从18世纪的著作权法,到当前互联网上的著作权问题,再到明天的“数字点播机”(可以点播方式获得的图书、电影和音乐数字贮藏库),保罗•戈斯汀对著作权人与使用人所面临的挑战进行了通盘研究,尤其是通过对若干标志性案例——家庭录像案、图书馆复印期刊案、对《哦,漂亮女人》的改写案等——进行精要的解读,全面展示了版权制度如何应对科技变革,以及著作权之于美国政治、经济和文化的影响。引人入胜的介绍、睿智的思辨,不失学理又饶有趣味——确是“一本极好的书”(a superb book) !
章节目录:
中文版序
致谢
第1章 著作权的形而上学
第2章 著作权思想史
第3章 花50块钱收10块
第4章 私人复制
第5章 两种著作权文化
第6章 “技术问题要由技术来解决”
第7章 数字点播机
注释
索引
译者附记
保罗•戈斯汀 斯坦福大学Lillick法学讲席教授,美国著作权法领域的权威之一。著有四卷本美国著作权法和一卷本国际著作权法专著,所撰知识产权法教材在美国法学院被广为采用;曾在著作权相关议题的政府间会议上受邀担任专家。
金海军 中国人民大学法学院教师
近日在查资料时,偶然见网上有对本人所译《著作权之道——从谷登堡到数字点播机》提出批评者。一则以惊,居然被批为“整段翻译错误”;一则以喜,却是为何?窃以为,当前翻译做得不好(但并不表示以前就好,只是说现在译得不好的现象更多),一个重要原因在于缺乏批评与自我批...
评分近日在查资料时,偶然见网上有对本人所译《著作权之道——从谷登堡到数字点播机》提出批评者。一则以惊,居然被批为“整段翻译错误”;一则以喜,却是为何?窃以为,当前翻译做得不好(但并不表示以前就好,只是说现在译得不好的现象更多),一个重要原因在于缺乏批评与自我批...
评分近日在查资料时,偶然见网上有对本人所译《著作权之道——从谷登堡到数字点播机》提出批评者。一则以惊,居然被批为“整段翻译错误”;一则以喜,却是为何?窃以为,当前翻译做得不好(但并不表示以前就好,只是说现在译得不好的现象更多),一个重要原因在于缺乏批评与自我批...
评分作者保罗·戈斯汀先生是斯坦福大学法学教授,也是畅销小说作家,文笔必然了得。可惜的是,中国人民大学法学院副教授金海军博士的翻译显然一塌糊涂。如果前面20多页我还能忍着恶心的话,看到P.24出现整段翻译错误的时候,我已经忍无可忍了。很纳闷,这种时态都翻译不明白,...
评分近日在查资料时,偶然见网上有对本人所译《著作权之道——从谷登堡到数字点播机》提出批评者。一则以惊,居然被批为“整段翻译错误”;一则以喜,却是为何?窃以为,当前翻译做得不好(但并不表示以前就好,只是说现在译得不好的现象更多),一个重要原因在于缺乏批评与自我批...
初读此书,最大的感受是其语言风格的跳跃性和跳脱感,这在同类主题的作品中是相当罕见的。它摒弃了那种循规蹈矩的学术腔调,转而采用了一种近乎散文诗般的笔触来探讨那些本质上相当严肃的主题。比如,在讨论“创新壁垒”时,作者没有直接堆砌创新模型,而是用了一段长达数百字的意象描述,将一个看似坚不可摧的商业结构比喻成一片被藤蔓紧紧缠绕的古老钟楼,藤蔓的生长不是蛮力,而是时间、习惯和既得利益的缓慢累积。这种诗意的表达,反而比枯燥的数据更能激发读者的联想和思考。它强迫你从另一个角度去审视那些你习以为常的“边界”。这种文学性的融入,使得原本可能晦涩难懂的概念变得生动且富有张力。更值得称赞的是,每当作者达到一个情感或哲思的高潮时,都会适时地用一个简洁有力的行动指南来收束,仿佛在告诉你:“看,风景已经领略完毕,现在该回到你的画布上了。”这种结构上的收放自如,让这本书在保持深度和美感的同时,又具备了极强的可操作性,避免了陷入纯粹的理论空谈。
评分作为一名对历史思潮颇有涉猎的读者,我特别欣赏这本书在引用和参照维度上的广度。它显然不是在一个真空的象牙塔内完成的构思,而是深深植根于对人类文明发展脉络的理解之中。在阐述某个现代管理悖论时,作者会不动声色地引用古希腊哲人的观点,或者从文艺复兴时期艺术家的创作理念中汲取灵感,将这些看似遥远的元素,巧妙地熔铸到对当代商业环境的分析中。这种跨学科的视野,极大地提升了书中的论证厚度。它让你感觉自己不仅仅是在阅读一本关于“如何做”的书,而是在进行一场关于“为何是这样”的深刻对话。尤其是在探讨如何应对快速变化的环境时,作者没有提供一个永恒不变的公式,而是强调了历史的周期性和人类应对不确定性的共同模式,这使得书中的建议具有了超越时效性的价值。它提供了一种看待世界的框架,而不是一套具体的工具箱,这种宏大叙事下的微观指导,着实令人拍案叫绝。
评分这本书最让我感到惊喜和受益匪浅的部分,在于其对“边界设定”艺术的精妙阐述。它并没有将边界视为一种限制或防御,而是将其定义为一种主动的选择和能量的聚焦工具。作者通过一系列极富画面感的比喻,描绘了“模糊地带”是如何悄无声息地消耗掉个体和组织的核心动力的。比如,书中提到许多人看似忙碌,实则陷入了一种“灰色地带的消耗战”,即在模棱两可的期望、未明确的优先级以及不断漂移的目标之间进行无效的拉扯。作者进而提出了一套极其清晰的“清晰度校准”方法论,这种方法论的重点不在于制定僵硬的规则,而在于培养一种对“不清晰”的敏感度和对其进行结构化处理的能力。这种处理能力,最终指向的不是效率的提升,而是一种精神上的解放。读完之后,我立刻开始审视自己工作和生活中那些长期被搁置的、处于“待定”状态的任务,并意识到正是这些未被界定的领域,偷走了我大部分的创造性心力。这本书,真正做到了点石成金,让读者从“做事”的泥沼中抽身而出,开始思考“边界”的本质。
评分这本书,坦白讲,拿到手的时候,我对它的期望值其实是抱着观望态度的。毕竟市面上关于“智慧”与“实践”结合的探讨已经汗牛充栋,真正能让人眼前一亮、耳目一新的作品少之又少。然而,这本书的开篇就展现出一种独特的叙事张力,它没有急于抛出宏大的理论框架,而是选择了一种更为内敛、更具探索性的切入点。作者似乎非常擅长捕捉那些隐藏在日常行为模式中的微妙的、几乎难以察觉的规律。比如,书中对“决策疲劳”的剖析,并非停留在心理学名词的简单罗列,而是通过一系列生动的、仿佛亲身经历的故事场景,将这种疲劳感的具象化。我记得其中一段描述了一个项目经理在连续数小时会议后,最终在两个几乎没有差异的方案中选择了那个更靠右边的选项,仅仅因为视觉上的习惯,这种对人类非理性倾向的细腻刻画,让我这个长期在快节奏环境中工作的人,感到一种强烈的共鸣和警醒。它不像一本冷冰冰的教科书,更像是一位经验丰富的前辈,在夜深人静时,与你推心置腹地分享那些踩过的坑和领悟到的真谛。这种真诚和深入骨髓的洞察力,使得整本书的阅读体验极其沉浸,让人忍不住想一页接一页地读下去,仿佛在解开一个关于自身行为逻辑的谜团。
评分这本书的结构安排,透露出作者极高的逻辑严谨性,但这种严谨是建立在对读者心智模型的深刻理解之上的。我发现它在章节过渡上采用了“螺旋上升”的布局,而非简单的线性推进。第一个层级关注个体心智的重塑,第二个层级扩展到团队协作中的微观互动,第三个层级则上升到组织层面的宏观策略制定。最妙的是,作者并没有将这些层级视为独立的模块,而是反复地通过案例引用,将前一章节的结论作为后一章节讨论的起点或反例。例如,在讨论组织效率时,作者会回溯到第一章关于个人注意力分配的论述,指出许多看似是组织流程的问题,根源上是源于个体在信息过载下的认知失调。这种无缝衔接和相互印证,形成了一个非常坚固的知识体系,而不是一堆零散的技巧集合。读完其中关于“最小可行性反馈”的一章后,我立刻回翻了前几章,发现作者早已在字里行间埋下了伏笔,所有看似不经意的观察,最终都汇聚成了最终的解决方案,这种精心设计的阅读路径,体现了作者对信息传递效率的极致追求。
评分这本书不错,学习著作权法的人都应该读读
评分写得非常有趣,安排得很巧妙,可惜翻译的一般般~不过还是推荐之!!!
评分翻译过来的书总是拗口
评分写得非常有趣,安排得很巧妙,可惜翻译的一般般~不过还是推荐之!!!
评分是一本很不错的书,但是翻译真的是比较拗口
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