中山大学管理案例研究

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出版者:
作者:李新春
出品人:
页数:418
译者:
出版时间:2008-7
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787505872950
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 案例研究
  • 中山大学
  • 商业案例
  • 经济管理
  • 高等教育
  • 教学参考
  • 决策分析
  • 战略管理
  • 中国企业
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具体描述

《中山大学管理案例研究2007》是以作者的调查资料为基础精心提炼编撰而成,贴近现实管理热点问题。《中山大学管理案例研究2007》的案例生动地展现了管理活动中的决策难题,给学生提供了思考的空间;案例作者根据自己的教学心得,认真撰写了案例教学参考,又方便了使用者的选择使用,是教学的好材料。

《中山大学管理案例研究》一书,聚焦于中国经济发展转型时期,企业在实践中遇到的复杂管理挑战。本书通过深度剖析一系列源自真实商业环境的案例,旨在为读者提供一套系统性的分析工具和解决思路,以应对瞬息万变的全球市场。 本书并非一本教科书,而是一部以“实践出发,理论印证”为核心的探索性作品。它精选了中山大学管理学院教授们多年来在企业咨询、田野调查以及学术研究中所积累的精华案例。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业,从国有大型企业到新兴的民营科技公司,从制造业到服务业,展现了中国经济肌体的多样性与活力。 在内容上,本书致力于呈现问题的“原生态”。我们力求剥离事后诸葛亮的色彩,真实还原企业在决策过程中所面临的信息不对称、资源限制、组织惯性以及外部环境的不确定性。每个案例都精心设计,包含详细的背景介绍、关键的决策节点、涉及的主要人物以及企业在特定时期所处的宏观经济与行业态势。读者将跟随案例中的主人公,一起经历战略的制定与调整、组织的变革与重塑、营销的创新与突破、财务的规划与管理,以及人力资源的开发与激励等一系列管理过程。 本书的独特之处在于其“问题导向”的叙事方式。它不是简单地罗列成功或失败的故事,而是将焦点置于企业在面临困境时如何识别问题、分析根源、权衡利弊并最终做出决策。通过对案例的深入解读,本书引导读者思考: 战略选择与执行: 在激烈的市场竞争中,企业如何确立并贯彻其核心战略?如何平衡短期利益与长期发展? 组织架构与文化: 什么样的组织设计能最有效地支持战略执行?如何构建适应变革的组织文化? 市场营销与品牌建设: 在数字时代,企业如何理解并触达目标客户?如何打造有吸引力的品牌? 创新与技术应用: 企业如何拥抱新技术?如何驱动产品、流程和服务创新? 风险管理与合规经营: 在复杂的监管环境下,企业如何有效识别和规避风险? 领导力与团队协作: 优秀的管理者应具备哪些特质?如何激发团队潜力,实现协同效应? 企业社会责任与可持续发展: 在追求商业成功的同时,企业如何承担社会责任,实现可持续发展? 本书的语言风格力求严谨而不失可读性,专业的管理理论与鲜活的商业实践巧妙融合。在每个案例的结尾,作者不仅提供了解决方案的分析,更重要的是引导读者进行独立的思考和批判性的评价。我们鼓励读者跳出案例本身的框架,将所学到的洞察和方法应用到自身所处的环境,从而提升自身的分析能力和解决问题的能力。 《中山大学管理案例研究》并非提供标准答案,而是提供一种思考的“方法论”。它希望成为中国管理实践者们的一面镜子,一面能够照见问题、启发思路、激发潜能的镜子。无论是初入职场的青年才俊,还是身经百战的企业高管,亦或是对中国商业世界充满好奇的学习者,都能从中获得宝贵的启示和深刻的感悟。本书所呈现的,是中国管理学界对中国本土管理经验的深度提炼和理论升华,是对中国企业独特发展逻辑的探索和解读。阅读本书,就是参与一场关于中国企业管理未来的深度对话。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《中山大学管理案例研究》这本书的每一页都充满了智慧的火花,它让我对管理学有了更深刻的理解。我尤其欣赏书中对人力资源管理的案例分析。它不仅仅是关注员工的招聘和培训,更是深入探讨了如何建立一套科学、高效的人力资源管理体系,以激发员工的潜能,提升组织的整体绩效。我非常喜欢其中一个关于员工激励机制的案例,它展示了一家公司如何通过多元化的激励方式,包括物质奖励、职业发展机会和积极的工作氛围,有效地提高了员工的满意度和忠诚度,从而降低了员工流失率。作者对人力资源管理的每一个环节都进行了细致的描述,包括绩效评估、薪酬福利、职业生涯规划等,并且提供了很多可借鉴的实践经验。这本书让我明白,人才是企业最宝贵的财富,而有效的人力资源管理则是企业成功的关键。它不仅仅是理论知识的传递,更是一种对管理智慧的启迪,让我能够从更宏观和更微观的层面去理解管理,并从中汲取解决实际问题的灵感。

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刚收到《中山大学管理案例研究》这本书时,我对其内容就充满了期待,毕竟中山大学在管理学领域有着深厚的底蕴和卓越的声誉。而实际的阅读体验更是超出了我的预期。书中的案例分析非常深入且细致,作者不仅仅是罗列事实,更是对企业在特定时期所面临的困境、挑战以及解决方案进行了多角度的审视。我特别欣赏其中关于企业文化建设的案例,它真实地反映了企业在追求利润增长的同时,如何平衡企业价值观与员工发展之间的关系,以及如何通过有效的沟通和激励机制来凝聚人心,激发团队的创造力。其中一个案例讲述了一家互联网公司,在快速扩张过程中,如何通过建立开放、包容的企业文化,吸引和留住顶尖人才,并最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。作者对案例的背景、关键人物的决策过程、实施策略以及最终效果都进行了详尽的描述,并且附带了多位专家的点评和不同视角的解读,这使得整个分析更加全面和深刻。我感觉自己不仅是在阅读案例,更是在与这些企业的一线管理者进行思想的碰撞。这本书让我明白,管理并非一成不变的公式,而是需要根据实际情况不断调整和优化的过程。它不仅仅是理论知识的传授,更是一种实践智慧的传递,让我对如何更好地理解和应对复杂的商业环境有了更清晰的认识。

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《中山大学管理案例研究》这本书为我打开了一扇通往管理学实践殿堂的大门。书中每一个案例的深度和广度都让我惊叹。我尤其喜欢书中对财务管理与资本运营方面的案例分析。作者不仅仅是简单地展示企业的财务报表,更是深入剖析了企业是如何进行投融资决策、风险管理以及价值创造的。我非常欣赏其中一个关于企业并购的案例,它详细地描述了企业在进行并购决策时所考虑的各种因素,包括战略协同效应、财务可行性、整合风险等,以及企业如何通过审慎的谈判和周密的整合,成功地实现并购目标。作者对财务管理的每一个方面都进行了详尽的阐述,包括成本控制、利润分析、现金流管理等,并且提供了许多切实可行的建议。这本书让我深刻认识到,财务管理是企业管理的重要组成部分,而有效的资本运营则是企业实现快速发展和价值提升的关键。它不仅仅是知识的传递,更是一种对管理智慧的启迪,让我能够更全面地理解企业的财务运作,并从中找到提升企业价值的方法。

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这本《中山大学管理案例研究》真是一本让我爱不释手的书。我原本对管理学的理论知识就颇感兴趣,但总是觉得有些抽象,缺乏实际的落地感。直到我翻开这本书,才真正体会到管理学在现实世界中的魅力。每一个案例都像是一场精心设计的商业戏剧,将复杂的管理问题以一种生动、真实的方式呈现出来。我尤其喜欢书中对企业决策过程的深入剖析,作者并没有简单地给出一个“正确”的答案,而是引导读者去思考,去权衡各种可能性,去理解不同选择背后的逻辑和风险。这不仅仅是学习管理知识,更是在培养一种解决问题的思维方式。我记得其中有一个案例,讲述了一家传统制造企业如何在数字化浪潮中寻求转型,作者细致地描绘了企业领导者所面临的内外压力,以及他们是如何一步步克服技术、文化和人才上的障碍,最终实现涅槃重生的。读完之后,我仿佛亲身参与了这场企业改革,深切体会到创新和变革的艰辛与伟大。这本书的案例选择也非常有代表性,涵盖了不同行业、不同规模的企业,从初创公司到百年老店,从科技企业到服务业,总能找到与我自身经历或兴趣点相契合的内容,这让我更有代入感,也更能从中汲取宝贵的经验。它不是一本枯燥的说教式教科书,而是一部充满智慧与启发的思想盛宴,每一次阅读都能有新的发现和感悟,极大地拓宽了我的视野,也让我对未来的职业发展充满了信心。

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在阅读《中山大学管理案例研究》的过程中,我体验到了一种前所未有的学习乐趣。书中的案例都非常贴近现实,而且分析得非常透彻,让我能够从中学习到很多实用的管理知识和技巧。我特别对书中关于企业运营管理方面的案例很感兴趣。作者详细地阐述了企业如何通过优化生产流程、改进供应链管理、提高运营效率来降低成本、提升客户满意度。我记得有一个案例讲述了一家物流公司,如何通过引入先进的信息技术和精细化的管理,成功地提升了其配送效率和客户服务水平,从而在竞争激烈的市场中获得了显著的优势。作者对运营管理各个环节的分析都非常到位,包括库存管理、质量控制、流程再造等,并且提供了很多可以学习和借鉴的实践经验。这本书让我明白,运营管理是企业成功的基石,而持续的改进和创新则是保持竞争力的关键。它不仅仅是理论知识的传授,更是一种对实践智慧的启发,让我能够更深入地理解企业的运作方式,并从中找到提升效率和效益的途径。

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我拿到《中山大学管理案例研究》这本书的时候,并没有预设它会给我带来多么大的惊喜,但随着阅读的深入,我发现自己完全被它所吸引了。书中对企业战略的分析尤其令我印象深刻。作者不仅仅是描述企业的战略选择,更是深入探讨了战略制定的逻辑、执行的难点以及战略调整的必要性。我特别关注了其中关于企业竞争战略的案例,它生动地展现了企业如何在激烈的市场竞争中找到自己的定位,制定差异化的竞争优势,并最终实现可持续发展。其中一个案例讲述了一家科技公司,如何在技术快速迭代的行业中,通过精准的市场定位和持续的创新,构建起强大的竞争壁垒,并巩固了其市场领导者的地位。作者对企业战略的分析非常具有前瞻性和启发性,它让我明白,战略并非一成不变的计划,而是需要根据外部环境的变化和内部资源的能力,进行灵活的调整和优化。这本书就像一个宝贵的资源库,为我提供了丰富的案例素材和深入的分析框架,让我能够更好地理解和应用管理学理论,并将其运用到我自己的工作和学习中,这对我未来的职业发展具有非常重要的指导意义。

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《中山大学管理案例研究》这本书给我带来的思考是多方面的,它不仅仅是关于理论的阐述,更是关于实践的检验。我非常喜欢书中对国际化经营与跨文化管理的案例分析。作者不仅仅是描述企业如何走向国际市场,更是深入探讨了企业在跨越国界、融合不同文化时所面临的挑战和机遇。我特别对其中一个关于跨国公司在华经营的案例很感兴趣,它详细地描述了企业如何理解和适应中国独特的市场环境和商业文化,并最终在中国市场取得了成功。作者对国际化经营的每一个方面都进行了详尽的阐述,包括市场进入策略、营销渠道选择、人才管理、风险控制等,并且提供了许多可借鉴的实践经验。这本书让我深刻认识到,全球化时代的企业经营需要具备跨文化沟通和协作的能力,而有效的国际化战略则是企业实现可持续发展的重要保障。它不仅仅是知识的传递,更是一种对管理智慧的启迪,让我能够更宏观地看待企业发展,并从中找到应对全球化挑战的策略。

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通过阅读《中山大学管理案例研究》,我仿佛踏上了一段探索企业管理奥秘的旅程。书中每一个案例都像一个生动的缩影,让我得以窥见企业运营的复杂性与智慧。我尤其对书中关于企业社会责任与可持续发展的案例研究深感兴趣。作者不仅仅是阐述企业如何履行社会责任,更是深入探讨了企业在追求经济效益的同时,如何平衡社会、环境等多重利益相关者的诉求,并实现可持续发展。我非常喜欢其中一个关于环保型企业的案例,它展示了一家企业如何将环境保护理念融入其核心业务,并通过创新的绿色技术和负责任的经营模式,赢得了消费者的信赖和市场的认可。作者对企业社会责任的每一个方面都进行了细致的描写,包括环境保护、员工权益、社区参与、道德经营等,并且提供了许多可借鉴的实践经验。这本书让我明白,企业的成功不仅仅在于其经济效益,更在于其对社会和环境的贡献,而积极承担社会责任并实现可持续发展,则是企业赢得长远发展的关键。它不仅仅是理论知识的传授,更是一种对管理智慧的启发,让我能够更深刻地理解企业的价值所在,并从中汲取积极回馈社会的动力。

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我必须说,《中山大学管理案例研究》这本书真的给了我很多启发,它不仅仅是一本书,更像是一位经验丰富的导师,引导我深入了解管理的精髓。书中对企业创新与创业的案例研究尤其让我着迷。作者不仅讲述了创新企业的成长历程,更深入剖析了创新过程中遇到的挑战与机遇,以及创业者是如何克服重重困难,最终实现商业成功的。我特别喜欢其中一个关于颠覆式创新的案例,它展示了一家初创企业如何凭借独特的商业模式和创新的产品,成功地打破了传统行业的格局,并取得了令人瞩目的成就。作者对创新创业的每一个环节都进行了细致的描写,包括市场调研、产品开发、融资策略、团队组建等,并且提供了许多宝贵的经验。这本书让我明白,创新是企业保持生命力和竞争力的源泉,而创业则是实现个人价值和社会价值的重要途径。它不仅仅是理论知识的传授,更是一种对实践智慧的启发,让我能够更积极地拥抱变化,并从中寻找属于自己的创业机会。

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《中山大学管理案例研究》给我带来的不仅仅是知识的增益,更是一种思维方式的重塑。我一直认为,理论只有与实践相结合才能发挥最大的价值,而这本书正是做到了这一点。它所呈现的每一个案例,都是经过精心筛选和提炼的,不仅具有学术研究的严谨性,更充满了现实世界的生动性。我尤其被书中关于市场营销策略的案例所吸引,作者详细地剖析了企业在不同市场环境下,如何制定和执行有效的营销计划,以及如何通过创新性的营销手段来提升品牌知名度和市场份额。其中一个案例讲述了一家消费品企业,如何利用社交媒体和内容营销,成功地将一个相对小众的产品推向大众市场,并获得了巨大的成功。作者对每一个营销活动的细节都进行了深入的挖掘,包括目标客户的画像、传播渠道的选择、内容创意的生成以及效果评估的方法。这让我学到了很多关于如何将抽象的市场理论转化为具体的营销实践的宝贵经验。这本书让我深刻体会到,一个成功的管理案例背后,往往凝聚着无数的智慧、勇气和努力。它不是一次性的胜利,而是持续学习、不断调整和积极应变的结果。通过阅读这本书,我不仅学习到了如何分析和解决管理问题,更重要的是,我开始培养一种批判性思维和全局观,能够更全面地看待问题,并从中找到最优的解决方案。

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