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出版者:

作者:王金台

出品人:

页数:239

译者:

出版时间:2008-9

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787811068740

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 管理会计
• 财务会计
• 会计学
• 企业管理
• 经济学
• 财务分析
• 成本控制
• 预算管理
• 会计实务

《管理会计：驱动企业价值创造的引擎》 在瞬息万变的商业世界中，企业如逆水行舟，不进则退。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的增长与盈利？《管理会计：驱动企业价值创造的引擎》一书，将为您揭示一条通往成功的路径。它并非一本陈旧的财务报表解读指南，而是一本专注于企业内部决策、规划与控制的实操手册，旨在赋能管理者，让他们成为驱动企业价值创造的真正引擎。 本书深入探讨了管理会计的核心理念与前沿工具，将抽象的理论转化为鲜活的企业实践。我们不仅仅关注“成本”这个概念，而是将其置于更广阔的管理框架下，分析其对企业战略、运营效率以及最终利润的影响。通过精细化的成本管理，企业能够更精准地定位盈利点，优化资源配置，从而在价格战中保持竞争优势，或者通过差异化战略开辟新的利润空间。 本书将带领您深入理解以下关键领域： 战略成本管理： 从整体企业战略出发，审视成本如何在价值链的每一个环节发挥作用。我们将探讨标杆管理、价值链分析、活动基础成本法（ABC）等工具，帮助您识别并消除不必要的成本，提升核心竞争力。您将学会如何将成本信息转化为战略决策的有力支持，例如新产品开发、市场进入策略、以及供应链优化等。 运营效率的驱动力： 成本不仅仅是支出，更是运营效率的晴雨表。本书将为您呈现如何运用作业成本法（ABM）来改进流程，消除浪费，并持续提升生产力。您将学习如何通过精益生产、六西格玛等管理理念，将成本控制融入日常运营，实现“少投入，多产出”。 绩效评估与激励机制： 如何确保企业战略得到有效执行，并激励员工朝着共同的目标努力？本书将深入讲解各种绩效评估体系，包括责任会计、平衡计分卡等，帮助您构建一套科学、公正的绩效衡量与反馈机制。您将学会如何设定合理的业绩目标，并将其与员工的薪酬、晋升等激励措施挂钩，激发团队的潜能。 决策分析的利器： 在不确定性日益增加的商业环境中，明智的决策至关重要。《管理会计》为您提供一系列强大的决策分析工具。我们将讲解边际分析、相关成本分析、盈亏平衡点分析等，帮助您在面对诸如外包决策、产品定价、设备更新、以及是否接受特殊订单等复杂问题时，做出最经济、最有利的选择。 预算编制与控制的智慧： 预算是企业未来行动的蓝图，也是衡量经营成果的重要依据。本书将详述滚动预算、零基预算、弹性预算等多种预算编制方法，并着重分析如何在预算执行过程中进行有效的监控与差异分析，及时发现问题并采取纠正措施，确保企业资源得到最有效的利用。 创新与增长的加速器： 现代企业面临的挑战不再是简单的成本削减，而是如何在创新中寻求增长。本书将探讨如何运用管理会计的工具来支持研发投入、新业务孵化以及商业模式的创新。您将了解如何评估新项目的潜在回报，如何为创新活动提供充足的资源，并最终将创新转化为可持续的经济效益。 《管理会计：驱动企业价值创造的引擎》不仅是一本理论著作，更是一本实践指南。书中包含了大量来源于真实企业案例的分析与启示，让您能够将书本知识与实际工作相结合。无论是初创企业寻求生存之道，还是成熟企业谋求转型升级，本书都能为您提供宝贵的洞见与实用的工具。 阅读本书，您将超越传统的会计视角，拥抱更具战略性和前瞻性的管理思维。您将学会如何运用数据说话，驱动更明智的决策，提升运营效率，最终实现企业价值的最大化。让我们一起，将管理会计的智慧，转化为企业持续增长的强大动力。

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阅读体验中，最让我感到惊喜的是它在复杂公式推导和图形化解释之间的平衡把握。在处理到变动成本、固定成本、半变动成本的拟合分析时，很多教材往往会用大段的文字或复杂的代数符号来轰炸读者，结果往往是让读者望而却步。然而，这本书里引入了大量简洁的坐标图和流程图，将那些原本需要多次心算才能理清的关系，用直观的几何关系呈现出来。例如，在解释边际贡献率和盈亏平衡点时，作者用一个动态变化的三线图，清晰地标示出了利润区、亏损区的边界是如何随着销量变动而移动的，这种视觉辅助工具的运用极其高效。它没有牺牲准确性，反而通过这种清晰的视觉语言，极大地降低了初学者的心理门槛，使得原本感觉枯燥的数学模型瞬间变得生动起来，让人有种“原来如此简单”的豁然开朗之感。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮，那种沉稳的深蓝色调，配上烫金的字体，甫一入手便有一种庄重而专业的质感。书页的纸张选得极好，拿在手里有恰到好处的重量感，翻页时摩擦的声音也带着一种阅读的仪式感。我特别欣赏封面排版上的留白处理，既不显得拥挤，又能凸显出书名的重要性，让人感觉到作者或编者在设计之初就对读者的阅读体验进行了细致的考量。即便是作为一本专业性的教材或工具书，它在视觉传达上所展现出的那种克制而高级的美感，无疑是大大加分项。我原本以为这类书籍都会是那种平淡无奇、只重实务的风格，但这本书的包装显然打破了我的固有印象，它似乎在无声地宣告：这本书的内容是严谨的，但呈现方式同样值得品味。在信息爆炸的时代，一本能从物理层面抓住读者的书，实属难得。这种对细节的打磨，让我对即将展开的阅读内容充满了期待，仿佛预示着内容本身也必然是经过精心雕琢和系统梳理的精品。

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我尝试着快速浏览了目录结构，其逻辑脉络的清晰度简直令人称赞。作者似乎深谙不同专业背景读者的认知习惯，将那些抽象而复杂的理论概念，通过层层递进的方式进行拆解和重构。初级的章节着重于基础概念的奠定，例如对“制造成本”的界定和要素的剖析，描述得深入浅出，即便是对该领域接触不多的人，也能迅速抓住核心要点。更妙的是，后续章节并没有陷入纯理论的泥潭，而是紧密结合了企业实际运营的场景进行案例铺陈。我注意到它在不同成本计算方法（比如品种法、分批法）的对比分析上做得尤为精妙，不再是生硬地罗列公式，而是通过模拟实际生产流程中的决策点，来展现不同方法在不同场景下的适用性与局限性。这种“情景化”的教学设计，极大地提升了知识的迁移能力，而不是仅仅停留在死记硬背的层面，这对于那些需要将理论应用于复杂商业决策的专业人士来说，简直是福音。

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这本书在探讨成本控制与决策支持方面的深度，远超我预期的那种传统成本核算书籍的范畴。它并未止步于成本的归集和分配，而是将视野拓展到了管理会计的前沿应用。我特别欣赏其中关于“作业成本法”（ABC）的介绍部分，它没有仅仅停留在理论介绍上，而是详尽地分析了如何识别作业、如何设计作业驱动因素，并提供了一套可操作的指标体系用于评估作业的效率。这种对“价值链”的深入挖掘，让读者意识到成本不再是“过去的记录”，而是“未来的指导”。当读到如何利用差异分析（如材料价格差异、人工效率差异）来倒逼生产部门进行流程优化的部分时，我几乎能感受到那种管理层在进行战略调整时的紧迫感和前瞻性。这本书真正做到了将财务数据转化为驱动业务改进的有力工具。

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从排版和校对的角度来看，这本书展现了极高的专业水准。在阅读过程中，我刻意寻找那些容易出现笔误或术语不一致的地方，但几乎没有发现任何影响阅读流畅性的错误。字体选择清晰易读，行距和字号的搭配也十分科学，即便是长时间阅读，眼睛的疲劳感也明显低于其他同类书籍。值得一提的是，书后附带的索引做得极其详尽和精准，当我需要快速回溯某个特定的术语定义或公式来源时，几乎总能在第一时间定位到精确的页码，这对于经常需要翻阅查阅参考资料的读者来说，是极大的便利。这种严谨细致的编校工作，无疑是对内容专业性的一种有力保障，它体现了出版团队对知识传递的责任心，让读者能够百分之百地信赖书中所载的每一个字。

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