How to Stop Whining and Start Winning!: A Guide to Goal Setting and Time Management

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isbn号码:9780787242091
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  • Goal Setting
  • Time Management
  • Self-Help
  • Productivity
  • Motivation
  • Personal Development
  • Success
  • Habits
  • Mindset
  • Positive Thinking
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具体描述

Preface<br >I was pregnant with this book for several years. I got this image of<br >being pregnant from a book by Henry Miller. Henry described how he<br >would get on a bus and people would offer him a seat. He was so filled<br >with his book that it was obvious to people that he was with child. This<br >image stayed with me for many years and accurately tells you how I<br >felt about carrying this book within me.<br > So why listen to me and take the time to read this book? In fact,<br >why another book on this topic? A classic statement of our culture<br >is, "I don t have time to read a book on time management." Or as a<br >CEO told me after a series of workshops at his company, "I heard a<br >lot of great things about your seminars. Sorry I couldn t attend, I<br >didn t have the time."<br > In 1932, the founder of IBM, Tom Watson, held the first Sales &<br >Marketing Executives Club meeting. An article called "The Biggest<br >Problem Facing American Business Today: Time Management" ap-<br >peared in the first newsletter. Not much has changed.<br > So why another book? Because this one is easy to understand<br >and to implement. Because this book will get you results, guaran-<br >teed. Here s some background to help you know who I am and why<br >I believe I m in a position to be of great help to you in the pursuit<br >and achievement of your personal and professional goals.<br > In May of 19871 started my own business, HUMAN RESOURCES<br >UNLIMITED. My specialties are giving keynote addresses, giving<br >workshops on the challenges of success and workshops on the fun-<br >damentals of effective selling. Since starting my business I have met<br >and talked with thousands of sales and non-sales professionals.<br >Quite often my seminar participants tell me that of all the topics I<br >covered, they enjoyed and got the most out of the sessions on goal<br >setting and time management.<br > When I got to the part of the workshop on goal setting and time<br >management I would noticeably change. My body language became<br >more powerful, and my confidence would soar. I really leaned into<br >the material at this point, because I knew my audience would get a<br >lot out of this section. I had no doubts, and was totally confident. So<br >I started to change my business. I focused more workshops on goal<br >

《点亮内在的光芒:一份关于自我赋能与人生规划的深度指南》 我们每个人内心都潜藏着无限的潜能,渴望着实现那些曾经遥不可及的梦想。然而,在日复一日的忙碌和琐碎中,我们常常感到迷失方向,被无形的羁绊所束缚,难以真正地掌控自己的生活轨迹。本书并非提供一套万能的解决方案,而是为你打开一扇通往自我发现和深度赋能的大门,引导你踏上一次意义非凡的内在探索与人生重塑之旅。 第一部分:洞察自我,找准前进的方向 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们很容易被外界的声音所裹挟,忽视了内心深处的渴望和真正的热情所在。很多人终日忙碌,却从未真正停下来问自己:“我想要什么?”“什么能让我感到由衷的快乐和满足?”这份指南将邀请你进行一场诚实的自我对话,深入挖掘你内心最真实的渴望,帮助你识别那些真正能激发你内在动力的因素。 我们将从“认识你的北极星”开始。你的北极星,是你人生航行的指引,是你的核心价值观、人生使命和长远愿景的集合。它不应是空泛的口号,而是要与你的生活体验、过往经历以及对未来的美好憧憬紧密相连。我们将通过一系列启发性的问题和练习,引导你层层剥离表面的欲望和社会的期待,触碰到那个最纯粹、最真实的自我。你会被鼓励去回忆那些让你心潮澎湃的时刻,那些你全身心投入、忘记时间流逝的瞬间,它们往往蕴含着你独有的天赋和热情。 接着,我们将一起审视你当前的人生状态。你是否满足于现状?哪些方面让你感到瓶颈?是职业发展、人际关系、身心健康,还是个人成长?通过“人生轮盘”的自我评估,你可以清晰地看到自己生活的各个领域,并找出那些需要优先关注和改进的方面。这并非自我批判,而是一种客观的审视,目的是为了更有效地分配你的精力和资源。 同时,我们也会探讨“克服内在的阻碍”。很多时候,阻碍我们前进的并非外部环境,而是源于我们内心的恐惧、怀疑、固有的思维模式,甚至是过去的负面经历。我们将学习识别并挑战那些限制性的信念,例如“我不够好”、“我做不到”、“我注定失败”等等。我们会深入探讨认知重塑的技巧,帮助你用更积极、更具建设性的视角来看待自己和周围的世界,从而卸下心理的包袱,为真正的改变做好准备。 第二部分:绘制蓝图,让愿景落地生根 一旦你对自己有了更清晰的认识,并且识别出了内心的阻碍,接下来的关键就是将你的愿景转化为可执行的计划。“目标设定”并非简单地列出一张清单,而是一个系统性的过程,它需要策略、洞察,以及对过程本身的理解。 我们将深入探讨“ SMART 目标”之外的更深层次目标设定方法。SMART 目标(具体 Specific, 可衡量 Measurable, 可达成 Achievable, 相关 Relevant, 有时限 Time-bound)是实现目标的基础,但一个真正能激励人心的目标,还需要与你的内在价值观和长远愿景相契合。我们会学习如何设定“愿景式目标”,即那些能够激发你内在激情、与你人生终极目标一致的目标。你会被引导去思考,实现这个目标会对你的生活产生怎样的深远影响,它将如何让你成为一个更完整、更强大的人。 “分解与构建:微小步骤的艺术”将是你实现宏大目标的重要策略。再宏伟的建筑,也需要一砖一瓦地搭建。我们将学习如何将一个庞大的目标分解成一系列小巧、易于管理、并且能够立即产生反馈的步骤。每完成一个小步骤,你都能获得成就感,这种积极的反馈会不断为你注入动力,让你更有信心继续前行。我们会讨论如何识别“关键里程碑”,以及如何在过程中保持灵活性,根据实际情况进行调整。 “可视化与肯定:让梦想照进现实”是实现目标过程中不可或缺的心理建设。大脑是神奇的,它能够通过意念和想象力来创造现实。我们将学习如何运用可视化技术,在脑海中生动地描绘出实现目标后的场景,感受成功的喜悦和满足。同时,积极的自我肯定也是强大的工具,它能帮助你建立自信,克服自我怀疑,并强化你对成功的信念。我们会探讨如何设计和运用有效的肯定语,让它们成为你内在的驱动力。 第三部分:掌控时间,让每一分每一秒都富有意义 时间是宇宙中最公平的资源,每个人每天都拥有相同的24小时。然而,为什么有些人总能高效地完成任务,实现他们的目标,而另一些人却常常感到时间不够用,被各种事情追赶?这其中的奥秘在于“时间管理”的智慧,但它并非关于压缩工作,而是关于如何更有效地分配你的精力和注意力。 我们将超越“待办事项列表”的表面功夫,深入探讨“时间管理的核心:优先级的智慧”。我们每个人都有无数件事情可以做,但并非所有事情都同样重要。识别并专注于那些真正能为你带来价值、推动你走向人生目标的事情,是高效时间管理的关键。我们会学习不同的优先级排序方法,例如“艾森豪威尔矩阵”,帮助你区分“紧急”与“重要”,从而做出明智的选择,将你的宝贵时间和精力投入到最具战略意义的活动中。 “对抗干扰,重拾专注力”是现代人面临的普遍挑战。社交媒体、邮件通知、突如其来的信息,都在不断地分散我们的注意力,让我们难以进入深度工作状态。我们将学习一系列实用的技巧来对抗这些干扰,例如“番茄工作法”、“时间块”、“数字排毒”等等。你会被引导去创造一个有利于专注的环境,并培养出在干扰中保持平静和集中的能力。 “日程安排的艺术:灵活与弹性”将帮助你建立一个既有条理又富有弹性的日程。一个僵化的日程很容易因为突发事件而崩溃,从而打击你的信心。我们会学习如何规划你的日程,将重要任务、休息、放松以及学习时间都纳入其中。同时,你也会学会如何为意外情况预留空间,并如何在日程被打乱时快速恢复节奏。这是一种智慧的时间分配,让你既能高效运转,又能保持生活的平衡。 第四部分:持续成长,拥抱变化与挑战 人生是一场永无止境的学习和成长之旅。外部环境在变化,我们也需要不断地调整和进化,才能保持前进的动力和韧性。 “从错误中学习:成长的催化剂”将帮助你重新定义“失败”。每一次挫折和错误,都是一次宝贵的学习机会。我们将学习如何从失败中提取经验教训,识别根源,并将其转化为未来行动的智慧。你会被鼓励去拥抱实验精神,勇于尝试,并从每一次经历中汲取养分。 “建立支持系统:与他人同行”强调了人际关系的力量。我们并非孤岛,一个强大的支持系统能够为你提供情感支持、实际帮助和宝贵的建议。我们将探讨如何识别和建立健康的社交圈,如何在需要时寻求帮助,以及如何成为他人值得信赖的支持者。 “反思与调整:螺旋式上升的进步”是确保你持续前进的关键。定期反思你的进展,审视你的方法,并根据需要进行调整,能让你保持在正确的轨道上,并不断提升你的效率和效果。我们将学习如何进行有效的自我反思,并根据反思结果调整你的计划和策略,从而实现螺旋式上升的进步。 本书最终的目标,是帮助你认识到,你才是自己人生的设计师。你拥有改变现状的力量,你有能力设定属于自己的目标,并用最有效的方式去实现它们。这趟旅程并非一蹴而就,它需要你的耐心、坚持和持续的努力。但请相信,当你开始点亮内在的光芒,当你开始清晰地绘制人生的蓝图,并有效掌控你的时间,你将发现,曾经看似遥不可及的成功,正在一步步向你走来。愿这份指南,能成为你人生航行中最可靠的星辰,指引你走向属于你的辉煌。

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读后感

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这本所谓的“成功指南”读起来简直像是在听一位过度热情的健身教练在耳边咆哮,充满了陈词滥调和空泛的鼓动。作者似乎认为,只要你用力地喊出“我要赢”,世界就会自动为你让路。我花了大量时间试图从中挖掘出一些真正具有操作性的策略,结果只找到了一堆闪闪发光的、但毫无重量的口号。比如,书中反复强调“积极心态是万能钥匙”,但对于如何具体培养这种心态,尤其是在面对连续挫折时,给出的建议浅薄得令人发指。我更期待看到一些关于如何应对拖延症的认知行为技巧,或者一些更精细的时间块划分方法论,而不是那种让你感觉自己只是不够“努力”的指责性论调。整本书的叙事结构混乱,段落之间缺乏逻辑上的过渡,读起来就像是一堆随机抽取出来的励志卡片被强行粘合在一起,缺乏一个连贯的、可遵循的蓝图。我更倾向于那些能深入剖析人类行为惰性的书籍,而不是这种肤浅地将复杂问题归结为“不够努力”的简单化处理。这本书对付那些已经自律到一定程度的人或许还能提供短暂的肾上腺素激增,但对于真正需要系统性改变的人来说,它提供的只是一场短暂的精神麻醉。

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坦白说,这本书的语调让我感到非常不适。它不是在“指导”,而是在“评判”。如果我没有达到作者设定的那种近乎超人的生产力水平,那么问题一定出在我——我“不够投入”、“不够渴望”。这种将个人责任无限放大的叙事方式,忽视了外部结构性限制、资源不足或个人健康状况等实际存在的障碍。当我翻到关于“克服完美主义”的那一章时,我以为终于能找到一些理解和共情,结果却是要求我“像对待一个不重要的客户一样对待我的工作成果”,这种冷酷的建议对于需要精雕细琢的创意工作者来说,无疑是灾难性的。我需要的是一种能够引导我平衡投入与产出、承认人类局限性的方法论,而不是这种非黑即白的、带有道德压力的成功学贩卖。阅读这本“指南”带来的最大收获,可能就是让我更加确信,真正的效率提升需要的是细致入微的流程优化,而非这种大声疾呼的廉价口号。

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这本书的排版和视觉设计似乎比内容本身投入了更多的精力,这本身就是一个危险信号。大量的粗体字、感叹号和精心设计的“行动方框”,试图用视觉上的冲击力来弥补内容上的空洞。我特别关注了其中关于“任务优先级排序”的部分,期望能看到一些关于艾森豪威尔矩阵或关键链理论的深入探讨和实际应用案例。然而,我看到的却是一个被简化到只剩下“做最重要的事”的模糊概念。更别提时间管理中至关重要的“批量处理”和“上下文切换成本”这些核心概念,在书中几乎被完全忽略了。它似乎假设所有任务都是同质的,都可以简单粗暴地排列。当我合上这本书时,我脑子里浮现的不是清晰的行动计划,而是一堆需要我清理的无关紧要的“激励性引语”。如果一个时间管理指南不能清晰地解释如何减少工作中断的负面影响,那么它就失去了作为工具的价值,沦为了纯粹的自我感觉良好的宣传册。

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我花了三天时间才勉强读完这本“指南”,体验感只能用“煎熬”来形容。这本书的写作风格极其教条化,仿佛作者是一位掌握了宇宙终极真理的先知,而我们这些读者都是需要被他“拯救”的迷途羔羊。它充斥着大量不必要的夸张描述和个人轶事,这些故事不仅篇幅过长,而且其结论往往与现实生活中的复杂性脱节。举例来说,作者用一个关于他如何“一天内完成三本书大纲”的例子来论证时间管理的有效性,但完全忽略了不同工作性质和认知负荷的巨大差异。当我试图将书中提及的某些“黄金法则”应用到我日常需要处理的复杂项目上时,发现它们根本无法落地,反而增加了我的决策疲劳。更让人恼火的是,书中对“目标设定”的讨论,几乎完全停留在SMART原则的表面介绍,没有深入探讨如何在目标实现过程中进行动态调整,尤其是在市场环境剧变时该如何迭代策略。这本书更像是为那些刚刚进入职场、对一切都充满不切实际幻想的新手准备的“心灵鸡汤”,对于经验丰富、正在寻求更深层次效率优化的专业人士来说,它提供的价值趋近于零。

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从一个更宏观的角度来看,这本书对“成功”的定义显得极为狭隘和功利。它似乎将人生的价值完全等同于待办事项清单的清空速度和财务指标的增长。这种单一导向的叙事方式,忽略了创造力、深度思考、以及人际关系维护在长期成功中所扮演的角色。书中鼓励读者“榨干每一分钟的生产力”,这种近乎病态的效率崇拜,实际上可能导致倦怠而非真正的卓越。我期待一本现代的时间管理书籍能够探讨如何建立“留白时间”以促进创新思维,或者如何利用休息时间来巩固学习成果,但这本书里,休息似乎只是为了更好地投入下一轮无休止的“战斗”。此外,书中对工具的推荐也显得非常过时,基本上都是几年前的流行应用,缺乏对现代协作平台和自动化工具的洞察。整体而言,它提供的解决方案是基于一个已经过时的、工业时代的工作模型,无法适应我们当前这种知识驱动、高度互联的工作环境。

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