讓勝利成為習慣 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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韓國人，1983年進入三星電子，在擔任國內戰略營銷團隊隊長期間，作為絕對主力創造瞭ANYCALL、PAVV、ZIPEL、HAUZEN等品牌的營銷神話....

序言：能改變戰爭規則的“贏傢法則”第一部分像閃電一樣行動的“執行型團隊” 圍繞著顧客轉動的“執行型團隊” 把自己該做的事情當做獻給上帝的祭禮讓工作成為嘉年華我們是演員，工作崗位就是我們的舞颱沒有人會給你激情不要讓團隊在無秩序的環境中工作能成功的人從不寬以待己提高團隊競爭力的時間管理方式世界上最糟糕的藉口——“沒有時間” 樂於把你的一切投入到痛苦相伴的創新活動中感到“滿足”的瞬間便是衰敗的開端伴隨“革新”而來的甜蜜的痛苦謀求創造和革新的五個步驟適者生存第二部分享受創造過程中的痛苦不論人生還是商務活動，都是自我營銷人生是自我營銷的延續一份提案書也要體現你的個性一張報告、一份提案書也要做成藝術品你的秘密武器是與眾不同想學知識嗎，學校在你的腳下就在“這裏”，就在“這一刻” 無人能取代我的技能園隊能提供給職員的最好福利是“殘酷的訓練” 隻有專傢纔能存活下來第三部分通過劃分、分析、結構化製定嚴密的流程構建嚴密的流程，使團隊的力量更上一層樓確定的流程能産生確定的結果世界靠流程的力量而轉動如何製訂閤理的業務流程共享知識，使團隊的力量更上一層樓製定遠大目標，評估要冷酷無情不可實現的5%的增長率和可實現的30%的增長率越沒有業績的團隊領導越寬厚考核要公正，評估要冷酷平凡的增長談不上“成果” 認識到細節的力量，劃分整體，再仔細觀察失之毫厘，謬以韆裏分析、分析、再分析劃分整體，就能找齣解決方案失敗是最好的教材，要學習共享“失敗筆記” 贏傢會坦然接受並承認自己的失敗能認可失敗的團隊文化非常重要共享知識時會麵臨的窘境——“這是我的知識！”第四部分讓每個成員都成為營銷戰略的高手每一名職員都是營銷人員戰略傢與眾不同的5種秘密法則錢會流嚮最低的地方，請在現場找答案在現場找答案避免判斷錯誤給自己的未來勾畫藍圖沒有比客戶更好的推銷員，客戶說的夢話也要傾聽客戶的抱怨聲永遠不會消失，隻會更加強烈客戶的抱怨聲隻有在最後時刻纔能聽到我的月薪不是老闆付的，而是客戶付的 CRM不是軟件，而是習慣客戶渴望一對一的交流如果你記住瞭客戶，客戶也會記住你——贏得客戶的芳心將掙來的錢迴饋給客戶第五部分不放棄原則，建設有規範的團隊文化不懂禮節的團隊無異於一座“墳墓” 問候是和他人打交道時的首要禮節用時刻準備就緒的端正態度武裝自己無須資本的投資，微笑就能獲得迴報 “微笑”如同服務團隊的生命綫將工作崗位變成遊樂園和戰略一同開啓一天的門，用切實的整理作業提高射門得分的能力和戰略一同開啓一天的工作生活發揮能射門得分的整理習慣，並將其銜接到成果第六部分不達目的誓不罷休的執著的執行力堅持誠信水越深，越無聲沒有“誠信”就不能獲得真正的成功越有誠信的人越嚴於律己，寬待顧客無條件地模仿他人也是一種卓越的戰略要善於求學，要善於求助單靠效仿優秀的人，就能獲得一半的成功堅持不懈的人最終能做大事執著能創造一部成功的連續劇拜訪顧客117次的韌勁和執著結束語：讓勝利成為習慣
· · · · · · (收起)

出版者:萬捲齣版公司

作者:[韓]全玉杓

出品人:

頁數:220

译者:韆太陽

出版時間:2008-12-1

價格:28.80元

裝幀:普通

isbn號碼:9787807593409

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