《項目經理操作手冊》是一本供建築施工企業項目經理實際操作用的工作手冊。此書分為兩大部分，第一部分以問答形式迴答項目經理怎樣控製和實現項目目標，怎樣圍繞目標進行管理和操作，為實現目標按什麼思路抓工作，用什麼方法進行管理。它具有較強的實用性、針對性和可操作性。《項目經理操作手冊》第二部分選登瞭20個多年從事項目管理工作的成功項目經理的實際管理經驗，以供讀者學習和參考。此書內容既包括土建工程施工，也包括裝飾、鋼結構、機電安裝、地鐵等專業施工；既有成本、質量、工期、安全等目標控製，也有材料、場容、索賠等專項管理；既有國內工程項目，也有海外工程項目實例，內容豐富、實用性強。相信此書內容對項目經理如何搞好管理會很有啓發和幫助。此書可供建築施工企業項目經理及建築施工企業各層管理人員閱讀、參考。
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