现代饭店房务管理

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出版者:
作者:张建业
出品人:
页数:508
译者:
出版时间:2008-8
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787208080720
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 饭店管理
  • 房务管理
  • 酒店运营
  • 客房服务
  • 卫生标准
  • 服务质量
  • 流程管理
  • 设施维护
  • 成本控制
  • 行业规范
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具体描述

《现代饭店房务管理》主要内容:饭店业是我国旅游行业的重要支撑,在这些年,它得到了迅猛的发展和提高,因此需要加强饭店房务管理人才的培养,才能适应这种趋势。 本教材以科学理论为指导,从现代饭店房务运行与管理的业务和流程入手,从饭店房务管理概述、客房产品的设计布置、客房价格管理、饭店客房预订管理、饭店前台客房销售管理、前厅其他服务与管理等十二个方面对现代饭店房务管理的知识进行了系统地阐述。

《酒店业经营致胜之道:从前厅到后勤的全面解析》 本书是一本深入探讨酒店业成功运营奥秘的指南,聚焦于如何构建和维护一个高效、卓越的酒店服务体系。它并非专注于某一项具体部门的管理,而是以宏观的视角,梳理了酒店作为一个整体,如何在激烈的市场竞争中实现可持续发展和利润增长。 核心理念:全员参与,系统优化 本书的核心观点在于,酒店的成功运营并非依靠单一部门的突出表现,而是源于所有部门之间的紧密协作和系统性优化。从客户踏入酒店的那一刻起,每一个接触点都至关重要,需要每一个员工都具备服务意识,并能在各自的岗位上发挥最大效能。因此,本书着重强调了“全员参与”和“系统优化”这两大核心理念。 内容框架: 本书的结构围绕酒店运营的几个关键环节展开,但着重于其间的关联性和整体性: 第一部分:市场洞察与战略定位 理解客户需求: 深入分析不同客源市场的需求特点、消费习惯和期望值。这包括商务旅客、休闲度假者、家庭出游等,以及他们对酒店服务、设施、价格和体验的多元化需求。 竞争对手分析: 剖析酒店业的竞争格局,如何识别并评估竞争对手的优势与劣势,从而制定差异化的竞争策略。 品牌建设与定位: 如何根据市场洞察和竞争分析,确立酒店的独特品牌形象和市场定位,吸引目标客群,并建立客户忠诚度。这包括品牌故事的塑造、品牌元素的统一性以及客户体验的一致性。 第二部分:运营效率与服务品质的基石 前厅服务艺术: 重点在于提升前厅接待的效率和客户体验,包括高效的入住/退房流程、个性化的客户接待、问题快速响应机制等。探讨如何通过技术手段(如自助入住、移动应用)与人性化服务相结合,创造卓越的前厅体验。 餐饮业的创新与管理: 涵盖菜单设计、食材采购、厨房运营、服务流程以及食品安全等方面的优化。强调如何通过创新菜品、提升用餐环境、提供特色餐饮体验来吸引并留住顾客。 营销推广的多元化策略: 探讨如何利用线上线下渠道进行有效的市场推广,包括数字营销、社交媒体互动、会员计划、合作推广以及公关活动等,以提升酒店的知名度和入住率。 收益管理与定价策略: 介绍如何通过科学的收益管理模型,根据市场需求、季节性、竞争情况等因素,动态调整房价和可用房量,以最大化酒店的收入。 第三部分:内部管理与人才发展 人力资源管理与培训: 强调员工是酒店最重要的资产。本书将深入探讨如何进行有效的招聘、培训、激励和保留员工。特别是在服务行业的特殊性下,如何培养员工的服务意识、沟通技巧、解决问题的能力以及团队协作精神。 财务管理与成本控制: 介绍酒店日常运营中的财务管理要点,包括预算编制、成本核算、收入分配、现金流管理等,以及如何在保证服务品质的前提下,实现有效的成本控制,提升盈利能力。 供应链与采购优化: 探讨如何建立稳定、高效的供应链体系,优化采购流程,选择可靠的供应商,并进行有效的库存管理,以降低运营成本,并确保所需物资的及时供应。 技术应用与数字化转型: 介绍酒店在客户关系管理(CRM)、收益管理系统(RMS)、物业管理系统(PMS)等方面的技术应用,以及如何利用数字化工具提升运营效率、客户体验和决策水平。 第四部分:客户体验的升华与可持续发展 客户关系管理(CRM)的实践: 深入讲解如何建立和维护客户档案,理解客户偏好,提供个性化服务,并建立长期的客户忠诚度计划。 危机管理与风险应对: 探讨酒店可能面临的各种危机,如公共卫生事件、安全事故、声誉危机等,并提供有效的危机预警、应对和恢复策略。 可持续发展与企业社会责任: 关注酒店业在环境保护、社会责任和社区贡献方面的作用。介绍如何通过节能减排、绿色采购、员工关怀和社会公益活动,建立负责任的企业形象。 《酒店业经营致胜之道:从前厅到后勤的全面解析》旨在为酒店管理者、从业人员以及对酒店业感兴趣的读者提供一个系统、全面、实用的指导。通过本书的学习,读者将能够更清晰地认识到酒店运营的复杂性,掌握提升整体运营效率和服务品质的关键策略,最终在竞争激烈的酒店市场中脱颖而出,实现长期的成功。它所倡导的,是每一个环节的精益求精,以及所有部门的协同作战,共同为宾客创造难忘的入住体验。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名酒店运营管理者,我深知“细节决定成败”的道理,尤其是在房务管理这个与客人体验息息相关的环节。这本书的出现,让我看到了房务管理的更多可能性。它不仅仅是一本操作手册,更是一本关于“如何将平凡的服务做到极致”的管理哲学。书中对于“客户体验优化”的论述,让我耳目一新。它不只停留在干净整洁的层面,而是深入分析了客人入住过程中的每一个触点,从预订入住到退房离开,房务部门如何在每一个环节为客人创造惊喜和便利。例如,书中提到了关于“个性化服务”的实现方法,如何通过收集和分析客人的偏好信息,在客房布置、用品选择等方面提供定制化的服务。这对于提升客人的忠诚度和口碑至关重要。此外,书中对于“风险管理”的探讨也十分到位,包括如何预防客房内的安全隐患,如何处理客人投诉,如何应对突发事件等,都给出了详实的指导。我尤其欣赏书中关于“成本效益分析”的章节,它不仅仅是教你如何节省成本,更重要的是如何通过合理的投入,实现更高的服务质量和客户满意度,从而带来更大的经济效益。这本书的论述非常系统,逻辑严谨,让我对房务管理这项工作有了更深刻的认识。我计划将书中关于“服务流程再造”的理念应用到实际工作中,寻找每一个可以提升客户体验的环节,并制定相应的改进措施。

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这本书简直就是为我量身定做的!作为一名在酒店行业摸爬滚打多年的房务部经理,我一直深感房务管理虽然是酒店运营的基石,但在很多细节上仍有提升空间。我常常在想,如何才能更有效地优化清洁流程,提升客人入住体验,同时又能精细化成本控制?这本书的出现,就像在我迷茫的航程中点亮了一盏明灯。从前期的客房设备维护保养的规范操作,到入住前后的清洁消毒的每一个细节,再到布草的管理、易耗品的消耗控制,这本书都给出了非常系统化、可操作性的指导。它不只是理论的堆砌,更充满了实操经验的总结。例如,书中对于如何高效地进行客房清洁排班,如何根据不同类型的客房(如豪华套房、商务房、标准房)制定差异化的清洁标准,以及如何利用科技手段(如房务管理系统、智能门锁)来提升效率和安全性,都进行了深入的探讨。我还特别欣赏书中关于团队建设和人员培训的章节,如何激励房务员,提高他们的服务意识和职业技能,这对于降低人员流失率,打造一支高素质的房务团队至关重要。这本书的语言通俗易懂,但其中的管理理念和方法却非常精辟,让我受益匪浅。我已经在尝试将书中的一些方法应用到实际工作中,比如优化客房检查清单,引入更科学的布草洗涤和折叠方法,以及加强与工程部的沟通协作,解决常见的客房设施问题。这些改变虽然细微,但已经开始显现出积极的效果,客人的反馈也越来越好。我真的非常庆幸能读到这本书,它不仅提升了我的专业技能,也让我对房务管理这项工作有了更深层次的理解和热爱。

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我一直在思考如何才能让酒店的房务管理更上一层楼,而这本书的出现,无疑为我提供了宝贵的思路。它不仅仅是关于日常的清洁和维护,更是关于如何从战略层面提升房务管理的价值。书中关于“客房服务创新”的讨论,让我看到了房务管理与科技和人性化服务的结合点。它不仅仅满足了客人基本的生理需求,更关注如何通过细节来提升客人的情感体验。我特别赞赏书中关于“客户反馈管理”的分析,它详细阐述了如何收集、分析和处理客人的意见和建议,并将其转化为改进服务质量的动力。这对于建立良好的客户关系,提升酒店的口碑至关重要。此外,书中关于“成本控制与效益最大化”的权衡,也给了我很多启发。它不仅仅是单纯地削减开支,而是通过优化流程,提高效率,来达到成本和效益的最佳平衡。我正在积极思考如何将书中关于“团队协作与沟通”的理念,应用到我们酒店的房务部门,建立一个更加高效、协同的工作团队。这本书的内容丰富,观点独到,为我打开了房务管理的新视角。

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在我看来,房务管理是酒店服务链条中最基础也是最重要的一环,而这本书的价值恰恰体现在它对这一环节的深刻洞察和系统梳理。它不仅仅是关于“做什么”,更是关于“为什么这么做”以及“如何做得更好”。书中关于“客房损耗控制”的探讨,非常接地气。它详细分析了客房易耗品的消耗规律,并提供了切实可行的控制措施,这对于降低酒店的运营成本非常有帮助。我还对书中关于“特殊客房管理”的章节印象深刻,比如如何为行动不便的客人提供便利,如何为有特殊需求的客人准备客房等,这体现了酒店对不同客人群体的关怀和尊重。书中的“人员培训与激励”部分,也给了我很多启发。它不仅仅是如何进行技能培训,更是如何通过有效的激励机制,激发员工的内在动力,提升他们的服务热情和职业认同感。我正在积极尝试将书中关于“服务质量监控”的理念,应用到我们酒店的房务部门,建立一套完善的检查和评估体系,确保服务质量的稳定和提升。这本书的专业性和实践性都非常强,是我在房务管理领域的重要参考。

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对于我这样一个刚刚接触酒店管理行业的新人来说,这本书简直是我的“圣经”。我一直在寻找一本能够系统性地介绍房务管理知识的书籍,而这本书完全超出了我的预期。它不仅仅是关于如何清洁房间,而是从更宏观的角度,阐述了房务管理在酒店运营中的核心地位。书中关于“客房服务标准化”的介绍,对我来说尤为重要。它详细地讲解了如何制定和执行一套统一的服务流程,确保每一位客人都能享受到高品质的服务。我尤其欣赏书中关于“布草和易耗品管理”的部分,它详细介绍了如何根据酒店的档次和客人的需求,合理配置客房用品,并在此基础上控制成本。这让我认识到,看似简单的客房用品,背后也有着深厚的管理学问。此外,书中关于“客房设备维护”的章节,也让我大开眼界。它不仅仅是教你如何发现问题,更重要的是如何通过预防性维护,减少设备故障,延长设备使用寿命,从而降低维修成本。我正在尝试将书中关于“人员培训和发展”的理念应用到我的工作中,努力提升团队的整体专业素质和服务水平。这本书的内容全面、实用,让我对房务管理有了更清晰的认识,也增强了我在这个行业发展的信心。

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我一直认为,房务部门是酒店里最需要精细化管理的部门之一,因为它的工作质量直接关系到客人的入住体验和酒店的声誉。这本书的内容,恰恰满足了我对精细化管理的期望。它不仅仅停留在基础的清洁技能层面,更深入地探讨了房务管理的战略性意义。我特别喜欢书中关于“运营效率提升”的章节,它提供了一些非常实用的方法来优化工作流程,减少不必要的浪费,从而提高整体的效率。比如,书中关于“布草管理”的详细论述,从采购、洗涤、储存到发放,每一个环节都有非常具体的指导,这对于降低布草损耗、控制洗涤成本非常有帮助。我还注意到书中关于“客房安全”的讨论,包括如何做好消防安全、防盗防窃等,这对于保障客人的人身财产安全至关重要。书中还提到了如何运用数据来分析房务运营的各项指标,例如客房出租率、平均入住天数、客人满意度评分等,并通过这些数据来发现问题,制定改进计划。这让我看到了房务管理与数据分析相结合的巨大潜力。我正在考虑如何将书中关于“团队绩效管理”的理念引入我们的房务团队,建立更有效的激励机制,提升员工的工作积极性和服务意识。这本书的内容非常丰富,涵盖了房务管理的方方面面,让我受益匪浅。

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我一直在寻找一本能够帮助我提升酒店房务管理水平的书籍,而这本书的内容,完全超出了我的预期。它不仅仅是关于日常的清洁和维护,更深入地探讨了房务管理在提升酒店整体竞争力中的作用。书中关于“客房设备维护的标准化与前瞻性”的分析,让我看到了设备管理的重要性。它不仅仅是简单的维修,更是通过前期的预防性维护,来降低故障率,延长设备寿命,从而减少运营成本。我特别赞赏书中关于“服务质量评估与持续改进”的论述,它详细阐述了如何建立一套有效的服务质量评估体系,并根据评估结果进行持续改进,这对于提升酒店的服务水平至关重要。书中的“绿色环保与可持续发展”章节,也让我看到了房务管理在社会责任方面的体现。它不仅提供了节能减排的具体方法,更强调了环保理念对提升酒店品牌形象的积极作用。我正在积极思考如何将书中关于“客户体验优化”的理念,应用到我们酒店的房务部门,通过提供更具个性化和人性化的服务,来满足客人的多样化需求。这本书的内容全面、深入,为我提供了许多宝贵的管理思路和实践经验。

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我一直觉得,房务管理是酒店最能直接影响客人满意度的部门之一,然而,很多时候这个部门的精细化管理却容易被忽视。这本书的到来,可以说是一场及时雨。它不仅仅是关于如何打扫房间,更深入地剖析了房务管理背后的逻辑和策略。比如,关于客房用品的配置,书中详细列举了不同星级酒店应该配备的用品种类、数量以及质量标准,还探讨了如何在保证品质的前提下,有效控制这部分成本。尤其令我印象深刻的是,书中关于“客房生命周期管理”的理念,从客房的日常清洁、中期维护,到长期的翻新和升级,都给出了具体的建议和时间节点。这让我意识到,房务管理并非仅仅是“事后诸葛亮”,而是一种前瞻性的、全方位的管理。书中还提到了许多关于“绿色房务”的实践,比如如何节约用水用电,如何进行垃圾分类和回收,如何选择环保的清洁剂等,这对于我们酒店追求可持续发展目标非常有指导意义。而且,这本书在人员管理方面也提供了很多宝贵的思路,如何建立有效的激励机制,如何进行职业生涯规划,如何培养员工的团队协作能力,这些都是提升整体服务水平的关键。我已经在思考如何将书中关于“标准化服务流程”的理念与我们酒店的实际情况相结合,让每一位房务员都能按照统一的高标准来执行工作,确保服务质量的稳定和提升。这本书的价值在于它能够帮助管理者从宏观到微观,全面审视房务管理的各个环节,并提供切实可行的解决方案。

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我一直觉得,房务管理是一个既需要细心耐心,也需要精明高效的部门。这本书的出现,恰好满足了我对这些特质的追求。它不仅仅是关于清洁和整理,更是关于如何通过精细化的管理,来提升酒店的整体服务水平和经济效益。书中关于“客房陈设与布置”的详细指导,让我看到了美学在酒店管理中的应用。它不仅仅是为了美观,更是为了营造一种舒适、温馨的入住氛围,从而提升客人的整体体验。我尤其赞赏书中关于“安全管理与风险防范”的论述,它详细列举了在房务管理中可能遇到的各种安全隐患,并提供了相应的防范措施,这对于保障客人的人身财产安全至关重要。书中的“人力资源管理与团队建设”部分,也给了我很多关于如何激发员工潜能、提升团队凝聚力的启发。我正在积极思考如何将书中关于“成本效益分析”的理念,应用到我们酒店的房务部门,通过精细化管理,实现成本和效益的双赢。这本书的内容丰富、实用,为我提供了许多宝贵的管理智慧。

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这本书的出现,彻底颠覆了我对房务管理的传统认知。它不仅仅是一本操作指南,更是一本关于如何用智慧和创新来驱动房务管理的管理哲学。书中关于“绿色房务”的理念,让我看到了可持续发展在酒店业中的重要性。它不仅提供了节能减排的具体方法,更强调了环保理念对提升酒店品牌形象的积极作用。我特别欣赏书中关于“客房服务流程的优化”的论述,它详细分析了每一个服务环节,并提出了改进建议,这对于提高工作效率,减少服务中的差错非常有价值。书中的“风险管理与应急预案”章节,也给了我很多关于如何应对突发情况的指导,这对于保障酒店的正常运营至关重要。我正在积极思考如何将书中关于“客户关系管理”的理念,应用到我们酒店的房务部门,通过提供更个性化的服务,来提升客人的满意度和忠诚度。这本书的内容全面、深入,为我提供了许多宝贵的管理思路和实践经验。

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