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出版者:

作者:董临萍

出品人:

页数:311

译者:

出版时间:2008-12

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787562824213

丛书系列:

图书标签:

• 工作分析
• 工作设计
• 人力资源管理
• 组织行为学
• 工业工程
• 流程优化
• 岗位分析
• 胜任力模型
• 绩效管理
• 职业规划

《人力资源管理实务精要》 内容简介 《人力资源管理实务精要》是一本旨在为企业人力资源从业者、管理者以及对人力资源管理感兴趣的读者提供系统性、实操性指导的著作。本书聚焦于人力资源管理的各个核心环节，从宏观的企业战略出发，深入到微观的员工管理细节，旨在帮助读者构建和优化现代企业的人力资源体系，从而提升组织的整体效能和竞争力。 本书并非孤立地介绍理论，而是强调将人力资源管理置于企业发展战略的框架下进行审视和实践。在开篇，作者首先阐述了人力资源管理在不同企业发展阶段所扮演的关键角色，以及如何将人力资源战略与企业整体发展目标紧密结合，从而确保人力资源规划能够有效地支持和驱动企业战略的实现。这部分内容强调了战略性人力资源管理的理念，引导读者思考“为什么”和“为了什么”来开展人力资源工作，而不是仅仅关注“做什么”。 随后，本书详细探讨了组织架构设计与优化。在理解企业战略目标后，如何搭建与之匹配的组织结构是人力资源管理的首要任务之一。本书将深入分析不同类型的组织结构（如直线职能制、矩阵制、扁平化组织等）的优缺点，并结合实际案例，指导读者如何根据企业的业务特点、发展阶段和未来愿景，设计出高效、灵活且能激发员工活力的组织架构。这包括对部门设置、权责划分、汇报关系以及跨部门协作机制的考量。 在组织架构设计的基础上，本书着重阐述了人才引进与招聘的策略与实务。优秀的员工是企业最宝贵的财富，因此，如何吸引、识别和招募到最合适的人才至关重要。本书将从招聘策略的制定、招聘渠道的选择与优化、简历筛选与评估、面试技巧与设计（包括结构化面试、行为面试、情景面试等）、以及背景调查等多个维度，提供一套完整且可操作的招聘流程。同时，本书还将探讨如何利用新兴技术（如AI招聘工具）提升招聘效率和精准度，并强调建立雇主品牌以吸引顶尖人才的重要性。 “人适其位，位适其人”是人力资源管理的核心目标之一。因此，本书将深入剖析员工配置与职业发展规划。在招聘到合适人才后，如何将他们合理地分配到最能发挥其才能的岗位上，并为其提供清晰的职业发展路径，是留住人才、激发潜能的关键。本书将探讨岗位胜任力模型的设计、员工能力评估的方法、以及如何基于评估结果进行岗位轮换、晋升和发展规划。此外，还将介绍内部人才市场的构建，以及如何通过导师制、轮岗培训等方式，为员工提供多元化的发展机会。 薪酬福利是激励员工、保持竞争力的重要手段。本书将系统性地介绍薪酬体系的设计与管理。这包括对岗位评价、薪酬调研、薪酬结构（基本工资、绩效奖金、长期激励等）的构成、以及薪酬福利政策的制定与调整等方面的深入分析。本书强调薪酬福利应兼顾内部公平性、外部竞争性和激励性，并与企业的经营绩效和员工贡献挂钩。同时，还将讨论各种非现金福利的有效运用，以及如何通过合理的薪酬福利方案来提升员工满意度和忠诚度。 绩效管理是推动员工持续改进和组织目标实现的关键环节。《人力资源管理实务精要》将全面讲解绩效管理的理念、流程和工具。本书将详细介绍如何设定 SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的绩效目标，如何进行绩效辅导与反馈，以及如何进行绩效评估与沟通。此外，还将探讨绩效管理与薪酬、晋升、培训等环节的联动，以及如何构建一套能够有效激励员工、促进团队协作的绩效管理体系。本书将引导读者理解绩效管理并非简单的“打分”，而是持续的沟通、辅导和支持过程。 员工培训与开发是提升组织能力、应对市场变化、促进员工个人成长的基石。本书将系统性地介绍培训需求分析、培训计划制定、培训项目设计与实施、以及培训效果评估等各个环节。本书将探讨不同类型的培训方式（如岗前培训、在岗培训、外部培训、线上培训等），以及如何根据员工的职业发展阶段和岗位要求，设计个性化、针对性的培训方案。同时，还将强调知识管理的价值，以及如何构建学习型组织，鼓励员工持续学习和创新。 员工关系管理是维护企业稳定、营造积极工作氛围的重要组成部分。本书将深入探讨如何建立和谐的员工关系，预防和处理劳资纠纷，以及如何建立有效的沟通机制。这包括对员工手册的制定与执行、员工投诉与申诉的处理流程、以及如何通过团队建设、员工关怀活动等方式，增强员工的归属感和满意度。本书还将关注企业文化建设，以及如何通过营造积极、健康的企业文化，提升员工的敬业度和忠诚度。 除了上述核心模块，《人力资源管理实务精要》还将触及其他关键领域。例如，劳动法律法规的解读与合规性管理，确保企业在人力资源管理活动中符合国家法律法规的要求，降低法律风险。同时，还将探讨人力资源数据分析与决策，如何利用数据驱动人力资源管理，进行更科学的预测和决策。此外，本书还会关注企业变革管理中的人力资源策略，以及如何应对新兴的人力资源挑战，如数字化转型、零工经济等。 本书的最大特色在于其高度的实操性和理论与实践的紧密结合。每一章节都提供了大量的案例分析、工具模板和操作指南，旨在帮助读者能够直接将书中内容应用于实际工作。作者以清晰的逻辑、严谨的论证和生动的语言，将复杂的人力资源管理概念变得易于理解和掌握。本书的目标读者不仅包括专业的人力资源工作者，也包括各级管理者、创业者以及任何希望提升组织人力资源管理水平的读者。 总而言之，《人力资源管理实务精要》是一部全面、系统、实用的著作，它将带领读者走进现代企业人力资源管理的精髓，掌握构建高效、有活力的团队的秘诀，从而为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。本书将是每一位致力于提升组织人力资本价值的从业者不可或缺的案头宝典。

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这本书的阅读体验是渐进式的，需要投入时间和精力去消化，但绝对物有所值。我发现作者在构建理论体系时，非常注重历史演进和时代变迁的对比。书中对古典管理理论的梳理，并非简单的回顾，而是清晰地指出了它们在当代知识经济背景下的局限性，并引出了更具适应性的现代工作分析方法。特别是关于跨职能团队和敏捷开发环境中工作角色界定的章节，写得尤为精彩和及时。它避免了将任何一种模式奉为圭臬，而是强调根据组织所处的环境和发展阶段，选择最合适的工具箱。对于我这种长期在快速变化行业工作的人来说，这本书提供的理论框架就像是一个稳定器，帮助我在面对不确定性时，依然能保持清晰的战略眼光。它不是一本速成手册，而更像是一部需要反复研读、时常翻阅的工具书和理论基石。

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这本厚重的书刚拿到手，沉甸甸的，光是封面那朴实无华的设计，就透露出一种严谨务实的学风。我本以为它会是一本枯燥的教科书，但翻开第一页，就被作者清晰的逻辑和条理所吸引。它像一把精密的瑞士军刀，将“工作”这个看似简单实则复杂的概念，层层拆解，深入到每一个职能模块的内部运作机制中。书中对不同行业、不同层级职位的分析案例简直是活生生的教材，读起来完全没有那种脱离实际的空洞感。尤其是一些关于流程再造和岗位胜任力模型的构建部分，讲解得极为透彻，让我这个对人力资源管理领域有些概念模糊的初学者，也仿佛茅塞顿开，找到了系统梳理知识的框架。它不仅仅是告诉我们“是什么”，更重要的是深入探究了“为什么”和“怎么做”，那种对细节的执着和对理论与实践结合的追求，令人印象深刻。这本书无疑是为那些渴望真正掌握组织管理核心技能的人准备的深度指南，绝非泛泛而谈的入门读物。

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说实话，当我开始阅读这本书时，我的期望值并不算高，毕竟市面上关于管理类的书籍汗牛充栋，大部分都停留在概念的罗列和口号式的激励上。然而，这本书却给我带来了一种久违的扎实感。它没有试图用华丽的辞藻来粉饰太平，而是直面组织效率的痛点，用一种近乎工程学的精确度来审视每一个工作单元。我特别欣赏作者在阐述“工作设计”原则时所展现出的那种冷静的批判性思维。比如，它详细对比了不同组织结构对授权和决策速度的影响，并提供了大量数据支持，而不是凭感觉下结论。阅读过程中，我时不时会停下来，对照自己公司内部的实际情况进行反思，发现很多效率低下的根源，其实就隐藏在最初那个看似合理的岗位划分和职责描述里。这本书的价值在于，它提供了一套可以被量化、被优化的方法论，让管理从一种“艺术”真正向“科学”靠拢。对于那些希望从根本上优化团队产出的人来说，这本书简直是提供了蓝图。

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拿到这本书的那一刻，我立刻被它那种沉稳、不张扬的气质所吸引。它没有采用时下流行的“爆款”书籍惯用的那种夸张标题和煽动性语言，而是用一种非常平实且具有历史厚重感的笔触，引导读者进入一个系统性的思考领域。我个人特别喜欢其中关于“人机协作”背景下工作职责重新分配的讨论部分，这正是我当前工作中最困惑的一个前沿问题。作者没有给出简单的答案，而是通过深入分析技术替代对认知负荷和技能需求的影响，提供了一套前瞻性的分析框架，这远比那些空洞的未来预测来得有价值。读完之后，我感觉自己的思维维度得到了极大的拓展，不再仅仅关注于眼前的任务分配，而是开始从宏观的组织生态和人力资本价值最大化的角度来审视“工作”的本质。这本书就像一位经验丰富的导师，在你迷茫时，为你提供清晰的地图和可靠的罗盘，指引你走向更有效率和更具人性化的组织未来。

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坦白讲，这本书的深度远超我的预想，它几乎涉及到了人力资源管理领域最为核心和技术性的内容。我最欣赏的是它对于“工作分析方法论”的详尽介绍——从观察法到关键事件法，每一种方法的适用场景、数据收集的注意事项以及潜在的偏差都被剖析得入木三分。这不是那种浮在表面的“如何写好JD”的指南，而是深入到了如何科学地、客观地界定工作的边界和要求。在阅读这些技术细节时，我感觉自己仿佛正在接受一次专业机构的系统培训。书中穿插的许多图表和模型，虽然初看起来有些复杂，但一旦理解了其背后的逻辑，就会发现它们是多么高效的信息载体。对于那些正在构建或重塑企业核心岗位体系的专业人士而言，这本书提供的严谨工具箱，是不可或缺的武装。它让你不再依赖直觉，而是用数据和逻辑来驱动组织变革。

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