神经松弛了不少,不是因为它给了我虚假的希望,而是它让我意识到,我不是一个人在战斗,我的挣扎是普遍存在的,而且有解决方案可以借鉴。这本书的价值,在于它提供了一套实用的、可落地的生存指南,而非空洞的理论说教。
评分坦白说,我原本对这类主题的书持保留态度,总觉得它们要么过于软弱,要么就是另一种形式的“鸡娃”。然而,这本书展现出一种近乎冷酷的现实主义,这正是我所需要的。它没有美化“超级妈妈”的神话,而是直接剖析了我们常常忽略的那个环节:家庭支持系统的“外包”与“质量控制”。书中有一段分析,关于如何评估和选择高质量的托育服务,以及如何与配偶进行“服务合同式”的家庭责任分工,让我眼前一亮。它不是简单地建议“多找人帮忙”,而是教你如何像管理一个项目团队一样去管理你的家庭后勤。更关键的是,它探讨了“自我关怀”的经济学意义——它不是奢侈品,而是维持高强度输出的必要投资。我一直以为,牺牲睡眠和个人时间是常态,但这本书强调了“刻意休息”的重要性,并给出了一套可以在极度忙碌中挤出“微休息时间”的技巧,比如“五分钟感官重置法”。这种关注微观执行层面的细致入微,使得整本书的实操性极强。我感觉它更像是一本企业高管的生存手册,只不过主角是兼顾家庭的职业女性。
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