培训与开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


培训与开发

简体网页||繁体网页
石金涛 编
中国人民大学
2009-1
319
35.00元
9787300099316

图书标签: HR  职业素养  人力资源   


喜欢 培训与开发 的读者还喜欢




点击这里下载
    


想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-27

培训与开发 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

培训与开发 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

培训与开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024



图书描述

《培训与开发(第2版)》在第一版的荩础上增加了领导力开发的内容,调整了学习原理、培训方法、培训效果评估、员工职业生涯与职业发展等内容。同时,对各章案例进行了更新。在《培训与开发》中,培训与开发是针对组织(主要是企业)中各类人员工作岗位所需要的知识、技能、理念、素养或素质乃至岗位规范、职业发展等开展的一系列学习、提升、发展活动的总称。企业中有高中低三个层次的人员,他们对培训与开发的需求是不同的。传统的人力资源管理内容主要是“老3P”(Position、perforTnance、payment,即:岗位分析、绩效考评、薪酬支付),而现代人力资源管理的内容是“新3P”(pl an、personalcompetency、participation,即:人力资源规划、人员的胜任能力、员工参与),更突出战略目标下的规划和“以人为本”的特点。

培训与开发 下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

石金涛,上海交通大学人力资源管理研究所所长,组织发展与战略管理研究中心主任,教授、博士生导师。1968年毕业于复旦大学数学系,2002年在上海交通大学获管理工程硕士学位。曾在日本早稻田大学、美国哥伦比亚大学等进修。兼任上海宝钢2008-2011人才研究院兼职教授,上海市行为科学学会常务理事,人力资源管理行为专业委员会主任,上海市质量管理协会理事,上海市固定资产投资管理研究会理事,上海市劳动学会理事,上海职业经理人评价委员会委员,北京赛尔网络公司薪酬委员会外部薪酬委员,上海华虹集团有限公司薪酬委员会委员,国务院发展中心企业研究所《中国企业人力资源发展》专家委员会委员,中共常州市委组织部、常州市人事局人才评价推荐中心专家,深圳大学,上海师范大学、温州医学院等大学的兼职教授。研究领域:管理学、工商管理、人力资源管理。参与多项科研项目及课题,著有多部教材,发表论文70余篇。


图书目录


培训与开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

非常糟糕。缺乏连贯性,毫无条理可言。堆砌无用的辞藻和英文缩写。语言表述极不明确,模糊、歧义众多。

评分

非常糟糕。缺乏连贯性,毫无条理可言。堆砌无用的辞藻和英文缩写。语言表述极不明确,模糊、歧义众多。

评分

非常糟糕。缺乏连贯性,毫无条理可言。堆砌无用的辞藻和英文缩写。语言表述极不明确,模糊、歧义众多。

评分

非常糟糕。缺乏连贯性,毫无条理可言。堆砌无用的辞藻和英文缩写。语言表述极不明确,模糊、歧义众多。

评分

非常糟糕。缺乏连贯性,毫无条理可言。堆砌无用的辞藻和英文缩写。语言表述极不明确,模糊、歧义众多。

读后感

评分

【培训需求确定的基本步骤】: 第一步:差异的评估: 期望与实际的工作行为和业绩 第二步:绩效差异的重要性: 对比较分析所确认的差异进行评估,确定改变这些 差异的重要性。 第三步:培训是否是最好的方法 :在很多情况下,企业各个层面的业绩问题,并非是可以通过培训来解...

评分

【培训需求确定的基本步骤】: 第一步:差异的评估: 期望与实际的工作行为和业绩 第二步:绩效差异的重要性: 对比较分析所确认的差异进行评估,确定改变这些 差异的重要性。 第三步:培训是否是最好的方法 :在很多情况下,企业各个层面的业绩问题,并非是可以通过培训来解...

评分

【培训需求确定的基本步骤】: 第一步:差异的评估: 期望与实际的工作行为和业绩 第二步:绩效差异的重要性: 对比较分析所确认的差异进行评估,确定改变这些 差异的重要性。 第三步:培训是否是最好的方法 :在很多情况下,企业各个层面的业绩问题,并非是可以通过培训来解...

评分

【培训需求确定的基本步骤】: 第一步:差异的评估: 期望与实际的工作行为和业绩 第二步:绩效差异的重要性: 对比较分析所确认的差异进行评估,确定改变这些 差异的重要性。 第三步:培训是否是最好的方法 :在很多情况下,企业各个层面的业绩问题,并非是可以通过培训来解...

评分

【培训需求确定的基本步骤】: 第一步:差异的评估: 期望与实际的工作行为和业绩 第二步:绩效差异的重要性: 对比较分析所确认的差异进行评估,确定改变这些 差异的重要性。 第三步:培训是否是最好的方法 :在很多情况下,企业各个层面的业绩问题,并非是可以通过培训来解...

类似图书 点击查看全场最低价

培训与开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


分享链接









相关图书




本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有