具体描述
第一章 历史的回顾
第二章 “根本的改革”这一方针的提出
第三章 企业经营机制的改革
第四章 宏观经济各个领域的改革
第五章 经济管理组织结构的改革
结束语
附：
根本改组经济管理的基本原则
苏联国营企业（联合公司）法
作者简介
目录信息
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读后感
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用户评价
《改革的新思维》这本书，最让我感到震撼的是其对“持续改进”的深刻理解。我过去常常把改革看作是一次性的、阶段性的任务，完成之后就可以告一段落。但作者却指出，真正的改革是一个永无止境的、不断迭代的过程。书中对“反馈机制”的强调，让我意识到，收集改革过程中的各种反馈信息，并根据这些信息不断调整和优化方案，是改革能够持续深入的关键。我尤其欣赏作者对“故事的力量”的洞察。改革的推动，不仅需要数据和逻辑，更需要能够打动人心的故事。通过讲述改革者的经历、改革带来的变化，能够激发公众的认同感和参与感，从而为改革赢得更广泛的支持。这种情感的连接，往往比冰冷的理性更能打动人心。
评分读罢《改革的新思维》，内心久久不能平静。这本书如同一股清流，涤荡了我对于改革固有的僵化认知。我一直以为改革是那种自上而下、经过层层审批、步步为营的严谨过程，但作者却以一种极其生动且富有洞察力的方式，为我们描绘了改革的另一种可能性——一种更具活力、更接地气、更贴近民心的改革。书中对于基层涌现出的那些“微改革”、“自发性改革”的案例分析，简直令人拍案叫绝。它们没有宏大的叙事，没有令人望而生畏的理论框架，却在细微之处撬动了沉疴，解决了群众最关心的问题。作者没有停留在对这些现象的简单罗列，而是深入剖析了这些微改革成功的内在逻辑，它们是如何在看似不可能的环境中找到突破口，如何通过巧妙的设计规避阻力，最终实现“润物细无声”的改变。这种对细节的关注，对个体能动性的高度认可，让我看到了改革真正的源泉可能就蕴藏在我们每一个普通人的智慧和行动之中。更让我印象深刻的是，作者并没有回避改革过程中可能遇到的困难和挑战，而是以一种平和而坚定的语气，探讨了如何应对这些挑战，如何将改革的成果巩固和推广。这种理性与感性的结合，理论与实践的碰撞，使得这本书不仅仅是一本提供思路的书，更是一本激发行动的书。
评分让我惊叹的是，《改革的新思维》书中对“情境化”改革的深刻阐释。我过去总觉得改革应该有普适性的方法论，可以一套方案解决所有问题。但作者却指出，每个国家、每个地区、甚至每个行业，都面临着独特的挑战和机遇，因此改革必须是“因地制宜”、“因时而异”的。书中对不同文化背景和社会环境下的改革案例进行对比分析，清晰地展示了“照搬照抄”的改革模式往往难以奏效，而“本土化”的创新解决方案则更能获得成功。这种对“情境”的重视，让我意识到，理解改革的背景和环境，比套用现成的理论更为重要。同时，作者也强调了“赋权”在改革中的关键作用，即如何将改革的权力下放到基层，鼓励一线人员参与决策和执行，从而激发改革的内生动力。这种自下而上的改革模式，往往更能触及问题的本质，并找到最有效的解决方案。
评分《改革的新思维》这本书，如同一位经验丰富的向导，带领我穿越了改革的迷雾。我一直对那些能够引领时代潮流的改革家充满敬意，但常常感到他们的决策过程遥不可及，充满了神秘感。这本书却以一种极其平实的语言，将改革的内在逻辑一一展现。作者在书中探讨了“预见性”在改革中的重要作用，即如何在问题发生之前就洞察其潜在的发展趋势，并提前做出规划和布局。这种“未雨绸缪”的智慧，并非高深莫测的预测，而是建立在对社会发展规律的深刻理解和对数据信息的敏锐捕捉之上。我印象尤为深刻的是，书中对“韧性”的强调。改革的道路从来都不是一帆风顺的，必然会遇到各种意想不到的困难和挑战。一个成功的改革者，不仅要有创新的思维，更要有坚韧不拔的毅力，能够在逆境中保持清醒的头脑，并找到克服困难的方法。书中分享的那些在困境中依然坚持改革的案例，给了我极大的鼓舞。
评分可以说，《改革的新思维》这本书，为我打开了一个全新的视野。我一直认为改革是一个充满严肃和理性的过程，但作者却在书中展现了改革中蕴含的“趣味性”和“创造性”。书中对“游戏化思维”在改革中的应用进行了深入的探讨，即如何通过引入激励机制、竞赛元素和奖励制度，激发参与者的积极性和主动性，从而提高改革的效率和效果。这种将“玩”与“学”相结合的理念，让我看到了改革的另一种可能。此外，作者对“协作”在改革中的价值给予了高度评价。改革并非孤军奋战，而是需要不同群体、不同部门、甚至不同国家之间的协同合作。书中分享的跨部门协作、公私伙伴关系等案例，都为我们提供了宝贵的经验。这种“集思广益，群策群力”的改革模式，能够汇聚更广泛的智慧和资源，从而提高改革的成功率。
评分《改革的新思维》这本书，对我来说，是一次关于“长期主义”的深刻启迪。我一直认为改革是为了解决眼前的问题，但作者却指出，真正的改革是为了构建更美好的未来，因此需要具备长远的眼光和战略定力。书中对“生态系统”的描绘，让我看到了改革并非是孤立的事件，而是相互关联、相互影响的复杂系统。理解这个系统的运行规律，并在此基础上进行改革，才能取得更持久的成效。我特别欣赏作者对“文化建设”的重视。任何一项改革，最终都要内化到人们的思想观念和行为习惯之中，才能真正落地生根。因此，在推动改革的同时，加强相关的文化引导和教育，是至关重要的。这本书让我更加坚信，成功的改革，源于对未来的深刻洞察和对价值的长期坚守。
评分这本书《改革的新思维》让我意识到，改革的“勇气”并非鲁莽，而是基于深思熟虑的战略。作者在书中探讨了如何平衡“稳健”与“创新”，如何在保证社会稳定的前提下，大胆进行必要的变革。我特别对书中关于“风险管理”的论述印象深刻，它并非是对风险的规避，而是对风险的识别、评估和控制，从而在可控的范围内最大化改革的收益。同时，作者也强调了“透明度”在改革中的重要性。当改革的意图、过程和结果都能够公开透明地展现给公众时，才能赢得信任，减少疑虑，从而为改革的顺利进行奠定基础。这种“公开公正”的改革原则，是任何一项改革都不可或缺的基石。
评分《改革的新思维》这本书，在我看来，是一份关于如何“拥抱变化”的行动指南。我一直认为，改革的本质就是打破旧的平衡，建立新的秩序，而这个过程往往伴随着不确定性和风险。但作者却以一种极其积极和乐观的态度，探讨了如何将风险转化为机遇，如何从变化中发现新的增长点。书中对“敏捷性”的论述尤其引人入胜。在快速变化的时代，僵化的计划和固定的流程很容易被时代抛弃。而具有敏捷性的改革，能够快速响应变化，灵活调整策略，并不断优化执行过程。我特别喜欢书中关于“学习型组织”的描述，一个能够不断学习、不断适应的组织，才能在改革的浪潮中保持领先。作者还强调了“同理心”在改革中的重要性。理解改革对象的需求和感受，才能制定出真正能够被接受和执行的改革方案。这种以人为本的改革理念，让我对改革的意义有了更深的体会。
评分阅读《改革的新思维》的过程，仿佛经历了一场思想的洗礼。书中那些关于“渐进式改革”与“颠覆式创新”的辩证分析，让我对改革的路径有了更深刻的理解。我过去常常认为，改革要么是温和的调整，要么是彻底的颠覆，两者似乎难以兼得。然而，作者通过大量的案例研究，揭示了如何在稳固现有基础的同时，引入颠覆性的要素，从而实现“在改革中发展，在发展中改革”的良性循环。我特别欣赏作者对“利益相关者分析”的细致入微。任何一项改革，都必然会触及不同群体的利益，如何有效地平衡这些利益，如何争取广泛的共识，是改革成败的关键。书中提供的多种沟通策略和利益协调机制，为我们在实际操作中提供了宝贵的借鉴。此外，作者对“改革的衡量与评估”的讨论也十分精辟。改革的成效不能仅仅依靠表面数据，更需要关注其深层次的影响，包括对社会公平、民众满意度以及长远发展的推动作用。这种全面而辩证的评估方法，对于避免改革的“形式主义”具有重要的现实意义。
评分《改革的新思维》这本书，让我对“思维”这个词有了全新的理解。它不仅仅是思考问题的方式，更是一种面对困境和变革时的内在驱动力。作者在书中深入剖析了僵化思维对改革进程的阻碍，以及如何通过打破思维定势，引入更开放、更灵活的视角来推动改革。我尤其对书中关于“试错文化”的阐述印象深刻。在很多传统观念中，错误是需要被极力避免的，但作者却指出，在改革的复杂性和不确定性面前，适度的试错是不可或缺的。通过对一系列成功改革案例的剖析，我看到了那些敢于尝试、勇于承担风险的个体和群体，他们如何在不断的探索中找到最优解。这种“在发展中解决问题”的思路，与我过去“先规划后执行”的模式形成了鲜明对比。书中还强调了“跨界思维”的重要性，即打破行业、部门、学科之间的壁垒，借鉴不同领域的经验和方法。这种跨界融合的力量，往往能够催生出意想不到的创新和解决方案，从而为改革注入新的活力。读完这本书，我感觉自己仿佛打开了另一扇窗，看到了改革的更多可能性，也更加坚信，真正的改革，源于思维的解放和观念的更新。
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