Generalist Practice with Organizations and Communities

Generalist Practice with Organizations and Communities pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Kirst-Ashman, Karen Kay; Hull, Grafton H.
出品人:
页数:582
译者:
出版时间:
价格:96.00
装帧:
isbn号码:9780534518882
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为
  • 社区实践
  • 通才实践
  • 社会工作
  • 组织发展
  • 社区发展
  • 系统理论
  • 领导力
  • 干预策略
  • 社会变革
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具体描述

Book Description This hands-on text offers a practical, user-friendly, and comprehensive introduction to foundation macro practice. Now thoroughly updated to reflect the latest CSWE ethical standards and current social work literature, this revision of Kirst-Ashman and Hull's standard-setting text is very practice-focused, offering lively vignettes and a wide variety of Highlights that include hands-on tips and sample forms. Encouraging students to build on their one-on-one (micro) and group (mezzo) communication skills, the authors provide a guided, step-by-step framework for planned community and organizational change. At the heart of the book are two models, PREPARE and IMAGINE, which provide valuable frameworks for effective macro social work practice. A running case study illustrates these models in action and provides a valuable framework for effective macro social work practice. Many hands-on skills useful in macro practice-such as working with the media, using new technological advances, fund-raising, grant writing, working within court settings-are provided to enhance your students' expertise. About the Author Karen K. Kirst-Ashman is a full professor and former chairperson in the Social Work Department at the University of Wisconsin-Whitewater. She earned her BSW degree in 1972 and MSSW degree in 1973 at the University of Wisconsin-Madison, and her Ph.D. in Social Work at the University of Illinois at Urbana-Champaign. She is the author of six social work textbooks, numerous publications, articles, and reviews on social work and women's issues and has served as a consulting editor on many social work journals. She was a board member of the CSWE from 1998 through 2001 and has served as a member of several CSWE accreditation site teams. Kirst-Ashman is certified as a Licensed Clinical Social Worker in the State of Wisconsin. Grafton Hull is professor and Director of the University of Utah's BSW Program. He has over 30 years of teaching experience at the undergraduate, master's and doctorate levels. His practice experience includes work in human service agencies providing mental health, child welfare and juvenile justice programs. He holds a bachelor?s degree in sociology, a master's degree in social work, and a doctorate of education (counseling, guidance, and personnel services). He is the co-author of seven texts and numerous articles in social work journals. Hull has served on the CSWE Board of Directors, Commission on Accreditation, and as President of BPD. He holds a license as Independent Social Worker in the State of Wisconsin.

《社会工作实务:赋能组织与社区》 引言 社会工作,作为一项致力于促进社会公正、增强个人、家庭、群体、组织和社区福祉的专业实践,其核心在于理解和应对复杂的社会问题。本书《社会工作实务:赋能组织与社区》深入探讨了社会工作者如何有效介入组织和社区层面,以期推动积极的变革,提升其功能性,并最终实现赋能的目标。本书并非孤立地考察社会工作,而是将其置于一个更广阔的社会系统之中,强调理解和作用于宏观层面的必要性,这对于应对当今社会日益严峻的挑战至关重要。 第一部分:理解组织与社区的社会工作视角 第一章:系统性思维在社会工作中的应用 本章将系统性思维引入社会工作实践,特别是针对组织和社区层面。我们将探讨系统理论的核心概念,如边界、反馈回路、适应性和自组织性,并阐述它们如何帮助我们理解组织和社区的动态。通过系统性思维,社会工作者能够超越孤立的事件,识别问题出现的根源,并认识到干预措施可能产生的连锁反应。例如,一个社区的犯罪率上升,不应仅被视为个别行为问题,而是可能由一系列相互关联的因素引起,包括经济压力、教育机会不足、社会支持网络薄弱以及政策法规的滞后。理解这些相互关联的因素,有助于我们设计出更全面、更有效的干预策略。 第二章:文化敏感性与多元化在组织和社区实务中的重要性 文化敏感性是任何社会工作实践的基石,在组织和社区层面更是如此。本章将深入研究文化如何在塑造个体认知、价值观、行为模式以及组织运作和社区发展方面发挥关键作用。我们将探讨如何认识和尊重多元的文化背景,包括种族、民族、宗教、性别认同、性取向、社会经济地位、年龄以及残障状况等。掌握文化敏感性,意味着社会工作者能够避免刻板印象和偏见,建立信任,促进包容性,并设计出更符合当地文化需求和价值观的干预措施。对于组织而言,理解和融入多元文化背景的员工,能够激发创新,提升员工满意度和敬业度。对于社区而言,尊重和倡导多元文化,能够增强社区凝聚力,促进不同群体之间的理解与合作。 第三章:宏观社会工作理论与模型 本章将介绍一系列适用于组织和社区实务的宏观社会工作理论和模型。我们将探讨赋权理论(Empowerment Theory),它强调提升个体和群体对自己生活和环境的控制感。同时,我们还将深入研究社区发展模型(Community Development Models),如资产导向社区发展(Asset-Based Community Development, ABCD)和参与式社区规划(Participatory Community Planning),它们着重于发掘社区现有资源和优势,并鼓励居民积极参与决策过程。此外,我们还将审视组织理论(Organizational Theories),例如系统方法(Systems Approach)和权变理论(Contingency Theory),它们有助于理解组织的结构、功能以及如何适应外部环境的变化。这些理论和模型为社会工作者提供了分析框架和实践指导,帮助他们更有效地开展工作。 第二部分:组织与社区的社会工作干预策略 第四章:组织评估与需求分析 在介入组织之前,进行全面的评估至关重要。本章将指导读者如何系统地评估组织的现状,包括其使命、愿景、价值观、结构、文化、资源、优势、劣势以及面临的挑战。我们将介绍不同的评估工具和方法,如SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)、利益相关者分析(Stakeholder Analysis)以及系统图(System Mapping)。此外,本章还将重点关注需求分析,即识别组织内部和外部服务对象的需求,以及组织未能满足这些需求的原因。通过准确的评估和需求分析,社会工作者能够 pinpoint 问题的症结所在,并为制定有效的干预计划奠定基础。 第五章:组织发展与变革管理 本章将聚焦于社会工作者在组织发展和变革管理中的作用。我们将探讨如何通过倡导、培训、资源链接和策略规划来推动组织的积极变革。这包括如何协助组织提升其服务效率、改善内部沟通、优化资源配置、建立更具包容性的文化,以及应对外部环境变化带来的挑战。我们将研究变革管理的模型,如库特(Kurt Lewin)的三阶段模型(解冻、变革、再冻结)和组织变革过程中的关键成功因素。此外,本章还将强调在变革过程中保持与所有利益相关者的沟通和协作的重要性,以最小化阻力,最大化接受度。 第六章:社区组织与动员 社区组织是社会工作在社区层面的核心实践之一。本章将详细阐述社区组织的过程,包括如何识别社区的优势和劣势,如何建立和发展社区领导力,如何促进社区居民的参与和赋权。我们将介绍不同的社区组织策略,如关系建立、信息收集、议题聚焦、策略制定和行动执行。此外,本章还将探讨如何应对社区组织过程中可能出现的挑战,例如居民参与度低、社区内部冲突以及外部力量的干预。通过有效的社区组织,社会工作者可以帮助社区居民成为自身发展的积极参与者和主导者。 第七章:社区倡导与政策影响 倡导是社会工作者在组织和社区层面发挥影响力的重要途径。本章将深入探讨如何进行有效的社区倡导,以解决社会不公、改善服务质量、推动政策变革。我们将研究不同类型的倡导策略,包括个人倡导、群体倡导、系统性倡导以及政策倡导。读者将学习如何识别倡导议题、研究目标受众、制定清晰的倡导信息、选择合适的倡导渠道,以及衡量倡导的效果。此外,本章还将强调与政策制定者、社区领袖和其他利益相关者建立合作关系的重要性,以增加倡导成功的可能性。 第八章:资源开发与整合 组织和社区的有效运作离不开充足的资源。本章将指导社会工作者如何进行资源开发和整合。这包括识别和评估组织和社区现有的资源,如人力资源、资金、物资、信息以及社会资本。我们将探讨多种资源开发策略,包括筹款、申请政府和基金会资助、与企业建立伙伴关系、鼓励志愿服务以及促进资源共享。此外,本章还将强调如何有效地整合和管理这些资源,以最大化其效用,并确保其可持续性。 第三部分:社会工作者在组织与社区中的角色与技能 第九章:社会工作者的领导力与团队合作 本章将探讨社会工作者在组织和社区中扮演的领导者角色。这包括如何激发愿景、制定战略、做出决策、激励他人以及有效管理团队。我们将研究不同的领导风格,并强调在复杂环境中保持灵活性和适应性的重要性。同时,本章还将强调团队合作的重要性,包括如何建立和维护高效的团队、促进团队成员之间的沟通与协作、以及解决团队内部的冲突。 第十章:沟通、协商与冲突解决技巧 在组织和社区环境中,有效的沟通、协商和冲突解决能力是社会工作者必备的技能。本章将深入探讨各种沟通技巧,如积极倾听、清晰表达、非语言沟通以及跨文化沟通。我们将研究协商的策略和原则,包括如何准备协商、识别对方需求、寻找共同点以及达成互利的协议。此外,本章还将介绍冲突解决的框架和方法,如调解、协商和促进,帮助社会工作者有效地处理和化解组织和社区中出现的矛盾和冲突。 第十一章:评估、反思与伦理考量 本章将重点关注社会工作实务的评估、反思和伦理考量。我们将探讨如何评估组织和社区干预项目的效果,并学习如何收集和分析数据以衡量项目是否达到了预期目标。反思是专业成长的重要组成部分,本章将指导社会工作者如何定期反思自己的实践,识别优势和改进领域。最后,本章还将深入探讨在组织和社区实务中可能遇到的伦理困境,并强调遵守社会工作伦理规范的重要性,包括保密性、公正性、尊重自主性和避免利益冲突。 结论 《社会工作实务:赋能组织与社区》旨在为社会工作者提供一套全面的理论框架和实践工具,以应对组织和社区层面的挑战,并推动积极的社会变革。通过本书的学习,读者将能够更深刻地理解组织和社区的运作机制,掌握有效的干预策略,并提升自身在领导力、沟通和伦理方面的能力,从而成为赋能组织和社区的优秀实践者。

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从结构上来看,这本书的组织逻辑清晰得令人赞叹,但其内容的深度却远超我的预期。它似乎在构建一个多层次的分析模型,从宏观的政策环境到底层实践者的日常决策,每一步都有坚实的理论支撑。我特别欣赏作者对“系统思维”的强调,这不仅仅是一个时髦的词汇,而是贯穿始终的分析方法论。书中对于跨部门合作中常见的中层管理者困境的剖析,简直是神来之笔,精准地捕捉到了那些在不同层级要求之间挣扎的专业人士的痛点。这种对实践痛点的深刻洞察,使得这本书的应用价值极高。我发现自己不断地停下来,将书中的原则对照我最近遇到的复杂项目进行反思。它不仅仅是提供知识,更像是一位资深导师,在你耳边轻声提醒你,要看到冰山下的部分,警惕那些被忽视的隐性假设。这本书的贡献在于,它拓宽了我对“专业性”的定义,使其不再局限于技术操作,而是包含了一种深层次的系统理解能力。

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这本书的深入探讨,让我对社会工作实践的复杂性有了全新的认识。作者似乎并没有避开那些我们日常工作中经常遇到的灰色地带,而是直面了在处理组织和社区层面的干预时所产生的张力与困境。特别是关于权力结构分析的部分,我感觉它提供了比我过去接触到的许多教材更为精细的工具箱。它不仅仅是告诉你“应该”做什么,更重要的是剖析了为什么在现实情境下,你所采取的行动常常会引发意想不到的连锁反应。我尤其欣赏其中关于利益相关者动态平衡的章节,它没有提供简单的、一刀切的解决方案,而是强调了持续的、批判性的自我反思在长期项目成功中的决定性作用。读完之后,我感觉自己对如何设计更具韧性和适应性的项目方案有了更坚实的理论基础,同时也对那些宏大叙事下的微观权力运作有了更警惕的目光。对于任何希望超越基础技能,真正想在系统层面产生影响的专业人士来说,这本书无疑是不可多得的宝贵资源。

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我必须说,这本书的叙事风格非常引人入胜,它巧妙地将枯燥的理论框架与生动的案例研究编织在一起,读起来完全没有想象中的那种学术重负感。它不像某些教科书那样,只是罗列概念然后期望读者自行消化吸收,而是通过一系列引人深思的“情景再现”,迫使读者去扮演决策者的角色。这种沉浸式的学习体验,对我理解社区动员的伦理困境尤其有帮助。例如,书中对资源分配不公的案例分析,揭示了看似中立的政策是如何在执行层面被扭曲,从而加剧了边缘群体的困境。我对其中关于“赋权”与“依赖”之间微妙界限的讨论印象深刻,它挑战了我过去对此类概念的简化理解。这本书的价值在于,它教会了我如何更细致地“阅读”一个组织或社区的文化肌理,而不是仅仅停留在表面的问题识别上。它提供了一种更具人情味和实操性的视角去看待我们所服务的对象和环境。

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这本书的行文风格带着一种冷静的、近乎科学家的严谨,但在其严谨的背后,却蕴含着对社会公平的强烈关怀。我尤其赞赏作者在处理社区发展模型时,对于地方性知识(Indigenous Knowledge)的尊重与整合。它没有采取自上而下的、外来专家的视角来“拯救”社区,而是细致地阐述了如何通过合作性的研究和设计流程,将社区自身的力量和智慧系统地融入到长期规划中。这种对实践过程“去殖民化”的努力,是许多同类著作中常常被忽略的重点。此外,书中对数据伦理和问责制的讨论也极其到位,它提醒我们,在追求量化成果的同时,不能以牺牲服务对象的隐私和尊严为代价。总而言之,这本书的价值在于它提供了一种既注重宏观系统调整,又深深扎根于个体尊严的实践哲学,是指导复杂社会项目运作的绝佳指南。

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这本书的阅读体验是富有挑战性的,它毫不留情地揭示了我们在社会变革实践中常常存在的理想主义的盲区。作者在探讨组织效率与服务质量的权衡时,展现出一种罕见的坦诚和批判精神。我个人认为,最精彩的部分是对“变革阻力”的解析,它不仅仅将其归咎于个体或外部环境,而是深入挖掘了组织惯性、身份认同危机等更深层次的心理和社会因素。这种多维度的解释框架,极大地提升了我分析组织变革失败原因的能力。我感觉,这本书更像是一部反思手册,它鼓励我们不断地质疑自己实践的初衷和方式。它迫使我跳出自己熟悉的“领域舒适区”,去思考当不同社区和组织间的价值观发生冲突时,专业人士应该如何持守伦理底线并推动建设性的对话。对于那些寻求超越表面修补、渴望真正参与结构性改革的实践者,这本书提供了必要的理论武装和心理准备。

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