公务员行政管理心理学

公务员行政管理心理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:南开大学
作者:李磊//马华维//管健|主编
出品人:
页数:433
译者:
出版时间:2008-11
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787310030385
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《公务员行政管理心理学》由一些专门从事心理学工作的学者编写,既从理论上探讨了现实性的问题,又充分结合实际探讨了公务员应如何进行自我心理辅导。《公务员行政管理心理学》具有三个特点:一是所论述的问题均为当前公务员所面临的重要心理困扰,具有一定的实践意义和指导意义;二是深入浅出,语言具有一定的生活性、通俗性和可读性,对于非专业人士有一定的指导作用;三是写作人员均为专门领域的研究人员,具有一定的理论基础和实践经验。作为专门介绍公务员心理自助的书籍,《公务员行政管理心理学》可以成为公务员自我心理辅导和心理帮助的良师益友。

公务员是社会人群中一个特殊的群体,它既是党的路线、方针、政策和国家法律法规的具体执行者、国家公务的履行者,又是行政权力的行使者、社会事务的管理者;公务员素质的优劣,直接关系到国家的兴衰和人民的命运。

《领导力智慧:在不确定性中导航》 在瞬息万变的时代,领导者扮演着至关重要的角色。他们不仅要引领团队穿越复杂的挑战,更要点燃员工的热情,激发组织的潜能。《领导力智慧:在不确定性中导航》是一本深刻探讨现代领导力本质的著作,它剥离了浮于表面的管理技巧,直抵领导者内心深处的力量源泉。 本书并非一本简单的“如何成为好领导”的指南,而是一场关于领导者自我认知、情商培养和战略思维的深度对话。作者通过对全球顶尖领导者的案例剖析,结合心理学、哲学以及组织行为学的最新研究成果,揭示了在充满不确定性和变革的时代,优秀领导者所具备的共性特质和必备能力。 核心洞察: 不确定性中的定锚: 在信息爆炸、环境剧变的今天,模糊性和不确定性成为常态。本书深入剖析了领导者如何在这种迷雾中保持清醒的头脑,建立清晰的愿景,并为团队提供方向感。它探讨了领导者如何通过沉着冷静的态度、坚定的信念以及对未来的洞察,成为团队的“定锚”,帮助成员们在风浪中找到稳定和方向。 情感连接的力量: 领导力并非纯粹的理性指挥,而是建立在人与人之间深层情感连接的基础之上。本书强调了情商在领导力中的核心作用,包括自我认知、自我管理、同理心以及社交技能。作者提供了切实可行的方法,帮助领导者理解并管理自己的情绪,准确感知他人的情感需求,从而建立信任、激发共鸣,并塑造一个积极、包容的工作环境。 战略思维与灵活应变: 在快速变化的市场环境中,固守旧有模式的领导者注定被淘汰。本书深入阐释了战略思维的重要性,它不仅仅是制定长远规划,更是一种能够预见趋势、识别机遇、规避风险的全局观。同时,它也强调了领导者在执行战略过程中所需的灵活性和适应性,如何在既定的方向上根据实际情况进行调整,做出明智的决策。 赋能与激发潜能: 真正的领导者不是独揽大权的发号施令者,而是能够赋能他人、激发潜能的催化剂。本书探讨了如何通过有效的沟通、授权、反馈以及发展机会,帮助团队成员发挥最大的价值。它揭示了信任在赋能过程中的关键作用,以及领导者如何通过创造一个安全、支持性的环境,鼓励员工尝试、创新,并承担责任。 领导者的韧性与成长: 领导之路充满挑战和挫折,失败在所难免。本书关注领导者的内在韧性,即在逆境中恢复、学习并继续前进的能力。它鼓励领导者拥抱挑战,从错误中吸取教训,并持续进行自我反思和学习,将每一次经历都转化为成长的契机。 本书特色: 理论与实践的融合: 本书将深厚的理论基础与丰富的实践案例巧妙结合,让抽象的领导力概念变得生动具体。读者可以通过对书中案例的分析,理解领导力原则如何在实际工作中得到应用。 启发式写作风格: 作者采用启发式的写作方式,引导读者主动思考,而非被动接受。书中提出的问题和思考点,旨在激发读者对自身领导风格的审视和优化。 全面的领导力模型: 本书构建了一个全面的领导力模型,涵盖了领导者的内心世界、人际互动、战略规划以及团队建设等多个维度,为读者提供了一个系统性的学习框架。 《领导力智慧:在不确定性中导航》适合所有渴望提升自身领导力、应对时代挑战的管理者、创业者以及任何希望在职业生涯中有所成就的个体。它将帮助您超越传统的管理范畴,塑造一种真正有影响力、有韧性、能激励人心的领导力,在复杂多变的环境中,引领团队走向成功。

作者简介

目录信息

第一章 公务员行政管理心理学概述 第一节行政管理心理学 第二节行政学与行政管理心理学 第三节行政管理心理学的理论基础第二章 个体心理与行政管理 第一节人格概述 第二节气质与行政管理 第三节性格与行政管理 第四节能力与行政管理第三章 公务员的动机过程 第一节动机 第二节挫折与应激第四章 激励与激励过程 第一节需要与激励 第二节激励理论与应用 第三节公务员激励机制与行政管理第五章 社会认知与行政管理 第一节社会知觉与行政管理 第二节 印象管理与行政管理 第三节归因与行政管理第六章 态度与行政管理 第一节态度的定义与影响 第二节态度的形成与改变 第三节态度的测量 第四节工作满意度 第七章 公务员的行政决策行为 第一节行政决策行为内涵、类型和作用 第二节行政决策的行为过程和心理 第三节行政决策的方法 第四节集体决策第八章 公务员行政执行行为 第一节公务员行政执行行为概述 第二节行政执行的行为过程 第三节公务员行政执行的行为原则和手段 第四节影响公务员行政执行行为有效的因素 第五节行政监控行为第九章 公务员沟通行为 第一节沟通行为 第二节沟通的行为过程 第三节公务员的人际沟通 第四节公务员的行政协调行为第十章 群体心理 第一节群体概述 第二节群体规范 第三节群体的维持第十一章 公务员的行为绩效管理 第一节工作设计 第二节目标管理 第三节行为绩效管理第十二章 公务员行政管理中的组织文化 第一节组织和组织文化概述 第二节组织文化的类型 第三节组织文化的功能 第四节 行政组织文化与组织行为第十三章 公务员领导理论与实践 第一节特质理论 第二节作风理论 第三节行为理论 第四节权变理论 第五节现代最新领导理论第十四章 领导行为与行政管理 第一节领导 第二节领导者影响力 第三节领导角色与活动后记
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读后感

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用户评价

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拿到《公务员行政管理心理学》这本书,我的第一反应是,这或许是一本能够为我们这些在基层摸爬滚打的公务员提供“内功心法”的读物。我们每天都在处理各种琐碎而重要的事情,面对各种各样的人,有时候会感到力不从心,或者不理解为什么事情会这样发展。这本书的书名,让我联想到,也许它能够解释很多现象背后的心理动因。比如,在与同事合作时,为什么有时会产生摩擦?在向上级汇报工作时,如何才能更有效地传达信息?在面对群众时,如何才能建立信任,更好地服务?我希望这本书能从心理学的角度,为我们提供一套理解人、理解组织、理解工作的方式。它可能不会直接给出解决具体某个行政事务的方案,但却能帮助我们提升处理复杂人际关系、应对工作压力、激发工作热情的能力。我期待这本书能够帮助我更好地认识自己,理解他人的行为模式,从而在工作中更加游刃有余,也更能体会到工作的意义和价值。

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坦白说,在翻阅这本《公务员行政管理心理学》之前,我并没有对“行政管理”和“心理学”的结合有过太深入的思考。我通常认为,行政管理更多的是关于流程、规则、效率和资源配置,而心理学则似乎离我们普通工作者稍远,是更偏向于研究个人内心世界或临床治疗的领域。但是,当我看到这本书的书名,并且了解到它所针对的读者群体,我开始产生了一种强烈的好奇。也许,这本书会打开一个新的视角,让我认识到,无论是在制定政策、执行任务,还是在与同事、民众打交道时,人的心理因素都起着至关重要的作用。我想象中,它可能会探讨如何理解并应对各种工作压力,如何建立更有效、更人性化的沟通桥梁,如何激发团队成员的积极性和创造力,甚至是如何在复杂的官僚体系中,保持个人的职业韧性和心理健康。我很好奇,这本书会如何解释那些看似“难以解释”的工作现象,比如某些部门的低效率,或者某些领导者难以服众的原因。它会不会提供一些科学的方法,来分析和解决这些问题,从而让我们的行政管理工作更加顺畅,也更加富有成效?

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这本书的出现,对我而言,就像在一次漫长的马拉松中,找到了一个可以让你稍作喘息、重新评估方向的驿站。作为一名长期在行政管理一线摸爬滚打的公务员,我深切体会到,很多时候,政策的执行、工作的推进,并不仅仅是技术性的难题,更多时候是“人的问题”。人与人之间的理解、沟通、信任,以及个体的情绪、动机、压力应对方式,都直接或间接地影响着工作的成败。《公务员行政管理心理学》这个名字,恰恰点出了这个我长期以来感受到的关键所在。我期待它能深入剖析在公务员这个特殊职业环境下,个体和群体所面临的心理挑战,并提供一些具有普适性又不失针对性的解决方案。例如,在团队协作中,如何有效地进行信息传递和反馈,避免误解和冲突;在面对公众咨询或投诉时,如何保持专业和同理心;在内部管理中,如何通过理解下属的心理需求,来提升工作积极性和满意度。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能提供一些基于心理学原理的实用工具和方法,让我们能够更好地理解自己、理解他人、理解组织,从而更高效、更和谐地开展各项行政管理工作。

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我个人一直觉得,在公务员的工作体系里,我们常常被训练去关注“是什么”和“怎么做”,但对于“为什么”以及“人”这个最核心的变量,似乎挖掘得不够深入。《公务员行政管理心理学》这本书名,让我感觉它填补了这个空白。我设想,这本书可能会揭示在行政管理的各个环节中,心理学原理是如何默默发挥作用的。比如,在领导力方面,它是否会探讨不同领导风格对下属士气和工作表现的影响;在沟通方面,它是否会剖析有效的倾听和表达技巧,以及如何化解沟通中的障碍;在团队建设方面,它是否会提供一些方法,来促进团队成员之间的信任与合作,提升整体的凝聚力。我尤其好奇,书中是否会涉及一些关于压力管理和情绪调节的内容,毕竟公务员的工作压力不容小觑,如何在高压环境下保持冷静、理智和积极,对个人和组织的效率都有着深远的影响。如果这本书能够提供一些科学的视角,来解释和指导我们如何处理这些“软性”但又至关重要的问题,那将是对我们日常工作非常有益的启发。

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收到!以下是根据您的图书名称“公务员行政管理心理学”,以读者口吻创作的五段不包含此书具体内容的图书评价,每段评价大约300字,风格、内容、语句结构差异显著,力求自然流畅,不露出AI痕迹。 这本《公务员行政管理心理学》的书名一下就抓住了我的注意力,让我联想到很多与我们日常工作息息相关但又常常被忽略的方面。我一直觉得,在庞大的公务员体系中,除了掌握政策法规、处理具体事务,更深层次的、关于人与人之间互动、个体心理状态对工作效率和组织氛围的影响,也是至关重要的。这本书的名字让我觉得它可能触及了这样一个“软实力”的领域,或许能提供一些实操性的理论指导,帮助我们理解为什么有时候团队协作会遇到瓶颈,为什么同样的指令在不同人身上会产生截然不同的反应,甚至是如何在高压环境下保持积极心态,提升整体的行政管理效能。我希望能从中看到一些关于领导力、沟通技巧、团队建设、冲突化解以及如何识别和应对组织内个体心理困境的论述,这些都是在基层工作中经常会遇到的挑战。如果这本书能将抽象的心理学原理与具体的公务员行政管理场景相结合,给出一些贴合实际、可操作的建议,那将是对我个人工作和团队管理非常有价值的补充。我对书中是否能提供一些案例分析,能够让我对照自己的工作经验去思考,也充满了期待,毕竟理论联系实际才能更好地指导实践。

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