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出版者:

作者:Lozansky, Edward; Lozansky, E.; Rousseau, Cecil

出品人:

页数:244

译者:

出版时间:1996-9

价格:497.00元

装帧:

isbn号码:9780387947433

丛书系列:

图书标签:

• 成功学
• 解决方案
• 问题解决
• 个人成长
• 商业策略
• 高效
• 技巧
• 方法
• 目标达成
• 自我提升

《破局之道：在不确定时代发现你的战略优势》 在这个瞬息万变的时代，挑战与机遇并存。我们常常身处迷雾之中，面对复杂的局势，不知如何下笔，如何前行。本书《破局之道》并非提供标准化的模板，也非包罗万象的终极答案，而是为你打开一扇窗，让你重新审视自己所处的环境，挖掘内在的力量，并以此为基石，构建属于自己的破局之路。 核心理念：从“已知”到“未知”的思维转型 《破局之道》倡导一种全新的思维模式：从依赖“已知”的经验和模式，转向拥抱“未知”的探索和创新。 许多时候，我们被过去的成功经验所束缚，害怕打破现状，即使环境已经改变，我们依然固守陈规，最终陷入僵局。本书将引导你跳出舒适区，培养对新事物的好奇心，敢于质疑现有规则，并从中发现被忽视的可能性。 第一部分：洞悉全局——拨开迷雾，看清本质 在这一部分，我们将深入探讨如何有效地分析复杂局面，识别问题的核心，而非仅仅处理表象。 战略性观察： 我们将学习如何训练自己的“战略眼光”，从海量的信息中提炼出关键要素，辨别趋势与噪音。这包括理解宏观经济的变化、行业生态的演替、技术革新的影响，以及竞争对手的意图。我们不是要预测未来，而是要理解驱动未来的力量，并预见其可能的方向。 “症结”定位： 许多困境并非单一原因造成，而是多重因素交织的结果。本书将介绍一套系统性的方法，帮助你深入挖掘问题的根本原因，找到那个最能牵一发而动全身的“症结”。这可能涉及到对组织结构、决策流程、团队文化，甚至是个人思维定式的审视。 情境的再解读： 同一个挑战，在不同的视角下，可能展现出完全不同的面貌。我们将探讨如何通过角色扮演、多维度分析，甚至逆向思维，来重新解读我们所面临的情境。这种“再解读”的能力，是发现隐藏机会的关键。 第二部分：激发潜能——唤醒内在的力量 面对挑战，外部资源固然重要，但真正的力量往往源自内部。本部分将聚焦于如何激活个人和团队的内在潜能。 “可能性”思维： 避免被现状限制，而是积极构想“如果……会怎样？”。本书将鼓励你大胆地进行头脑风暴，探索那些看似不可能的解决方案。这不仅仅是想法的产生，更是对信念和预期的挑战。 韧性与适应力的构建： 在不确定性中保持前进的动力，需要强大的心理韧性和高度的适应力。我们将分享一些实用的方法，帮助你管理压力，从失败中快速恢复，并在不断变化的环境中调整策略。 协同与赋能： 任何伟大的成就都不是孤军奋战的结果。本书将强调团队协作的重要性，以及如何通过有效的沟通、信任的建立，来激发团队成员的创造力和主人翁意识，将集体智慧转化为强大的行动力。 第三部分：路径设计——构筑你的制胜方略 当洞察与潜能得到激发，接下来便是将它们转化为可执行的战略。 “动态平衡”的策略： 真正的战略并非一成不变的蓝图，而是一种动态的平衡艺术。本书将探讨如何在追求长期目标的同时，灵活应对短期变化；如何在分散风险的同时，抓住机遇；如何在保持稳定性的同时，勇于创新。 “小步快跑”与迭代优化： 在复杂的局面下，一次性制定完美的方案往往是不现实的。我们将介绍“小步快跑”的策略，鼓励你先进行小规模的尝试，快速验证假设，并根据反馈不断调整和优化你的策略。这种迭代式的改进，能有效降低风险，并逐步逼近最优解。 “杠杆效应”的运用： 寻找那些能够以最小的投入获得最大回报的关键点，是实现“四两拨千斤”的关键。本书将引导你识别并运用各种“杠杆”，无论是技术杠杆、品牌杠杆，还是资源杠杆，来加速你的进程。 “复盘”与“预演”： 学习过去的经验教训，并提前设想未来的可能场景，是提升战略执行能力的重要环节。我们将强调系统性复盘的重要性，以及如何通过“情景预演”来提前识别潜在的风险和挑战，并做好应对准备。 《破局之道》不为你提供现成的答案，而是为你装备一套强大的思维工具箱和一套探索的方法论。 它将帮助你： 更清晰地认识你所处的环境，不被表象所迷惑。 更深刻地发掘你和你的团队所拥有的潜力，不被惯性所束缚。 更有效地设计和执行能够应对不确定性的战略。 无论你是一名企业家、一名管理者，还是一名渴望在个人职业生涯中实现突破的个体，《破局之道》都将是你在这个充满挑战与机遇的时代，找到属于自己独特路径的有力伙伴。它不是一本告诉你“怎么做”，而是引导你思考“为什么这么做”和“如何找到最适合你的做法”的书。翻开它，开始你的破局之旅。

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与其他市面上充斥的“速成”指南相比，这本书的价值在于它的“慢功夫”。它拒绝提供任何廉价的捷径，而是脚踏实地地引导读者去构建内在的支撑结构。我尤其欣赏作者对“意图”和“执行”之间鸿沟的深刻剖析，这往往是大多数计划失败的根本原因。书中对如何将抽象的愿景转化为可量化、可执行的日常行动的阐述，细致入微，充满了实操性。它不是告诉你目标应该是什么，而是告诉你如何设计一套机制，确保你每天都在朝着那个目标稳定前进，即使是在你缺乏动力的时候。这是一种真正可持续的、内生的驱动力培养方法。这本书更像是一本关于“如何成为一个高效的自我管理者”的百科全书，它提供的工具箱足够强大，足以应对未来十年的各种职业和生活挑战。

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我必须承认，初读这本书时，我对其庞大的信息量感到一丝压力，但很快就被其优雅的组织结构所吸引。作者在处理跨学科知识的融合上展现了极高的造诣，将心理学、组织行为学乃至一点点复杂系统理论巧妙地编织在一起，形成了一个自洽的知识体系。特别是关于决策疲劳和认知负荷的管理部分，提供了许多立即可用的技巧，这些技巧并非浮于表面，而是基于对人类大脑局限性的深刻理解。我个人认为，这本书的真正力量在于它帮助读者建立了“元认知”能力，即“思考我们如何思考”的能力。它不是直接给你答案，而是训练你的思维工具箱，让你在面对全新的、未知的挑战时，也能依靠这些基础工具搭建出自己的解决方案。对于那些寻求深度思考框架而非表面技巧的人来说，这本书无疑是一笔宝贵的财富，它的深度和广度都令人印象深刻。

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这部作品的装帧设计和排版也值得称赞，它体现了一种对阅读体验的尊重。阅读体验的流畅性对于吸收复杂信息至关重要，而这本书在这一点上做得非常出色。章节之间的过渡自然流畅，关键概念的突出处理得恰到好处，既不显得突兀，又能有效地引导读者的注意力。更难能可贵的是，作者在全书贯穿了一种冷静而克制的幽默感，使得阅读过程充满了愉悦。这种幽默感并非为了哗众取宠，而是恰好消解了主题可能带来的严肃和沉重。它让我意识到，追求卓越的道路不必总是布满荆棘和严肃的脸孔，保持一种积极而轻松的心态同样是高效能的关键要素之一。读完后，我感觉自己的思维被“润滑”了，不再那么僵硬和教条化，更容易接纳新的可能性。

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这本书的叙事风格简直是一股清流，完全摆脱了传统励志书籍那种高高在上、居高临下的说教腔调。作者采取了一种近乎朋友间的坦诚交流方式，将那些宏大的“成功学”概念，解构成了日常生活中随处可见的微小选择和习惯。我特别喜欢其中关于“韧性构建”的那几个章节，它没有鼓吹盲目乐观，而是非常务实地分析了失败的结构性原因，并提供了一套可操作的反馈循环机制。阅读过程中，我时常会停下来，反思自己过去处理类似情况的方式，并意识到自己过去常常因为过于追求完美而错失了重要的修正时机。这种代入感极强，仿佛作者是我的私人教练，而非高高在上的导师。它教会我的不是如何去“赢”，而是如何以更健康、更可持续的方式去面对过程中的所有波动。它的价值在于，它提供了一种平衡的视角，既肯定了目标的价值，也尊重了旅程本身的复杂性与不可预测性。

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这部作品给我带来了一种前所未有的阅读体验，它不仅仅是一本关于策略和成功的指南，更像是一场深入人心的自我对话。作者的笔触细腻而富有洞察力，总能在不经意间触及那些我们在日常生活中习以为常却又难以察觉的思维定势。我尤其欣赏它在探讨复杂问题时所展现出的那种近乎手术刀般的精准，它没有陷入空泛的理论说教，而是通过一系列精心构建的案例，引导读者亲手去拆解那些看似无解的困境。读完后，我感觉自己仿佛经历了一次思维上的“排毒”，那些曾经困扰我的诸多不确定性，似乎都找到了一个清晰的着力点。书中的逻辑推演严密得如同精密仪器，每一步的论证都建立在前一步坚实的基础之上，让人在跟随的过程中充满信服感。这绝非那种读完就忘的快餐式读物，它要求读者慢下来，去消化那些深藏于文字背后的智慧。那种豁然开朗的感觉，如同拨开浓雾见到晴空，让人对未来充满了积极的预期和掌控感。

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