具体描述
《怎样当好现场监理工程师(第2版)》从建设工程施工监理人员需要出发，综合介绍施工现场监理的基本知识，并围绕现场监理人员的业务介绍“三大控制”，即质量控制、进度控制、投资控制；“两管理”即合同管理、信息管理。书中还重点介绍了分部工程(含安装工程)施工阶段质量监理，同时对公路、铁路施工阶段质量监理作了叙述。 全书内容全面，实用性强。可供建设工程监理人员和施工单位工程技术人员工作指导及资料查询，亦可供有关管理人员及高校师生参考。
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用户评价
我是一名即将毕业的大学生，专业是土木工程，我对未来成为一名优秀的现场监理工程师充满了憧憬。在找工作之前，我一直希望能有一本书，能够为我打下坚实的专业基础，并为我未来的职业生涯指明方向。这本《怎样当好现场监理工程师》，恰好满足了我的需求。它的内容非常全面，从工程项目的基本流程，到具体的监理工作内容，都进行了详细的介绍。书中对于“工程进度控制”的讲解，让我对如何有效管理施工进度有了初步的认识。它不仅提到了进度计划的制定和审批，还强调了进度偏差的分析和纠偏措施的制定，甚至还分析了影响工程进度的常见因素，以及监理工程师在应对这些因素时应该采取的态度和方法。这一点让我觉得非常实用，因为我知道，在实际工作中，进度问题往往是导致矛盾和争议的根源之一。书中还非常细致地讲解了“工程造价管理”的部分，这对我来说是一个全新的领域。它解释了工程造价的基本概念，以及监理工程师在工程造价管理中的职责，比如对工程量清单的审核、对变更工程的计量和计价、以及对工程款支付的审核等。虽然这些内容对我来说还比较陌生，但我相信，通过这本书的学习，我能够对工程造价有一个初步的了解，并为以后更深入的学习打下基础。总的来说，这本书为我勾勒出了一个清晰的现场监理工程师的职业画像，让我知道自己未来需要学习和掌握哪些知识和技能，也让我对自己的职业发展充满了信心。
评分这本《怎样当好现场监理工程师》的书，拿到手上就让我觉得非常扎实，封面设计就透着一种专业和可靠。我是一名刚刚入职不久的监理新人，对于现场的各种情况都感到有点捉襟见肘。这本书的出现，简直像沙漠里的一股清泉。它没有讲那些虚无缥缈的大道理，而是非常实在地从实际操作层面入手。比如，书中对于施工现场的安全管理，就给出了非常详细的指导，不仅仅是罗列安全规范，更是结合了大量的案例，分析了事故发生的原因，以及监理工程师在其中应该扮演的角色和采取的措施。我特别喜欢它关于“旁站监理”的章节，详细解释了旁站的意义、内容、要点和注意事项，甚至还列举了一些常见的旁站难点和应对方法。这对我来说太有用了，因为在实际工作中，我经常会在旁站时遇到各种突发状况，不知道该如何处理才能既保证工程质量和安全，又不至于影响施工进度。这本书还花了很大的篇幅讲解了隐蔽工程的验收，这一点是我一直以来都觉得非常头疼的部分。我总是担心自己因为经验不足，遗漏了重要的验收环节，或者验收标准掌握得不够到位，给后续的工程留下隐患。书中对不同类型的隐蔽工程，如钢筋工程、防水工程、电气预埋等，都进行了细致的讲解，包括验收前的准备、验收时需要重点检查的项目、验收工具的使用、以及如何规范地填写验收记录等。它还强调了要与设计图纸、施工方案、国家规范等进行对照检查，这一点非常有启发性。总而言之，这本书就像一本现场监理的“圣经”，每一页都充满了实用价值，让我这个新手能够更快地成长，更自信地面对未来的挑战。
评分我是一名热爱学习的工地技术人员，虽然不是科班出身，但凭借着多年的实践经验，我对工程建设的各个环节都有一定的了解。这本书《怎样当好现场监理工程师》，对我来说，就像是一本“升级宝典”。它把我零散的实践经验，进行了系统化的梳理和提升。书中关于“施工方案的审核”的讲解，让我从一个更加审慎的角度去审视施工方案。它不仅强调了方案的科学性和可行性，更重要的是，它提醒我要关注方案中可能存在的安全隐患、质量风险以及对工程进度的潜在影响。书中还详细阐述了如何从不同维度去审核施工方案，比如技术层面、经济层面、安全层面、环境层面等等。这一点让我觉得非常有启发性。我以前可能只关注技术是否可行，而忽略了其他方面的影响。此外，书中关于“变更工程的管理”的内容，也让我受益匪浅。工程建设中，变更几乎是不可避免的。如何科学、合理地处理变更，避免给项目带来不必要的损失，是监理工程师的一项重要职责。书中详细讲解了变更的审批流程、工程量的核算、合同价的调整以及相关的费用处理等，这些都是我在实践中经常会遇到的问题。这本书让我能够更加规范、专业地处理这些变更。
评分我在一个大型房建项目上做过几年的施工员，现在转岗做了现场监理。说实话，从施工方转到监理方，角色和思维方式的转变比我想象的要大。施工的时候，我们总是想着如何把图纸上的东西实现出来，怎么加快进度，怎么降低成本。而到了监理这边，就需要从一个更加宏观、更加客观的角度去看问题，要对工程的质量、安全、进度、造价负起责任。这本书《怎样当好现场监理工程师》，给我最大的帮助在于它让我理解了“为什么”和“怎么做”之间的联系。比如，书中关于“合同管理”的章节，就让我明白，监理工作很多时候都需要以合同为依据。合同里面规定了各方的权利和义务，也规定了工程的标准和要求。监理工程师需要熟悉合同的各项条款，并以此来指导自己的工作，比如审核施工方案是否符合合同要求，检查工程质量是否达到了合同规定的标准，以及监督施工进度是否在合同约定的时间内完成等等。书中还花了很大的篇幅讲解了“工程技术资料的管理”，这一点在我做施工员的时候，并没有觉得特别重要，甚至觉得有些繁琐。但是现在做了监理，我才深刻体会到，规范、完整、准确的技术资料，是工程质量的“活证”，也是监理工作的“凭证”。书中详细介绍了各种技术资料的种类、填写要求、归档方法，以及如何利用这些资料来分析和解决工程问题。这一点让我觉得非常有价值，也为我规范自己的工作流程提供了重要的指导。
评分我是一名在施工一线摸爬滚打了多年的老兵，虽然不是监理工程师，但和监理工程师打交道的机会非常多。我一直觉得，一个好的监理工程师，不仅仅是懂图纸、懂规范，更重要的是要有那种“把控全局”的能力，能够及时发现问题，并给出有效的解决方案。我之所以会翻阅这本《怎样当好现场监理工程师》，是因为我看到一些年轻的监理工程师，他们在工作中显得有些“被动”，总是等到问题发生了才去处理，而且处理起来也显得有些吃力。这本书，正好弥补了我的这个观察。它并非一本理论性的著作，而是充满了实战的智慧。我特别留意了书中关于“工程质量控制”的章节，它没有停留在“检查”这个层面，而是深入到了“预防”和“过程控制”。书中详细阐述了如何通过对施工材料的进场验收、对施工工艺的指导和监督、以及对施工过程的动态监控，来从源头上保证工程质量。它还提到了一种“风险评估”的方法，让监理工程师能够提前识别潜在的质量风险，并制定相应的应对措施，这一点我觉得非常超前和实用。我曾亲眼见过一些项目，就是因为监理工程师没有提前做好风险评估，导致在后期出现了一些难以挽回的质量问题，给项目带来了巨大的损失。此外，书中关于“协调沟通”的部分也让我印象深刻。工程项目是一个复杂的系统，涉及到业主、设计、施工、监理等多个方，如何有效地协调各方关系，化解矛盾，促进合作，是一门重要的学问。这本书在这方面也给出了不少行之有效的建议，比如如何与业主保持良好的沟通，如何与施工单位建立互信关系，以及如何处理不同意见的冲突等。这些内容，对于任何一个想要在工程领域取得成功的人来说，都具有极高的参考价值。
评分我是在一家小型工程咨询公司工作的技术员，工作中经常需要接触到各种项目的现场情况。虽然我的主要职责是技术支持，但我一直对现场监理工程师的工作很感兴趣，也想了解更多关于现场监理的知识。这本《怎样当好现场监理工程师》，给了我一个很好的视角。书中对于“工程验收”的讲解，非常细致，不仅仅是简单的“合格”或“不合格”的判断，而是深入到验收的标准、程序、方法、以及如何规范地填写验收报告。书中还列举了大量不同类型工程的验收要点和难点，这对于我将来接触到更多实际项目非常有帮助。我特别注意到关于“分部分项工程验收”和“单位工程验收”的区别和联系的讲解，这让我对工程验收的层层递进有了更清晰的认识。另外，书中关于“工程监理工作质量评价”的部分也让我很感兴趣。它详细介绍了评价监理工作质量的指标和方法，以及如何通过评价来不断改进监理工作。这一点让我觉得，监理工作不仅仅是为了完成任务，更是为了追求卓越。书中还提到了“监理工程师的职业道德和行为规范”，这让我认识到，作为一名监理工程师，不仅要有扎实的专业知识，更要有良好的职业操守。
评分我是一名刚刚接触工程项目的普通职场人士，对工程建设的专业知识并不了解。在一次偶然的机会下，我了解到这本《怎样当好现场监理工程师》，虽然书名听起来比较专业，但我还是被它吸引了。我抱着学习的态度去阅读，结果发现这本书的内容非常易懂，即使是像我这样没有专业背景的人，也能从中获得不少启发。书中以非常生动的语言，解释了现场监理工程师在工程建设中的重要作用，以及他们所承担的责任。它并没有使用太多晦涩的专业术语，而是通过大量的实例，来展示监理工程师是如何工作的。比如，书中关于“质量意识”的讲解，让我明白，工程质量不仅仅是施工单位的事情，更是关系到我们每个人的安全和生活。监理工程师就像是工程质量的“守护者”，他们的工作能够保证我们居住的房屋、使用的桥梁等基础设施的质量和安全。书中还介绍了监理工程师在“安全生产”方面所扮演的角色，这一点也让我印象深刻。它让我认识到，安全生产是工程建设的重中之重，而监理工程师在这方面有着不可推卸的责任。总的来说，这本书让我对现场监理工程师这个职业有了全新的认识，也让我看到了工程建设背后付出的辛勤努力和专业精神。
评分我是一名退休多年的老工程师，虽然已经脱离工作岗位多年，但依然对工程建设领域保持着高度的关注。我看到这本书《怎样当好现场监理工程师》，就觉得非常亲切，也很好奇现在的监理工作究竟发展到了什么程度。这本书的内容，让我感到眼前一亮。它并没有拘泥于传统的监理模式，而是融入了许多现代化的管理理念和技术手段。比如，书中关于“信息化监理”的章节，介绍了一些先进的工程管理软件和平台，以及如何利用这些工具来提高监理工作的效率和准确性。这一点让我印象深刻，因为在我工作的年代，所有的资料都是纸质的，工作效率非常低。书中还提到了“BIM技术”在监理工作中的应用，虽然我对此了解不多，但从书中的介绍中，我能够感受到BIM技术对工程建设带来的革命性变化，以及监理工程师如何在这一新技术中发挥作用。此外，书中还花了很大的篇幅讲解了“风险管理”，这让我看到了工程建设的复杂性和不确定性，也让我体会到，现代的监理工程师，不仅仅是“检查官”，更是“风险管理者”。它详细阐述了如何识别、评估、控制和应对工程项目中的各种风险，并且提供了一些实用的风险管理工具和方法。这一点让我觉得非常欣慰，因为我一直认为，有效的风险管理是保证工程项目成功的关键。
评分我是一名甲方代表，在项目建设过程中，经常需要和监理工程师打交道。我见过很多监理工程师，他们有的非常专业，有的则显得经验不足。我之所以会翻阅这本《怎样当好现场监理工程师》，是想从另一个角度去理解监理的工作，以便于我更好地配合监理，共同推进项目的建设。这本书的独特之处在于，它不仅仅是从监理工程师自身的角度去讲述工作，更是从一个“服务者”的角度去解读监理的职责。比如，书中关于“服务意识”的章节，强调了监理工程师应该如何以一种积极、主动、专业的态度去服务业主和施工单位，从而赢得信任，并有效地开展工作。书中还详细阐述了如何通过“有效的监督”来为业主争取最大的利益，不仅仅是盯着施工单位犯错误，更是要帮助施工单位避免犯错误，从而保证工程的质量和进度，并最终节约项目的成本。它还强调了“信息沟通”的重要性，指出监理工程师应该成为项目信息流动的枢纽，及时、准确地将各方的信息传递给对方，避免信息不对称造成的误解和延误。我还注意到书中关于“法律法规的运用”的内容，它不仅列举了与工程建设相关的法律法规，还分析了监理工程师在实际工作中如何运用这些法律法规来维护各方的合法权益，以及如何处理可能出现的法律纠纷。这一点对我来说非常重要，因为作为甲方代表，我也需要了解相关的法律法规，以便于更好地判断和决策。
评分我是一名在建筑行业从事多年的项目经理，虽然我的职责是管理整个项目，但我一直对现场监理工程师的工作保持着尊重和理解。一个好的监理工程师，能够有效地协助项目经理，确保项目的顺利进行。我之所以会选择阅读这本《怎样当好现场监理工程师》，是想从监理工程师的角度，去更深入地理解他们的工作挑战和责任。书中关于“协调与沟通”的章节，让我深刻体会到了监理工程师在项目中所扮演的“润滑剂”和“信息桥梁”的角色。它不仅仅是简单地传递信息，更重要的是要通过有效的沟通，化解矛盾，增进理解，从而凝聚各方力量，共同为项目的成功而努力。书中还提到了“处理突发事件”的应对策略，这一点让我觉得非常有价值。在项目建设过程中，难免会遇到各种突发事件，比如材料短缺、设备故障、自然灾害等。监理工程师如何快速、有效地做出反应，最大限度地减少损失，是考验其专业能力和应变能力的重要方面。书中提供的一些应急预案和处理方法，对于任何一个项目管理者来说，都具有很高的参考价值。
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