能干不如巧干

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出版者:
作者:思恩
出品人:
页数:182
译者:
出版时间:2008-9
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787801797117
丛书系列:
图书标签:
  • 效率提升
  • 职场技能
  • 方法论
  • 思维模式
  • 实用技巧
  • 工作方法
  • 个人成长
  • 时间管理
  • 经验分享
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具体描述

《能干不如巧干:做个肯干会干高效率干的员工》自2007年10月出版以来,深受广大企业和读者朋友好评,畅销大江南北,至今销售势头有增无减。很多企业纷纷团购分发给员工,其中有跨国企业、国营企业以及私营企业。《能干不如巧干:做个肯干会干高效率干的员工》自出版以来,国内多家媒体争相以“2008年十大员工培训图书之一”之名称跟踪报道。在企业和媒体看来,《能干不如巧干:做个肯干会干高效率干的员工》一书宣扬了一个正面积极的职场理念,而这个理念正是时下大多数企业所需要甚至是渴望的理念——能干不如肯干。

《巧思妙策:事半功倍的效率之道》 在这本《巧思妙策:事半功倍的效率之道》中,我们将踏上一段探索卓越工作与生活方法的旅程。本书并非一套生硬的教条,而是一系列经过实践检验的智慧结晶,旨在帮助你跳出“埋头苦干”的窠臼,掌握“巧思妙干”的精髓,从而在纷繁复杂的事务中游刃有余,收获更丰硕的成果。 我们生活的时代,信息爆炸,节奏飞快,挑战与机遇并存。许多人辛勤付出,起早贪黑,却常常感到力不从心,效率低下,投入与产出不成正比。究其原因,往往并非能力不足,而是方法不对。本书的核心理念便是:有效的策略和聪明的执行,远比单纯的勤奋更为关键。 我们将深入剖析如何以最小的投入获取最大的产出,如何将时间和精力集中在真正能产生价值的环节,如何化繁为简,将复杂问题分解成可管理的单元,并运用创新的思维方式寻找最优解。 本书将从多个维度系统地阐述“巧干”的艺术,其内容涵盖但不限于以下几个核心部分: 第一篇:思维的跃迁——重塑你的工作哲学 在开始任何行动之前,清晰的思维模式是基础。本篇将带领读者进行一次深度的自我审视,挑战那些阻碍效率的固有观念。 认识“忙碌陷阱”与“效率幻觉”: 我们常常误以为忙碌就等于高效,本书将揭示这种认知的误区,帮助你识别那些看似忙碌实则低效的行为模式。我们将讨论如何区分“重要的”与“紧急的”,以及如何避免被琐碎事务所淹没。 目标导向与优先级排序的艺术: 明确的目标是行动的灯塔。本篇将深入探讨如何设定SMART(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)目标,并在此基础上,运用如“艾森豪威尔矩阵”、“帕累托法则”(80/20法则)等经典工具,科学地识别并聚焦于那些真正能驱动结果的关键任务。你将学会如何拒绝不必要的干扰,将精力最大化地投入到最有价值的活动中。 拥抱“最小可行产品”(MVP)的思维: 在项目管理和个人任务中,不必追求完美。本篇将介绍“最小可行产品”的理念,教你如何在最短的时间内,以最少的资源,完成一个能够验证核心价值的版本,然后在此基础上迭代优化。这种思维方式能有效避免过度投入和不必要的延误。 拥抱变化与灵活应变: 计划赶不上变化是常态。本书将强调在制定计划的同时,保持足够的灵活性。我们将探讨如何建立应对突发状况的预案,如何在变化中快速调整策略,以适应不断变化的环境,而非固守僵化的方案。 第二篇:策略的优化——精准定位你的发力点 有了正确的思维模式,接下来就是如何制定并执行有效的策略,让你的每一次努力都恰到好处。 信息处理与知识管理的智慧: 在海量信息中,如何快速筛选、吸收并利用有价值的信息是关键。本篇将介绍高效的阅读技巧、笔记方法(如康奈尔笔记法、思维导图),以及如何构建个人知识管理系统,让知识为你所用,而非成为负担。 任务分解与流程再造的技巧: 庞大复杂的任务往往令人望而生畏。本篇将教授如何将大任务分解成小步骤,每一步都清晰可执行。同时,我们将探讨流程再造的理念,审视现有工作流程,识别瓶颈,并设计出更精简、更高效的新流程。 工具的智慧运用: 现代社会有无数效率工具。本书将不仅仅罗列工具,更重要的是教你如何根据实际需求,选择最合适的工具,并将其融会贯通,发挥最大效用。例如,如何利用项目管理软件提升团队协作,如何使用自动化工具减少重复性劳动,如何运用数据分析来指导决策。 授权与协作的艺术: 并非所有事情都必须亲力亲为。本篇将深入探讨何时、如何有效地授权给他人,以及如何与他人高效协作,共同达成目标。我们将学习如何清晰地沟通任务要求,如何建立信任,以及如何最大化团队的整体效能。 第三篇:执行的精进——将巧思转化为行动的力量 有了好的思维和策略,最终的成效取决于执行力。本篇将聚焦于如何将“巧思”转化为切实有效的行动。 专注力与抗干扰的训练: 在信息爆炸和通知不断的时代,保持专注是一项挑战。本篇将提供实用的方法来提升你的专注力,如番茄工作法、时间块等,并教授如何识别并消除干扰源,创造有利于高效工作的环境。 决策的科学与艺术: 快速而明智的决策能够显著提升效率。本篇将探讨不同的决策模型,如何平衡风险与收益,如何运用数据和直觉进行决策,以及如何避免决策疲劳。 沟通的效率与影响力: 高效的沟通是协作和推进工作的关键。本书将分享如何进行清晰、简洁、有说服力的沟通,包括口头沟通和书面沟通。我们将学习如何有效倾听,如何提出建设性意见,以及如何通过沟通达成共识。 复盘与持续改进的习惯: 成功的经验值得借鉴,失败的教训更是宝贵的财富。本篇将强调建立定期复盘的习惯,分析项目或任务的成功之处和不足之处,从中吸取经验教训,并将其应用到未来的工作中,实现持续的个人和团队的成长。 时间管理的进阶技巧: 除了基础的时间管理方法,本书还将触及更深层次的技巧,如“时间预算”的概念,如何识别并消除“时间黑洞”,以及如何利用零碎时间来完成有意义的任务。 第四篇:情境的应用——将巧干融入生活的方方面面 “巧干”并非只适用于工作,它是一种可以渗透到生活各个领域的生活智慧。 个人生活效率的提升: 如何更有效地管理家庭事务,如何规划个人学习和成长,如何平衡工作与生活,以及如何在日常生活中运用“巧思”来节省时间和精力,本书将提供切实的建议。 团队与组织效率的优化: 对于管理者和团队成员而言,如何营造一个高效协作的团队文化,如何设计更合理的团队流程,如何激发团队成员的潜力,都将在本篇中得到探讨。 创新思维与解决问题的实践: 本篇将鼓励读者跳出思维定势,运用如“头脑风暴”、“SCAMPER”等方法,激发创新灵感,从全新的角度看待问题,并找到更具创造性的解决方案。 《巧思妙策:事半功倍的效率之道》不是一本让你一夜之间变成工作狂的书,它是一本邀请你重新审视工作方式、提升思维境界、优化执行策略的书。它倡导的是一种更聪明、更有效、更轻松的工作与生活方式。通过阅读本书,你将发现,卓越的成就并非来源于无休止的劳作,而是源自于智慧的闪光,高效的策略,以及精准的发力。你将学会如何“少做,但做得更好”,如何用最少的力气,解决最大的问题,从而赢得更多的时间,去享受生活,去追求真正热爱的事物。 本书的语言风格将力求通俗易懂,案例丰富,并配以实用的工具和方法,让你能够即学即用,并在实践中不断精进。我们相信,掌握了“巧干”的艺术,你将告别低效的循环,开启一段充满成就感和满足感的高效人生。

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读后感

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用户评价

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从阅读体验上来说,这本书的装帧和设计也体现了一种“巧”的理念,非常人性化。内页纸张的质感上乘,墨水印刷清晰锐利,即使用笔做批注,也不会有洇墨的烦恼,这对于喜欢边读边思考的读者来说,是一个巨大的加分项。内容上,作者在阐述复杂概念时,非常克制地使用了图表和模型,但凡使用,皆是点睛之笔,直接将抽象的理论具象化。我尤其欣赏作者在论证过程中,那种不骄不躁的学者风范,他很少使用绝对化的词汇,更多的是基于概率和情境来分析问题,这使得书中的建议更具普适性和可信度。读完之后,我感觉自己的思维豁然开朗,不再为眼前的琐事所困扰,而是能跳出日常的循环,站在更高维度上去审视自己的职业生涯规划。这本书确实提供了一种全新的视角,去理解如何更智慧、更省力地实现目标,而不是盲目地投入“蛮力”。

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这本书的内容编排逻辑严密到令人赞叹,它并非简单地堆砌方法论,而是构建了一个完整的认知升级体系。初读时,我被其中关于“杠杆效应”的解析深深吸引。作者没有停留在传统的财务或资源杠杆层面,而是深入挖掘了“认知杠杆”的力量,即如何通过改变思考模型,用更少的智力投入撬动更大的结果。书中举例的那些案例,无论是来自历史上的经典战役,还是当代科技公司的发展路径,都经过了精心的筛选和打磨,具有极强的说服力。我特别喜欢作者在论述复杂问题时的“抽丝剥茧”能力,他总能迅速抓住问题的本质,并用最简洁的语言进行概括。读完关于“最小可行性行动集”的章节后,我立即在手头的一个项目中进行了尝试,效果立竿见影,那些曾经感到无从下手的庞杂任务,瞬间被拆解成了几个清晰可执行的步骤。这本书对于那些身处信息爆炸时代,感到被海量输入淹没的专业人士来说,无疑是一剂清醒剂,它教我们如何构建自己的信息过滤器和决策框架。

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这本书的深度远超乎其简洁的书名所暗示的内容。它最让我震撼的地方在于其哲学层面的探讨,特别是关于“边界感”和“不可替代性”的论述。作者认为,真正的“巧”并非是技巧的堆砌,而是对自身能力边界清晰的认知,以及在认清边界后,如何策略性地投资于那些能形成长期复利效应的领域。我印象特别深刻的是关于“时间资产化”的那部分内容,它颠覆了我过去对时间管理的传统理解,不再是填满日程表,而是要像管理资本一样,审慎地评估每一分钟的时间投入,是否能带来认知结构上的永久性提升。书中对“专业化陷阱”的分析也相当到位,指出过度追求单一技能的精深,反而可能在环境变化时成为最大的风险。这种宏观的、带有前瞻性的视角,让这本书的价值远远超越了短期技能提升的范畴,它是在塑造一种更具韧性和适应性的职业人格。

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我是一个对写作风格要求比较高的人,这本书的文字功底完全超出了我的预期。作者的文风是那种沉稳中带着犀利的类型,尤其擅长使用对比和反问来激发读者的思考。例如,在批判“勤奋崇拜”的那一章,他用了大量的篇幅去描绘那些“看起来很努力,实则在原地打转”的形象,那些描述入木三分,让我不时地停下来,反思自己是否有类似的影子。语言的节奏感把握得极好,时而如山涧流水般轻盈,时而如重锤敲击般有力,使得阅读过程充满了张力。更难得的是,这本书充满了对现实的深刻洞察,它没有给出任何虚无缥缈的“成功学口号”,而是基于对人性、组织行为学以及资源配置的深刻理解,提供了一套可操作的思维工具包。我感觉自己不是在阅读一本指导工作效率的书,而是在接受一堂由顶尖策略家主讲的思维升级课程,每一个观点都充满了经过实践检验的重量感。

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这本书的封面设计得非常引人注目,那种深邃的蓝色调,配上鎏金的字体,立刻就给人一种沉稳、有深度的感觉。我是在一个朋友的推荐下拿到这本书的,原本以为它会是一本枯燥的商业理论书籍,但翻开第一页后,我发现我的预判完全错了。作者的叙事风格非常流畅自然,就像在听一位经验丰富的前辈娓娓道来,而不是在接受冰冷的教条灌输。开篇就探讨了“效率陷阱”这一现代职场人普遍面临的困境,探讨了为什么我们花费了大量时间在看似忙碌的工作上,产出却不尽如人意。书中引用了许多古典哲学家的观点来佐证现代管理学的局限性,这种跨学科的融合处理得相当巧妙,使得原本抽象的道理变得鲜活起来。尤其是关于“聚焦核心价值链”的论述,简直是醍醐灌顶,它迫使我重新审视自己日常工作中的每一个环节,哪些是锦上添花,哪些是事关成败的基石。全书的排版也十分考究,留白恰到好处,阅读起来毫无压迫感,让人愿意沉下心来细细品味那些精妙的措辞和深刻的洞察。

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