El Vocabulario Del Liderazgo De Jack Welch/ The Jack Welch Lexicon of Leadership

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出版者:Panorama Pub. Co.
作者:Jeffrey A. Krames
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003-06
价格:USD 16.95
装帧:Paperback
isbn号码:9789683811929
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 商业
  • 杰克·韦尔奇
  • 企业文化
  • 战略
  • 成功
  • 个人发展
  • 职业
  • 效率
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具体描述

《卓越领导力词典》 洞察引领变革的语言艺术 在瞬息万变的商业世界中,有效的沟通是领导者成功的基石。卓越的领导者不仅拥有清晰的愿景和战略,更懂得如何用精准、有力的语言来激励团队、凝聚人心、推动变革。本书并非一本枯燥的词汇手册,而是一次深入的探索,揭示那些塑造了无数成功企业和杰出领导者的核心概念与表达方式。 《卓越领导力词典》汇集了众多在领导力领域具有深远影响的词汇和短语。这些词汇不仅仅是简单的定义,更蕴含着丰富的实践智慧和策略洞察。我们精心挑选的每一个条目,都代表着一种思考模式,一种行动指南,一种文化基因。通过理解和掌握这些语言的力量,您将能够更好地: 精准传达愿景与战略: 学习如何用简洁明了的语言描绘企业未来蓝图,让团队成员理解并认同共同的目标。 激发团队潜力与士气: 掌握那些能够点燃员工激情、提升敬业度的激励性词汇,构建积极向上的工作氛围。 化解冲突与解决问题: 了解在复杂局面下,哪些词语能够帮助您进行建设性对话,找到共赢的解决方案。 构建和维护企业文化: 认识到语言在塑造组织价值观、行为准则以及成员认同感方面的重要作用。 引领变革与创新: 学习如何用富有前瞻性和说服力的语言,引导组织适应变化,拥抱创新,实现持续发展。 本书的独特之处在于,它不仅仅罗列词语,更深入剖析了每一个词汇背后的领导力哲学和实践应用。我们将通过以下几个方面,帮助您构建一个属于自己的领导力语言体系: 一、 核心领导力概念的精辟解析: 本书将围绕领导力这一宏大主题,精选一系列核心概念。这些概念并非凭空产生,而是源于无数成功领导者的实践经验和深刻洞察。例如: 愿景 (Vision): 它不仅仅是关于“去哪里”,更是关于“为什么要去”。我们将探讨如何用鼓舞人心的语言来阐述愿景,使其成为指引团队前行的灯塔。 使命 (Mission): 探究如何界定组织的根本目的,以及如何在日常沟通中体现使命感,让每一项工作都具有意义。 价值观 (Values): 了解如何将抽象的价值观转化为具体可感的行为准则,并通过语言的运用,使其深入人心,成为组织行为的内在驱动力。 战略 (Strategy): 学习如何清晰地阐述战略方向,确保团队成员理解其重要性,并能有效地执行。 执行 (Execution): 探讨如何用明确、可操作的语言来指导执行过程,识别并克服障碍,确保战略落地。 二、 激励与赋能的语言艺术: 卓越的领导者是出色的激励者。他们懂得如何运用语言来激发员工的内在动力,让他们感受到被认可、被信任,并愿意为之付出更多。本书将深入探讨: 认可与赞扬 (Recognition and Praise): 学习如何给予真诚、具体的赞扬,让员工的贡献被看见,感受到价值。 赋能与授权 (Empowerment and Delegation): 探讨如何通过语言赋予员工责任和自主权,培养他们的能力和自信心。 反馈与指导 (Feedback and Coaching): 掌握如何提供建设性的反馈,帮助员工成长,同时保持积极的关系。 信任与支持 (Trust and Support): 学习如何用语言传递信任,让团队成员感到坚实的后盾,敢于尝试和冒险。 三、 变革与创新的语言驱动: 在快速变化的时代,领导者需要引领组织进行持续的变革和创新。语言在其中扮演着至关重要的角色。本书将揭示: 创新思维 (Innovative Thinking): 探讨如何用鼓励尝试、容忍失败的语言来营造创新的土壤。 拥抱变化 (Embracing Change): 学习如何用积极、前瞻性的语言来引导团队应对变革,化解抵触情绪。 解决问题的语言 (Problem-Solving Language): 掌握如何聚焦于解决方案,而非仅仅停留在问题本身,引导团队积极应对挑战。 学习型组织 (Learning Organization): 探索如何通过提问、分享和反思,建立一个持续学习和进化的组织文化。 四、 冲突管理与团队建设的语言智慧: 有效的沟通是化解冲突、构建强大团队的关键。本书将提供实用的语言工具,帮助您: 倾听的艺术 (The Art of Listening): 强调理解和同理心在沟通中的重要性,学习如何通过语言表达倾听。 建设性冲突 (Constructive Conflict): 探讨如何在意见不合时,保持开放和尊重的态度,将冲突转化为成长的机会。 团队协作 (Team Collaboration): 学习如何用语言促进团队成员之间的理解、合作和支持,形成强大的集体力量。 包容性沟通 (Inclusive Communication): 认识到并运用能够包容不同观点和背景的语言,营造多元和公平的工作环境。 本书的独特价值: 《卓越领导力词典》并非一本静态的参考书,而是一本动态的实践指南。我们相信,领导力是一种可以通过学习和实践不断提升的技能。通过本书,您将: 获得一套系统的领导力语言框架: 理解不同词汇和短语在不同情境下的适用性和影响力。 提升沟通的精准度和感染力: 能够更有效地表达您的想法,激励您的团队。 构建更强大的领导者身份: 通过语言的运用,展现您的领导魅力和专业素养。 推动更积极、更富有成效的组织变革: 用语言的力量,引领您的团队迈向成功。 无论您是经验丰富的企业高管,还是初露锋芒的团队领导者,亦或是任何希望提升自身影响力和沟通能力的职场人士,《卓越领导力词典》都将是您不可或缺的良师益友。让我们一起,通过语言的力量,开启卓越领导力的新篇章。

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读后感

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用户评价

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我对于“词汇”这种载体本身就充满了敬意。语言塑造现实,尤其是在宏大的组织管理中,领导者使用的每一个词语都带有导向性。因此,阅读《El Vocabulario Del Liderazgo De Jack Welch》更像是一种对思维工具箱的深度探究。我期待这本书不仅会罗列出那些标志性的词汇,比如那些充满行动力的、要求结果的词汇,更希望它能揭示那些被他刻意避免或淡化的词汇。一个伟大的领导者,知道什么该说,更知道什么不该说,或者用什么替代词来表达负面信息。如果这本书能提供这种“反向词典”——即韦尔奇体系中“缺失的词汇”——那将是极具洞察力的分析。这能帮助我们理解,在追求极致绩效的过程中,哪些人性化的、软性的表达被置于次要地位。总而言之,我期待这本书能提供一个高分辨率的镜头,让我能聚焦于韦尔奇领导哲学中最微小但最具决定性的构建单元——那些他选择用以命名世界、并以此来统治世界的词语。这种对底层逻辑的探究,远比学习表面战略来得更深刻、更持久。

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这本书的书名很有意思,直译过来就是“杰克·韦尔奇的领导力词汇表”,光是这个名字就让人对内容充满了好奇心。作为一个常年混迹于商业管理领域的人,我对杰克·韦尔奇这位传奇人物自然是耳熟能详,他执掌通用电气(GE)时的那些管理哲学和铁腕手段,至今仍是商学院里的经典案例。因此,我满心期待能从这本书中窥见一些他独特的“语言系统”,那些构成他领导力思想核心的关键词汇究竟是什么。我猜想,这本书或许不像一本传统的管理学教科书那样,充斥着晦涩的理论模型,而是更像一本“内部人士”的备忘录,用最精炼的语言,勾勒出一位顶级CEO的思维脉络和决策逻辑。我特别关注那些看似简单却蕴含深意的词汇,比如“边界消除”、“活力曲线”之类的概念,它们是如何在他日常的决策和沟通中发挥作用的。如果这本书能像一把钥匙,打开我理解他管理风格的特定视角,那将是巨大的收获。我希望能看到那些被他反复强调、并最终塑造了GE辉煌的那些高频词,最好还能配上他亲身实践的实例,这样才能真正体会到这些词汇背后的重量和份量。我期待它能提供一种不同于市面上其他管理书籍的、更具实战色彩的解读视角。

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这本书的封面设计和装帧风格给我留下了一种既专业又带着点年代感的印象。它散发着一种沉甸甸的、仿佛是经过时间检验的智慧结晶的气息。我注意到文字的排版非常清晰,虽然内容可能聚焦于词汇的定义和解析,但我希望它在结构上并非只是简单的字母顺序排列的词典,而是能构建出一个内在的、逻辑自洽的知识体系。我想象着,翻开书页,每解析一个词,都像是在打开一扇通往韦尔奇决策室的窗户。好的管理书籍不只是告诉你“做什么”,更重要的是告诉你“为什么这么做”。我期望这本书能在对每个词汇进行定义后,深入剖析其背后的哲学基础——比如,韦尔奇对“人才观”的理解,是如何通过特定的词汇来传达和贯彻到整个组织的?这种词汇的力量,往往在于它能够迅速地在不同层级的员工之间建立起统一的认知框架。如果这本书能清晰地展示出这些词汇是如何从高层战略语言,转化为基层执行语言的桥梁,那么它就不仅仅是词汇的罗列,而是一部组织文化构建的实操指南了。我希望能从中学习到,如何用更精准、更具冲击力的语言来驱动变革,这比那些空泛的口号要有效得多。

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这本关于领导力词汇的书,如果编排得当,应该具备极强的可操作性,远超那些理论书籍的范畴。我设想其中可能穿插着大量韦尔奇在会议、备忘录甚至私人信件中对这些词汇的实际运用场景。例如,当他谈论“零缺陷”或“最佳雇主”这类词汇时,他使用的语境、搭配的动词和形容词,都凝聚着他强烈的个人意志。我特别想知道,在那些艰难的裁员决策中,他会用哪些词汇来平衡残酷与必要性?商业领导力常常需要在艺术与科学之间走钢丝,而语言正是这两种力量的交汇点。我希望这本书能提供清晰的对比——韦尔奇强调的“增长”和“效率”这两个词,在实践中是如何相互制约又相互促进的?这本书如果能成功地将这些抽象的商业概念,通过具体的“词汇”这一媒介,转化为可感知、可模仿的思维模式,那么它的价值就无可估量。它不仅仅是教你如何说话,更是教你如何思考,如何用语言构建你的权力场域。

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老实说,我对这类聚焦于“特定人物语汇”的书籍总是抱持着审慎的乐观态度。很多时候,它们容易流于对名人言论的简单摘录和拼凑,最终变成一本“语录集”,缺乏深度和批判性的分析。我的期望是,这本书能够超越简单的辞海功能。我希望看到的是,作者(或者说编纂者)如何巧妙地将这些词汇置于韦尔奇在GE面临的特定历史背景下进行解读。比如,在公司转型、全球化扩张或者应对经济衰退的特定时期,他倾向于使用哪些词汇来稳定军心或推动激进改革?这些词汇在不同的职业生涯阶段是否有演变?如果这本书能做到这一点,它就不再是枯燥的词汇释义,而是一部关于“领导力语言学”的精彩研究。更重要的是,我期待它能提供一个框架,让我能反思自己团队的沟通方式。我们团队内部是否存在一些约定俗成的、但实际上阻碍了效率的“坏词汇”?学习韦尔奇的“词汇表”,也许能帮助我清理我们自己的语言系统,让沟通更具穿透力和执行力。这种自我审视和工具化的能力,才是我阅读这类书籍的真正目的。

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