実践経営哲学

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出版者:PHP研究所
作者:松下 幸之助
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2001/5/1)
价格:500 (税込)
装帧:
isbn号码:9784569575629
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

本書は松下幸之助「心得帖シリーズ」の五作目である。本書では松下がささやかな形で始めた事業を、一代にして世界的企業に育て上げた要因を自ら分析して、二十項目にまとめたものである。

自身の言葉を借りれば「六十年の事業体験を通じて培い、実践してきた経営についての基本の考え方、いわゆる経営理念、経営哲学をまとめた」ものという。

具体的な項目には、「人間観をもつこと」「使命を正しく認識すること」「素直な心になること」など、字面だけでは松下が説こうとすることは掴み難いだろう。しかし、経営に当たる者が、人間とはどういう特質をもった存在であるかを知らずに、正しい経営を行うことができるだろうか。使命感無きところには、為すべきを為す勇気も生まれてはこないだろう。そこに経営の失敗に通じる道を歩んでしまう危険性が生じてくるというわけだ。

経営者はいうまでもなく、課の経営、部の経営に当たる人達にも是非一読を薦めたい一冊だ。

「人間は生成発展という自然の理法にしたがって、人間自身の、また万物との共同生活を限りなく発展させていく権能と責務を与えられている万物の王者である」

なんとも伸びやかな「性善説」と厳しい責任意識であろう。その両方に立脚する人間観に貫かれた「経営の神様」松下幸之助の経営哲学に、読む者はたっぷり啓発される。

「すべての顧客に安価な物資を大量に」という松下電器創業時の著者の哲学は、昨今の「顧客をターゲティングして収益率をアップし、事業内容を絞って経営効率を上げる」といった経営手法と相反する発想ではある。しかし、すべての生態系につながる産業活動を自覚した著者の宇宙観には、世紀を越えるダイナミズムがある。本書で論じられることの多くは、「対立しつつ調和しよう」「とらわれぬ心でありのままを見、なすべきことをなそう」など抽象度が高く、即効性のあるビジネス戦略とは種を異にする普遍的「精神哲学」である。

それも不思議ではない。著者は、事業経営は俗事であると思われがちだが、経営者の精神があればそれは芸術たり得る、という理念の持ち主だからだ。確かに、哲学不在の「夢」は普遍性なき私的「欲」の域を出ず、人や時代を動かす力においては卑小だろう。「計画」や「目標」を越えた理念や哲学を自分は持つか。大きな活動を機動、推進し、人を動かす「精神」がそこに存在するか。本書を手にとった現代の起業家、経営者諸氏は、けっきょく、この自問に帰着するのではないか。

既述のとおり、昨今の「Focus&Deep」の潮流とは相容れぬ発想も含む「水道哲学」をはじめとした理念に、思わず古式ゆかしい香りを嗅ぎ取ってしまう若いビジネスパーソンも多いだろう。しかし、本書を読む意味はむしろ上に挙げた「自問」にある。21世紀の経営者こそ必読の、経営のロマンを思い出させる1冊である。(石井節子)

《企业之道:战略、执行与文化的力量》 在这瞬息万变的商业世界中,企业如何才能穿越周期,实现可持续的增长与卓越?《企业之道:战略、执行与文化的力量》并非一本空洞的理论说教,而是深入剖析那些在激烈市场竞争中脱颖而出的企业,提炼其成功的关键要素,并将其转化为可实践的洞察和方法论。本书将带领读者踏上一段探索企业生命力的旅程,揭示支撑企业长久发展的核心驱动力。 第一部分:战略的基石——洞察与选择 本部分强调,成功的战略并非凭空臆想,而是建立在对市场深刻的洞察之上。我们将探讨如何精准识别行业趋势、理解客户需求、评估竞争格局,从而找到企业差异化的竞争优势。这不仅仅是对外部环境的分析,更是对企业自身能力与资源的一次彻底审视。本书将介绍一系列分析工具和思考框架,帮助企业识别真正具有战略价值的市场机会,并做出明智的资源配置选择。我们将深入讨论,为何许多企业在战略层面止步不前,又有哪些企业能够凭借清晰的战略指引,锚定方向,稳步前行。 市场洞察的艺术: 如何超越表象,洞察商业世界的深层驱动力,理解消费者行为的变化,预测行业未来走向。 竞争优势的锻造: 识别并构建难以被模仿的竞争壁垒,无论是成本领先、差异化还是聚焦战略。 战略选择的智慧: 在有限的资源下,如何做出最符合企业长远利益的战略抉择,避免盲目扩张和机会主义。 战略的动态调整: 市场并非静止不变,本书将指导读者如何在不断变化的环境中,灵活地调整和优化企业战略。 第二部分:执行的艺术——将愿景变为现实 再宏伟的战略,如果不能有效执行,都将是纸上谈兵。《企业之道》的第二部分将聚焦于“执行”这一至关重要的环节。我们将解构企业执行力背后的逻辑,从组织架构的设计、流程的优化,到团队的激励与协同,全方位展示如何将战略蓝图转化为切实的行动和成果。本书将深入探讨,那些卓越的企业是如何构建高效的运营体系,确保每一个环节都能精准运作,最终实现战略目标。我们会通过生动的案例,展示企业在执行过程中可能遇到的挑战,以及成功克服这些挑战的策略。 组织架构的支撑: 设计灵活而高效的组织架构,确保信息流通顺畅,决策链条清晰,权力与责任明确。 流程的精益化: 优化核心业务流程,消除冗余,提升效率,确保产品或服务能够以最优的方式触达客户。 目标管理的落地: 如何将宏观战略目标分解为可衡量、可执行的关键绩效指标,并有效追踪和反馈。 团队的协同与激励: 激发团队成员的内在动力,建立有效的沟通和协作机制,塑造高绩效团队。 风险管理的嵌入: 在执行过程中,如何预见并管理潜在风险,确保企业运营的稳定性和可控性。 第三部分:文化的灵魂——塑造卓越的基因 如果说战略是企业的“大脑”,执行是企业的“身体”,那么文化就是企业的“灵魂”。《企业之道》的第三部分将深入探讨企业文化的塑造与传承。本书认为,强大的企业文化能够凝聚人心,统一思想,形成强大的内驱力,使企业在面对困难和挑战时,依然能够保持韧性与活力。我们将分析优秀企业文化的共同特质,以及如何将其融入日常经营的方方面面,从人才的引进与培养,到价值观的践行与传承,最终构建起企业独特的精神内核。 价值观的定义与传承: 如何清晰地定义企业的核心价值观,并确保其在组织的各个层级得到理解、认同和践行。 领导力的文化赋能: 领导者在塑造和强化企业文化中的关键作用,如何以身作则,影响和带动整个组织。 人才观的塑造: 如何吸引、培养和留住与企业文化高度契合的优秀人才,并构建积极向上的人才发展梯队。 创新与变革的文化土壤: 营造鼓励试错、支持创新的文化氛围,使企业能够持续适应变化,驱动自我革新。 长期主义的文化沉淀: 强调企业文化的持久性与生命力,如何在短期业绩的压力下,依然坚持和捍卫企业的核心文化。 本书特点: 实践导向: 理论与实践相结合,提供大量可操作的工具和方法。 深度洞察: 剖析成功企业背后的深层逻辑,而非停留在表面现象。 体系化构建: 从战略、执行到文化,构建企业可持续发展的完整体系。 案例丰富: 结合国内外知名企业的真实案例,增强说服力和可读性。 前瞻性视角: 关注企业在未来发展中可能面临的机遇与挑战。 《企业之道:战略、执行与文化的力量》是一本写给所有追求卓越的企业家、管理者和有志于在商业领域有所建树的专业人士的读物。它将帮助您拨开迷雾,看清商业本质,掌握提升企业核心竞争力的关键要素,并最终引领您的企业走向更加辉煌的未来。

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读后感

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用户评价

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这本厚重的书,初捧上手便觉分量十足,纸张的质感也颇为考究,散发着一种沉静而踏实的气息。我本来对“哲学”这个词有些敬而远之,总觉得那是一片高悬于现实之上的云端风景,但这本书的开篇,却像是一位经验丰富的老者,娓娓道来他如何在商海浮沉中提炼出的真知灼见。它没有那些晦涩难懂的理论术语,而是直接切入企业运营的核心痛点,用一系列极具画面感的案例,将抽象的管理原则具象化。我尤其欣赏作者对于“长期主义”的阐述,他描绘了一个与短视逐利者截然不同的商业图景,那种对根基的夯实、对价值的坚守,读起来让人心潮澎湃,仿佛找到了对抗当下市场焦虑的一剂良方。书中的论述逻辑严密,层层递进,让人在跟随作者思辨的过程中,不断审视自己过往的认知偏差,每一次翻页,都像完成了一次小型的自我校准。

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这本书的阅读体验,更像是一场与一位智者进行的、跨越时空的深度对话。它的语言风格非常独特,时而如诗歌般凝练,充满哲思的韵味,迫使你放慢速度,细嚼慢咽;时而又像一位犀利的评论家,毫不留情地剖析了现代商业社会中那些普遍存在的“伪善”与“短视”。我发现自己常常在阅读某一段落时,会不自觉地停下来,望着窗外,陷入沉思。这种强烈的代入感和反思冲动,是很多信息密度高但精神滋养不足的书籍所无法提供的。它不仅仅是提供知识,更是在重塑读者的世界观,尤其是在面对快速变化的商业环境时,这本书所强调的那些超越技术层面的“不变原则”,显得尤为珍贵和耐人寻味。

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这本书的章节划分并非传统的按照功能模块来组织,而是更倾向于思想的螺旋上升。它不是一本工具书,更像是一本心法秘籍。其中关于“企业灵魂”的探讨,让我看到了企业发展中那些看不见却至关重要的“软力量”。作者巧妙地将个体价值与组织使命融为一体,指出一个缺乏内在驱动力的组织,无论外部资源多么雄厚,最终都会像一盘散沙。我尤其喜欢作者在探讨“领导者的孤独”时所流露出的那份真诚与克制,这让读者能够深切感受到,建立一个伟大的事业,其背后所需要的精神力量是何等巨大。读完之后,我的关注点不再仅仅是财务报表上的数字,而是开始更加关注团队成员的眼神、会议室里的真实交流,以及每一次对外发声是否忠于我们内心所认定的那个“道”。

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我过去订阅了许多线上课程和电子简报,它们大多追求“即时有效”和“快速迭代”,信息量巨大但沉淀性差。相比之下,这本印刷版的书籍给予了我一种久违的、沉浸式的阅读体验。它的排版设计也十分讲究,留白得当,使得复杂的思想得以呼吸,不会让人产生视觉疲劳。作者在论述复杂概念时,非常善于使用类比,那些从自然界、历史事件中汲取的生动比喻,极大地降低了理解门槛,却丝毫没有牺牲思想的深度。尤其让我印象深刻的是关于“风险认知”的处理,它颠覆了我过去对风险管理过于保守的看法,引导我以一种更具远见和前瞻性的角度去拥抱不确定性。这本书需要时间去消化,但每一次重读,都会带来新的感悟,这才是真正的好书的价值所在。

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说实话,一开始我对这类强调“哲学”的书籍是抱持着一种审慎的怀疑态度的,总觉得它们往往停留在概念层面,缺乏操作性。然而,这部作品却出乎意料地接地气。它不是在谈论空中楼阁,而是深入到企业文化、领导力塑造乃至日常决策的微观层面,提供了一套可以被实践检验的思考框架。我特别留意了其中关于“组织韧性”的那一章,作者没有给出标准化的KPI或流程图,而是用极具感染力的语言,阐述了如何在危机中保持团队的凝聚力和适应力。这种从宏大叙事回归到个体感受的处理方式,使得书中的理论不再是冰冷的教条,而是如同血管中流淌的血液,充满了生命力。读完后,我立刻在手边的笔记本上勾勒出了几条可以立即在部门会议上引入的讨论点,这在我阅读过的许多管理学著作中是极为少见的即时反馈。

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作为管理哲学家的松下幸之助

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