Amazon.com The provocative title is just the beginning. Wait till you see what's inside... Written by former advertising executive and self-confessed workaholic Karen Salmansohn, this is not your mother's advice book. Nope, no warm and maternal platitudes here. Salmansohn has written a devilishly funny and utterly bawdy book that also happens to be intelligent and insightful. Salmansohn takes gender roles, chews them up, spits them out and tells working women how to get out there in the world and get what they deserve. From Publishers Weekly Salmansohn (How to Make Your Man Behave in 21 Days or Less, Using the Secrets of Professional Dog Trainers) aims to blend the "informational" aspect of men's business books with the "affirmational" component of those oriented to women. A former advertising exec, Salmansohn knows that packaging can always spiff up a product; even if she can't divine new paradigms, she can use creative typography, clever (and sometimes cloying) phrasing and lists, lists, lists, like any good woman's mag. If you can get past her name for an exercise break ("The Staremaster"), you'll find her advice is pretty sound. She recognizes that supposed male advantages like single-mindedness can also boomerang into oversuspiciousness, thus allowing women to succeed in the long run. And she acknowledges that alleged female advantages like sensitivity have their down sides. Salmansohn skates on some thin ice when she discusses workplace sexuality; she encourages readers to get in touch with their sexuality and recommends flirting as a path to success?though she does give advice on defusing sexual harassment. Copyright 1996 Reed Business Information, Inc. See all Editorial Reviews
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这本书简直是职场生存法则的教科书!我以一个职场新人,带着满腔热忱和一丝丝迷茫进入这个竞争激烈的环境,读完之后感觉像是拿到了一张高清的藏宝图。作者对于职场中那些微妙的权力动态、人际交往的潜规则,描述得入木三分,绝不是那种空洞的“多微笑、多倾听”的表面建议。它深入探讨了如何在不依附于任何既定结构或刻板印象的情况下,建立起自己的专业声誉和影响力。特别是关于“有效沟通的艺术”那一章节,它强调的不是谁的声音最大,而是谁的信息最具穿透力和说服力。书中提供了一系列具体的案例分析,比如如何巧妙地引导一次会议的走向,如何将一个看似负面的反馈转化为提升自我的契机,这些技巧的实操性极强,我尝试运用了其中关于“积极倾听后的总结性提问”的方法,立刻感觉自己在团队中的存在感和被信任度都提升了一个档次。它教会我如何将“做好本职工作”提升到“成为解决问题的关键人物”的层次,这种思维模式的转变,远比任何证书都来得宝贵。对于那些渴望在专业领域中,依靠纯粹的智慧和策略脱颖而出的人来说,这本书绝对是必备的灯塔。
评分我原本以为这又是一本老生常谈的励志读物,坦白说,带着点怀疑的态度翻开了它,结果却被作者那种近乎于哲学思辨的深度给震撼到了。这本书的精彩之处在于,它将商业成功不仅仅视为目标达成,而是一种持续的自我认知和角色构建过程。它没有提供任何捷径,反而要求读者进行深刻的自我审视:你的核心竞争力到底是什么?你的“不可替代性”藏在哪里?书中对于“构建个人品牌叙事”的论述尤为精妙。它指导我们如何将分散的职业经历、技能点串联成一个有逻辑、有吸引力的故事线,让决策者、合作伙伴能够在几分钟内理解你的价值定位。我特别欣赏作者对“授权与控制的平衡”的探讨,那种在给予他人空间的同时,确保目标一致性的微妙拿捏,简直是管理学的最高境界。读到这里,我不再是被动地接受任务,而是开始主动设计我的工作流程和我在组织中的生态位。这本书的文字密度非常高,需要反复研读,每一次重读,都能从字里<bos> 里挖掘出新的战术层面的理解。它不是一本快餐读物,它是一份需要用心去研磨的智慧矿石。
评分这本书的阅读体验非常独特,它更像是一场与一位资深导师的深度对话,而不是单向的信息灌输。导师的语气既坚定又充满洞察力,他似乎能预见你在阅读过程中所有可能产生的疑问,并提前给出精辟的解答。我特别关注了其中关于“冲突管理与关系修复”的部分。在职场中,难免会遇到意见相左的同事或上级,这本书没有提倡一味地退让或强硬对抗,而是介绍了一套基于共同利益重构框架的方法论。它教你如何将焦点从“我赢你输”的零和博弈,转移到“我们如何共同达成最优解”的协作模式上。这种高情商的策略应用,让我对自己未来处理棘手人际问题的信心倍增。此外,书中关于“时间复利效应”的论述也极具启发性,它不仅仅是管理待办事项清单,而是教你如何将你每日看似微不足道的努力,积累成未来撬动巨大变革的杠杆。读完后,我感觉自己对待工作的态度从“完成任务”转变为“设计成果”。
评分我必须承认,最初被书名吸引,但内容远远超出了标题所暗示的领域。这本书的核心在于“结构性智慧”的培养。它强调,真正的成功并非依赖于某一种特定的天赋或身份标签,而是对组织结构、信息流向和资源配置规律的深刻掌握。作者花费大量篇幅解释了权力如何流动,以及如何有效地在你所处的网络中定位自己,成为信息和资源的节点。它提供了一套非常实用的“影响力地图绘制”工具,帮助读者识别谁是真正的决策者、谁是关键的意见领袖,以及如何通过最小的努力,撬动最大的支持。书中对于“建立战略性人脉网络”的论述,颠覆了我过去“广撒网”的做法,转而聚焦于建立少数几个深度互信、互助的联盟。这种策略的转变,让我开始有意识地投资于那些能够带来长期价值的专业关系。总而言之,这本书是献给所有希望在复杂环境中,通过智慧和策略来定义自己成功路径的职场人士的一份极其宝贵的指南。
评分说实话,这本书对我最大的冲击是它对传统“成功学”的解构。它非常坦诚地指出了很多职场“潜规则”背后的逻辑漏洞和性别偏见,但与那些抱怨或控诉不同,它提供的是一套绕过这些障碍、利用现有系统规则实现目标的高效策略。我最喜欢的是关于“风险评估与机会捕获”的章节。作者用一系列精彩的商业案例来展示,真正的机会往往隐藏在别人因恐惧或信息不对称而忽略的角落。它教我们如何科学地量化风险,而不是凭感觉退缩。书中对“非线性发展路径”的推崇,让我这种追求稳扎稳打的人耳目一新。它鼓励我们在职业生涯的关键节点上,敢于进行一次高回报的“跳跃”,只要这个跳跃是建立在严谨的准备之上的。这本书的行文风格非常犀利,逻辑链条清晰到几乎不留给读者任何反驳的余地,让人不得不信服地跟着作者的思路走,去重新规划自己的职业上升曲线。
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