具体描述
How can not-for-profit organizations be sure they play by the rules when the rules aren't clear?
Due to recent, very public accounting scandals and the resulting Sarbanes-Oxley Act and other regulations, public companies have strict guidance on financial governance and accounting, including the functions and responsibilities of audit committee members. Though not-for-profit organizations are subject to increased scrutiny, there has been no detailed guidance for their audit committees. This book fills the void and helps not-for-profit organizations answer these questions:
* In today's skeptical environment, how can responsible financial governance and reporting reassure wary donors and supporters, and perhaps give the organization a competitive advantage?
* How should the audit committee be structured?
* Which Sarbanes-Oxley requirements (if any) should the audit committee adopt?
* Which best practices best fit the organization's structure and financial reporting needs?
Complete with checklists, sample questions, and an index for quick reference, Not-for-Profit Audit Committee Best Practices covers:
* Different types and unique characteristics of not-for-profit organizations
* The audit committee's role in preventing and detecting fraud
* Important internal controls and the internal audit function
* The relationship of the audit committee and the independent auditor
This heads-up, hands-on guide helps audit committee members select and structure appropriate best practices and function in the most effective manner for their unique not-for-profit organizations. It's also a valuable reference for board members, managers, independent auditors, and advisors of not-for-profit organizations.
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书在构建审计文化方面展现了非凡的深度。我个人深有体会，很多非营利组织的挑战并不在于缺乏规则，而在于缺乏一种自上而下的、对诚信和问责制的坚定承诺。作者巧妙地引入了一些案例研究，展示了当委员会成员将“最佳实践”内化为日常行为而非仅仅是合规清单时，组织文化会发生怎样的积极转变。其中关于“非财务风险的审计监督”部分的论述尤为精彩，它将人力资源管理中的道德风险、声誉风险等，提升到了与财务风险同等重要的地位进行审视，这在过去许多审计指南中是被忽视的空白地带。这种前瞻性的视角，迫使读者重新思考审计委员会的真正职能边界。此外，书中对如何与执行层进行建设性但又保持独立性的沟通提出了非常成熟的建议，解决了许多委员会成员在实际操作中感到进退两难的困境。它不是要求对抗，而是提倡一种基于共同目标的合作式监督。
评分这本书的价值在于它对“有效沟通”这一软技能的重视程度。在许多关于治理的书籍中，沟通往往被简单地归类为“良好实践”，但这本书则将其提升到了核心战略层面。作者详细阐述了如何设计一份能够真正抓住董事会注意力、促使他们采取行动的审计报告，而不是一份只有数字和脚注的冗长文件。我发现书中关于“将审计发现转化为战略对话”的建议极具启发性，它指导我们如何将技术性的审计语言转化为影响组织未来走向的商业语言。此外，对于如何处理审计师的质疑和推荐意见，书中也提供了非常细致的冲突管理技巧，教导委员会成员如何在维护独立性的同时，保持与外部顾问的长期互信关系。这种对人际动态和信息传递艺术的关注，是许多纯技术指南所缺乏的，也是决定一个委员会成败的关键所在。
评分从一个长期关注组织可持续性的角度来看，这本书提供了一种强大的防御性与进取性相结合的审计视角。它不仅教会我们如何识别和规避潜在的欺诈和错误（防御），更重要的是，它展示了如何利用审计委员会的职能来促进组织能力的建设和长期战略的实现（进取）。书中关于“持续改进的审计循环”的描述，鼓励委员会将审计视为一个动态的学习过程，而非静态的年度检查。特别是对“技术风险”的讨论，充分考虑了当前数字转型的大背景，讨论了数据安全和隐私保护在非营利组织中日益凸显的重要性，并提供了相应的监督框架。这使得这本书避免了过时的陈旧感，紧跟时代步伐。它成功地将审计监督与组织的使命实现紧密地编织在一起，表明了一个高效的审计委员会是实现慈善目标的最有力保障之一。
评分对于那些刚刚接触非营利审计领域的新手来说，这本书无疑是一座灯塔。它避免了专业术语的过度堆砌，而是用清晰、逻辑严密的语言，将复杂的内部控制概念分解成易于理解的步骤。我特别喜欢书中关于“建立有效的内部控制环境”那一章，它没有采用一刀切的模式，而是强调了控制措施必须与组织的规模和复杂性相匹配的原则。例如，对于一个只有三名全职员工的艺术团体，其内部控制的要求与一个拥有数亿美元资产的全国性慈善机构是截然不同的。书中提供的“风险成熟度模型”帮助我定位了我们组织目前所处的位置，并明确了下一步应该投资于哪些改进措施才能获得最大的治理回报。这种实用主义的路线图，让“最佳实践”不再是高不可攀的理想，而是可以一步步实现的现实目标。它真正体现了服务于使命的治理理念。
评分这是一本令人耳目一新的指南，它不仅仅是罗列了一堆规章制度，更像是为那些在非营利组织中努力平衡使命与责任的审计委员会成员提供了一份实用的作战手册。我尤其欣赏作者在处理“治理”与“运营效率”之间的微妙关系时所展现出的深刻洞察力。书中对如何构建一个真正有韧性的审计委员会结构进行了深入探讨，而不是简单地停留在“应该有哪些成员”的层面。它着重分析了在资源有限的环境下，如何通过优化风险评估框架来最大化捐赠者资金的使用效率，这一点对于许多依赖公众信任的小型基金会来说，简直是雪中送炭。书中对“透明度”的定义超越了财务报表的简单公开，而是延伸到了决策过程的清晰记录和利益冲突的积极管理上。读完后，我感觉自己对委员会的战略监督角色有了更立体的理解，明白了如何从一个被动的“记账员”转变为一个积极的“价值守护者”。特别是关于如何有效利用外部审计资源以弥补内部能力不足的章节，提供了许多实用的操作建议，避免了许多组织在面对复杂监管环境时常犯的错误。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有