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設計溝通的方法論

買瞭中文版

文檔這種東西><

小而美的 GitHub 創始人 Tom Preston Werner 提倡文檔驅動，文檔是打造産品最重要的文件，建議在打造産品前寫文檔，以此作為産品的行動綱領。 産品設計的關鍵步驟是溝通，溝通的利器是文檔。用文檔來好處有 1）統一思想，思想傳遞會變形，公司員工會流失，文檔是固定接口，可將思想始終如一貫穿其，團結思想，統一協作；2）交付理解，無論是戰略、需求、數據還是設計，你都可以使用文檔來交付與迭代你的理解，說話容易滔滔不絕，但文檔是具體的想法沉澱和思考細節，可操作可執行；3）留本溯源，項目過多，産品迭代太快，人的記憶有限，用文檔記錄曆史，能快速復盤，影響未來決策。

小而美的 GitHub 創始人 Tom Preston Werner 提倡文檔驅動，文檔是打造産品最重要的文件，建議在打造産品前寫文檔，以此作為産品的行動綱領。 産品設計的關鍵步驟是溝通，溝通的利器是文檔。用文檔來好處有 1）統一思想，思想傳遞會變形，公司員工會流失，文檔是固定接口，可將思想始終如一貫穿其，團結思想，統一協作；2）交付理解，無論是戰略、需求、數據還是設計，你都可以使用文檔來交付與迭代你的理解，說話容易滔滔不絕，但文檔是具體的想法沉澱和思考細節，可操作可執行；3）留本溯源，項目過多，産品迭代太快，人的記憶有限，用文檔記錄曆史，能快速復盤，影響未來決策。

译者序 作者简介 译者简介 前言 　第1章　绪论 　　1.1　十大交付件 　　1.2　尤如蛋糕的文档层次 　　1.3　一些假设 　　1.4　图表创建的大体过程 　　1.5　交付件推介的一般技巧 第一部分　用户需求文档 　第2章　人物角色 　　2.1　初识人物角色 　　2.2　创建...  

整本书可以说是围绕着文档，什么时期产出什么文档，或许这种严密的流程比较适合老外的思维和做事方式，但在国内不一定适用，文档不是越多越好，实战项目中总是跟随产品团队的确实需要而产出的适合本团队沟通的文档，或者其他方式。 个人感觉此书只适合适当参考，真正的实战，我...

这本书在07年理论满天飞的大环境下是一支独秀，起码看起来更像在做事。书主题讲设计沟通，价值在于针对不同流程、方法交付物提出了成体系里的实践结论。上月的阅读推荐书单中，我对《Communicating Design》的定义是贯穿Structure, Skeleton, Surface三层的指导。 看得出作者...  

可以先看看图，流程图、线框图，都是不错的范例； 然后仔细阅读，是使用这些方法的优秀指南。 不过，原版书，阅读起来比较慢>_<  

从题目上看，以为是本实战性比较强的书，但是看过一些章节以后发现每个方法的介绍脉络是先简介，注意事项，在实际的推广应用。但是问题是时间较早了，貌似2008年的书，其中的方法有些现在用的都不多了，而且方法的介绍不够深入，总体而言，个人感觉就是内容不够新，实用性不强...