会计信息系统实训教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:310

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出版时间:2008-10

价格:39.00元

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isbn号码:9787114073991

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• 会计信息系统
• 实训
• 教程
• 财务会计
• 信息技术
• 高等教育
• 教材
• 实务
• 案例
• 审计

《精益生产管理实务》 内容简介： 本书系统性地阐述了精益生产的核心理念、基本原则以及在企业实践中的具体应用。精益生产，作为一种源于日本丰田汽车公司的管理哲学，其根本在于“消除一切浪费”，从而实现价值的最大化。本书将带领读者深入理解精益生产如何通过优化流程、提升效率、降低成本、提高质量，最终增强企业的市场竞争力。 全书共分为五个部分，循序渐进地引导读者掌握精益生产的知识体系。 第一部分：精益生产的基石 本部分将深入剖析精益生产的起源与发展历程，帮助读者理解其产生的时代背景和不断演进的内在逻辑。我们将详细介绍精益生产的核心理念，包括价值流、拉动式生产、持续改进（Kaizen）、零浪费等关键概念，并阐释这些理念如何相互关联，共同构成精益生产的理论框架。同时，本部分还将探讨精益生产与传统批量生产模式的区别，突出其在追求效率和柔性方面的独特优势。 第二部分：核心工具与方法 本部分将聚焦于精益生产实践中最常用、最有效的工具与方法。我们会详细讲解： 价值流图（Value Stream Mapping，VSM）： 如何识别和分析产品或服务从原材料到客户手中的整个过程中的增值活动与非增值活动，为改进提供清晰的视觉化蓝图。 5S现场管理： 整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个步骤，如何通过规范化、标准化的现场管理，创造一个整洁、有序、高效的工作环境，并为其他精益工具的应用打下坚实基础。 看板管理（Kanban）： 拉动式生产的核心工具，如何通过可视化信号来控制生产节拍，避免过度生产和积压库存，实现按需生产。 准时化生产（Just-In-Time，JIT）： 在需要的时间、生产所需数量的零件，以所需的形式，送到需要的地方，从而最大限度地减少在制品和成品库存。 防错法（Poka-Yoke）： 设计和实施简单易行的机制，防止或及时发现并纠正操作失误，从源头上降低缺陷率。 标准化作业（Standardized Work）： 建立清晰、一致的操作规程，确保每个环节都以最高效、最安全、最稳健的方式执行，为持续改进提供基准。 第三部分：精益在各职能部门的应用 本书将超越生产线，展示精益理念如何在企业的各个职能部门得到广泛应用，实现全方位的精益化管理。 精益研发与设计： 如何在产品设计阶段就融入精益思维，实现快速迭代，降低开发成本，满足市场需求。 精益采购与供应链管理： 如何建立高效、敏捷的供应链体系，优化供应商关系，降低采购成本，保障物料供应的及时性与稳定性。 精益营销与销售： 如何理解客户价值，精准定位市场，提升客户满意度。 精益服务业应用： 即使在非制造行业，精益原则也同样适用。本书将通过案例分析，展示精益服务如何提升客户体验，优化服务流程。 第四部分：实施精益生产的挑战与策略 实施精益生产并非一蹴而就，本书将坦诚面对企业在推行精益过程中可能遇到的挑战，并提供切实可行的解决方案。我们将探讨： 组织文化的变革： 如何克服员工的抵触情绪，建立持续改进的文化氛围，培养精益思维。 领导者的角色与责任： 强调领导者在推动精益转型中的关键作用，以及如何有效地支持和激励团队。 衡量与评估精益绩效： 如何设定合理的绩效指标，持续跟踪改进效果，确保精益目标的达成。 精益生产与其他管理方法的结合： 如何将精益生产与六西格玛、敏捷开发等管理方法有机结合，形成协同效应。 第五部分：案例研究与实践指导 本书将穿插多个来自不同行业、不同规模企业的成功精益实践案例。这些案例将深入剖析企业在应用精益工具和方法时遇到的具体问题，以及他们是如何运用精益思维找到解决方案，并取得显著成效的。通过对这些真实案例的分析，读者可以获得宝贵的经验借鉴，并将所学知识融会贯通，指导自身的实践。 本书特点： 理论与实践紧密结合： 在讲解精益理念的同时，注重工具方法的实际操作，提供详细的步骤和技巧。 体系化与全面性： 覆盖精益生产的方方面面，从基础理念到高级应用，帮助读者构建完整的知识体系。 案例丰富且具有启发性： 选取国内外典型案例，深入剖析其成功经验，为读者提供可借鉴的实践模板。 语言通俗易懂，条理清晰： 避免过于晦涩的理论术语，力求用最直观的方式解释复杂的概念。 目标读者： 本书适合所有希望提升企业运营效率、降低成本、提高质量和客户满意度的企业管理者、部门负责人、生产主管、质量工程师、流程改进专员以及对精益生产管理感兴趣的在校学生和研究人员。通过学习本书，读者将能够系统地掌握精益生产的精髓，并将其有效应用于实际工作中，驱动企业实现持续的卓越运营。

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坦白讲，我之前对这类“教程”类的书籍抱有一定的警惕性，总觉得它们会充斥着大量的截图和生硬的术语堆砌。然而，这本《会计信息系统实训教程》却展现出一种罕见的叙事魅力。它的文字风格非常注重场景还原，仿佛置身于一家中型制造企业的财务部门，亲历每一个月结和审计准备的过程。最让我印象深刻的是，它在讲解内部控制机制嵌入信息系统时，引用了几个非常经典的舞弊案例进行反向教学，这种“从错误中学习”的深度剖析，比单纯讲解规范要来得深刻和震撼得多。作者在理论深度和操作实操之间找到了一个近乎完美的平衡点，既没有让理论脱离实际，也没有让实操变得盲目。特别是关于数据安全与合规性那一章，其前瞻性和严谨性，足以让专业人士也感到信服。这本书的价值，在于它成功地将冰冷的系统变成了有血有肉的业务伙伴。

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这本书的“实训”部分做得极其到位，它没有采用那种隔离的、孤立的练习模式。相反，教程构建了一个相互关联、逐步深化的虚拟企业环境。你做的上一个模块的调整，必然会影响到下一个模块的数据基础，这种强耦合的训练模式，极大地模拟了真实工作环境中的连锁反应。我花了大量时间去尝试书中提供的“异常数据处理”环节，这部分内容极其考验读者的系统思维和应变能力。它迫使我不能仅仅停留在“输入正确数据”的层面，而要思考“当数据出错时，系统如何反应，我该如何干预”。此外，书中对不同级别的用户权限设置和权限交叉审核的讲解，非常细致且具有操作指导性，这对于日后负责系统维护和权限管理的岗位来说，是无价的财富。总而言之，这本书的实操性已经超越了“教程”的界限，更像是一套高度浓缩的企业级模拟演练平台。

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如果要用一个词来形容我对这本《会计信息系统实训教程》的整体感受，那就是“结构化智慧”。它并非堆砌信息，而是系统地拆解和重构了现代会计工作的核心逻辑。我特别欣赏作者在介绍新技术（如云计算、数据分析工具在会计中的初步应用）时所持有的审慎和务实态度，没有过度渲染概念，而是聚焦于如何将这些技术融入现有的、成熟的会计信息框架内，以实现价值增益。书中对“信息质量”与“决策准确性”之间关系的探讨，达到了哲学思辨的高度，它不仅仅是教你做账，更是在塑造你对“信息即资产”的认知。对于那些希望从基础会计岗位跃升到管理会计或财务信息系统管理岗位的同仁来说，这本书提供的知识广度和深度是毋庸置疑的跳板。它教会了我如何像架构师一样思考财务流程，而不是仅仅像执行者一样记录数据。

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这本《会计信息系统实训教程》的课程设计简直是一场思维的盛宴，它没有落入那种枯燥乏味、仅仅罗列软件操作步骤的窠臼。作者似乎深谙实务的精髓，把复杂的系统集成与日常的财务流程紧密地编织在一起。我尤其欣赏它对于“数据流”的细致剖析，从最初的业务发生到最终的报表生成，每一步的逻辑衔接都清晰得如同电路图一般。书中关于ERP模块间交互的案例分析，远超出了教科书的范畴，更像是一份高级顾问的实战笔记。比如，它对供应链管理（SCM）如何影响成本核算模块的实时更新进行了深入探讨，这对于我这个习惯了传统手工记账的人来说，简直是打开了新世界的大门。整个教程的案例库非常贴近当前行业的前沿应用，而不是停留在几年前的软件版本上，这确保了我们学到的知识具有即时的应用价值。阅读过程中，我不断地思考如何优化我们公司现有的信息流转效率，而不是仅仅满足于完成练习题。

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我是一名有着十几年经验的资深会计师，转型的压力一直很大，尤其是面对当前数字化浪潮，总觉得自己的知识体系存在断层。《会计信息系统实训教程》的出现，很大程度上缓解了我的焦虑。这本书的高级之处在于，它没有停留在“学会用”的层面，而是致力于培养读者“理解系统如何思考”的能力。它没有试图教我们成为某个特定软件的“操作员”，而是将系统视为一个复杂的决策支持工具。例如，它对“业务流程重组（BPR）”与信息系统实施的关联分析，就体现了极高的战略视角。作者对不同行业（如服务业、金融业）在系统架构上的差异化处理，也展现了其深厚的行业洞察力，这在很多同类教材中是看不到的。这本书的排版和逻辑结构非常清晰，即便是涉及到复杂的数据库结构概念，也能通过生动的比喻和流程图得到很好的解释，阅读体验极为流畅，完全没有传统技术手册的晦涩感。

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